時(shí)間管理方法科學(xué)幫你匯集巨大財(cái)富

　　時(shí)間管理方法9、做好對(duì)行文和會(huì)議的管理，砍掉“文山會(huì)�！�。不該發(fā)的文不發(fā)，不該開(kāi)的會(huì)不開(kāi)，提高行文和會(huì)議效率。

　　時(shí)間管理方法10、做好電話、電腦管理，嚴(yán)防這些設(shè)備成為“耗時(shí)、耗錢(qián)的工具”和員工過(guò)分思維的“漫游空間”，應(yīng)制定一整套有針對(duì)性的管理制度，并加強(qiáng)監(jiān)管。

在產(chǎn)品組合決策方面，企業(yè)可以根據(jù)女性各種自我概念結(jié)構(gòu)特征進(jìn)行選擇。例如，教育服務(wù)更多的是迎合表現(xiàn)自我和發(fā)展自我比較突出的女性消費(fèi)者需要，為了更加有效地吸引女性消費(fèi)者，應(yīng)更加突出女性家庭自我�；瘖y、護(hù)膚和美容等產(chǎn)品和服務(wù)的重度消費(fèi)者是表現(xiàn)自我為主的女性所喜愛(ài)的，因此，廣州策劃公司龍獅認(rèn)為，營(yíng)銷(xiāo)傳播應(yīng)以她的的自我形象為主。

　　世界織布業(yè)的巨頭威爾福萊特"康，用了40年的時(shí)間來(lái)奮斗，平時(shí)工作之忙可想而知。他也曾想發(fā)展一下自己的業(yè)余愛(ài)好，但又總是認(rèn)為自己的工作太忙，抽不出更多的時(shí)間。

　　時(shí)間管理方法8、在國(guó)內(nèi)，目前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)酬活動(dòng)過(guò)，疲于奔波，導(dǎo)致集中在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上精力過(guò)少。其應(yīng)對(duì)方法有：1）盡量授權(quán)具體事務(wù)由下屬處理；2）指定位公關(guān)型副總經(jīng)理或助理專事應(yīng)酬，以求解放領(lǐng)導(dǎo)；3）規(guī)定午餐接待不得宴請(qǐng)，而用工作餐，不宜飲酒，省時(shí)又省錢(qián)，以利于下午工作；4）擠出成塊時(shí)間，集中處理幾件大事。

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五、注重商品包裝，體現(xiàn)流行和時(shí)尚

女性對(duì)于落后于時(shí)尚流行趨勢(shì)是最不能忍受的，而一般的女性消費(fèi)者對(duì)流行的判斷就是商家又推出什么新款式，別人都在穿什么，用什么，即存在嚴(yán)重的從眾心理。廣州策劃公司龍獅認(rèn)為，針對(duì)追求時(shí)尚、個(gè)性等的女性，更多地要賦予產(chǎn)品個(gè)性、時(shí)尚的形象，比如動(dòng)感的，過(guò)或是妖冶的色彩，或是更加獨(dú)特的藝術(shù)造型。產(chǎn)品要有時(shí)空性，體現(xiàn)“物以稀為貴”的綜合價(jià)值，滿足個(gè)性消費(fèi)者需求。
　　時(shí)間管理方法4、在辦公場(chǎng)所的掛歷、臺(tái)歷或記事本上，標(biāo)注當(dāng)天或預(yù)定工作計(jì)劃或約會(huì)，以備遺忘，亦可在電腦系統(tǒng)或電子記事本設(shè)置發(fā)聲裝置以便及時(shí)提醒。

　　時(shí)間管理是一種習(xí)慣，也是一種心態(tài)。舉凡有成就的管理人都有四個(gè)共通的特性，即①明確的目標(biāo)，②積極的態(tài)度，③自我激勵(lì)，④良好的時(shí)間管理。

　　時(shí)間管理11、使用電話時(shí)，利用對(duì)方急于下班心理，選擇下班前通話，可減少客套、言簡(jiǎn)意賅。

　　時(shí)間管理方法2、養(yǎng)成記錄自己實(shí)際耗用時(shí)間的習(xí)慣，一般是當(dāng)時(shí)作出記錄，不得已可事后回憶補(bǔ)記。

　　時(shí)間管理方法1、工作事先作計(jì)劃：每年末作出下一年度工作規(guī)劃；每季末作出下季末工作規(guī)劃；每月20~25日作出下月工作計(jì)劃；每周五作出下周工作計(jì)劃。

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　　從威爾福萊特身上我們不難看出，一個(gè)人即使工作再忙，也還是能擠出時(shí)間來(lái)做自己想做的事。不要小視這點(diǎn)滴的時(shí)間，時(shí)間管理方法thldl.org.cn科學(xué)匯集到一起將是一筆巨大的財(cái)富，會(huì)創(chuàng)造出你難以料想的價(jià)值。同樣的，也不要小視那些曾經(jīng)有過(guò)、又輕易被自己打消的念頭，那往往就是挖掘你自身潛能的由頭。

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