互聯(lián)網(wǎng)公司管理經(jīng)營帶路在業(yè)內(nèi)專家看來，好的工作環(huán)境鼓勵(lì)開放透明，員工有較大的自由度任意選擇辦公地點(diǎn)或工作方式，并且能帶來非辦公場(chǎng)所的感覺。在全球各地都有業(yè)務(wù)的建筑規(guī)劃顧問公司管理經(jīng)營Gensler的首席建筑總監(jiān)SonyaDufner還認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司管理經(jīng)營能夠先行嘗試并引領(lǐng)這種辦公方式的潮流，是件令人略感驚喜的事。
然而在如今更加年輕化的技術(shù)型辦公場(chǎng)所中，芝加哥Brininstool+Lynch建筑事務(wù)所首席建筑師BradLynch說：“一切都不一樣了。在我看來，年輕一代已經(jīng)上位了，而他們不再受限于傳統(tǒng)的寫字樓模式辦公環(huán)境�！彼J(rèn)為，今天這些年輕的員工會(huì)更多地思考如何使辦公空間為他們所用。
4、 門市對(duì)高單的認(rèn)定：
有些地區(qū)原本接2500—2800元的單子，那么4000—6000元以上算高單;
地區(qū)有貧有富;有些地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，有些地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力很小，競(jìng)爭(zhēng)力一般就是地位。
1、 相冊(cè)封頁、內(nèi)容是不是比別人獨(dú)特。
2、 因店的因素：
Gensler隨機(jī)調(diào)查了2035名腦力工作者，就辦公空間與工作表現(xiàn)之間的關(guān)系進(jìn)行了研究�！叭绻覀冎豢椿ヂ�(lián)網(wǎng)公司管理經(jīng)營，會(huì)發(fā)現(xiàn)員工對(duì)工作環(huán)境的滿意度比其他類型的公司管理經(jīng)營要高。當(dāng)我們?cè)儐栐驎r(shí)，發(fā)現(xiàn)‘選擇余地大’是一個(gè)關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。”Dufner說。41%的互聯(lián)網(wǎng)公司管理經(jīng)營員工更樂意跟別人聊起自己幾點(diǎn)上班、在哪里工作（其他領(lǐng)域則為23%）。她認(rèn)為員工對(duì)辦公方式的選擇余地大，直接帶來了他們對(duì)辦公室滿意度的提升。
你該感謝開放式辦公空間運(yùn)動(dòng)，它開啟了關(guān)于新可持續(xù)性的討論，把合作和透明的辦公理念引入了傳統(tǒng)辦公室。頻繁出現(xiàn)在每一個(gè)辦公空間設(shè)計(jì)師舌尖上的新詞變成了融合、共生、合作――這些概念讓那些代表等級(jí)階層的隔斷墻被拆掉，大通間大行其道。在今日的設(shè)計(jì)理念中，那種霸占一角的領(lǐng)導(dǎo)辦公室已經(jīng)不能再代表“逼格”。
一般相冊(cè)、數(shù)碼相冊(cè)、金屬相冊(cè)之間的差距、特點(diǎn)是否很明確的體現(xiàn)出來。
四、好的接高單的方式;
一、什么叫高單;
為了在需要時(shí)得到更多空間，辦公室采用了彈性設(shè)計(jì)。當(dāng)Pandora需要舉辦音樂演出或全體大會(huì)時(shí)，員工可以利用辦公室內(nèi)的階梯形空間或其他相似面積的區(qū)域。
企業(yè)管理 “那種辦公室在今天必然不會(huì)再像過去那么重要了�！盉ruceFisher說。他是紐約KohnPedersenFox建筑事務(wù)所的建筑師。“現(xiàn)在大家更重視辦公空間視野是不是開闊，你是不是一眼望過去就能看到某個(gè)同事。誰是老大不重要，重要的是每個(gè)人都要有參與感，知道大家在做什么。”
有些地區(qū)原本接2000元的單子，那么3500元以上算高單;
門市資深一點(diǎn)可能對(duì)高單的定義高一點(diǎn)，門市資淺一點(diǎn)可能對(duì)高單的定義低一點(diǎn);
影樓策劃未來的辦公室里，理念的溝通將比華麗或充滿高科技元素的裝修重要得多，員工參與度將會(huì)受到更多的關(guān)注。一些專家管這種趨勢(shì)叫做“新可持續(xù)性”。
在芝加哥，Lynch為兩個(gè)金融企業(yè)重新設(shè)計(jì)了辦公區(qū)域：線上借貸公司管理經(jīng)營Enova和私募股權(quán)公司管理經(jīng)營SterlingPartners.Enova是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司管理經(jīng)營thldl.org.cn，也是最受新興人才歡迎的公司管理經(jīng)營，Lynch為他們升級(jí)了辦公空間，使風(fēng)格更傾向于開放設(shè)計(jì)�！八麄兿Ｍ麊T工之間能互相交流創(chuàng)意，但以前的辦公室布局無法滿足他們的需求。”Lynch說。
二、接高單的先決條件;
這股風(fēng)潮自硅谷而起，現(xiàn)在正向美國東部地區(qū)蔓延。在紐約，這股風(fēng)潮現(xiàn)在被更多地和布魯克林區(qū)的創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)聯(lián)系在一起，并在各個(gè)孵化器中蓬勃發(fā)展，其中包括布魯克林造船廠內(nèi)的NewLab和工業(yè)城地區(qū)。
“金融機(jī)構(gòu)正面臨員工流失，對(duì)MBA的吸引力也在下降――這些人從學(xué)校出來后，更傾向于進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司管理經(jīng)營。這迫使傳統(tǒng)公司管理經(jīng)營不得不重新思考未來規(guī)劃�！盌ufner說，“他們?cè)谟^察互聯(lián)網(wǎng)公司管理經(jīng)營是怎么做的，希望得知該如何在工作空間塑造企業(yè)文化，找出吸引人們?cè)谀抢镛k公的秘訣。金融機(jī)構(gòu)也開始自稱有互聯(lián)網(wǎng)基因……企業(yè)的基因在改變，辦公空間也需要反映出這些變化�！�
消費(fèi)者消費(fèi)能力強(qiáng)，2000—3000元算普通，6000元算高單;
五、高單的介紹模式;
店里所接的單子原本價(jià)位是1500—1800元，那高單價(jià)就是2000多—3000多元;在消費(fèi)者的心目中，在員工的心目中這已算高單，但是在某些店里的定價(jià)高，整體水平高，那么要5000—6000才算高單。
1、 地區(qū)：
Bartle補(bǔ)充道：“這對(duì)我們來說是非常奇妙的體驗(yàn)。因?yàn)槲覀兛吹搅艘环N企業(yè)文化，并幫他們找到了合適的辦公方式，讓他們能夠保持高效工作狀態(tài)。從某種程度來說這是個(gè)艱巨的任務(wù)，但在這個(gè)地方，你能感覺到員工對(duì)公司管理經(jīng)營滿滿的愛�！�
二、接高單的先決條件：事先準(zhǔn)備。
新門市接3000元的單子算是高單，老門市接6000元的單子算是高單。從各種不同的角度、各種不同的人演變出不同的解釋。
三、不好的接高單的表示方式;
在Pandora的辦公室里，工作區(qū)間點(diǎn)綴著乒乓球桌等休閑娛樂設(shè)施，食品冷藏柜和瑜伽室也都出現(xiàn)在了工作區(qū)，反映出公司管理經(jīng)營強(qiáng)調(diào)互動(dòng)也注重隱私的企業(yè)文化。ABAstudio還設(shè)計(jì)了各種形式的聊天室，如電話亭、貼墻座椅、階梯座位、閑聊區(qū)、會(huì)議室，樓層之間的樓梯也被利用起來，成了可以容納全體員工的會(huì)議室。Bartle說，通過這種方式，每層樓可以容納150名員工，容量超過了其他同等使用面積的辦公室。
保守派爭(zhēng)相開放超過75%的美國公司管理經(jīng)營計(jì)劃將辦公空間打造得更開放，這個(gè)數(shù)據(jù)來自密爾沃基設(shè)計(jì)體驗(yàn)公司管理經(jīng)營KahlerSlater的研究。開放辦公理念一度在創(chuàng)意服務(wù)領(lǐng)域很流行，現(xiàn)在已經(jīng)漸漸滲入專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，如地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司管理經(jīng)營和金融公司管理經(jīng)營等。2013年，地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司管理經(jīng)營世邦魏理仕（CBRE）在其位于洛杉磯的200人辦公區(qū)開啟了“自由辦公”計(jì)劃，不再要求大家坐在指定位置，員工可以在沙發(fā)上辦公，或者預(yù)定位置熱門的辦公桌，甚至可以選擇跑步機(jī)辦公桌。
所以意義隨地區(qū)而不同。
“這群?jiǎn)T工把自己看做一個(gè)完整的社會(huì)群體，這與企業(yè)雇員的一般認(rèn)知并不一樣。”建筑公司管理經(jīng)營B.R.Fries總裁兼CEOBarryFries說。他與Bartle在Pandora辦公區(qū)項(xiàng)目中進(jìn)行了合作�！巴ǔＦ髽I(yè)都會(huì)樂于讓員工覺得自己和同事是一個(gè)整體，但在Pandora，員工有更加強(qiáng)烈的歸屬感。這里就像一所大學(xué)，或者一個(gè)會(huì)員忠誠度很高的俱樂部�！�
“我們的設(shè)計(jì)理念正是‘更新?lián)Q代’�！盉artle說，“在這些地方工作的孩子都住在布魯克林，這里的辦公風(fēng)格跟他們的生活方式一致，也正是他們想要的樣子。他們并不像我們那一代人那樣，對(duì)將工作和生活分開有那么高的要求�！�
其他以白領(lǐng)為主的公司管理經(jīng)營也在有樣學(xué)樣地模仿互聯(lián)網(wǎng)公司管理經(jīng)營的做派，意圖吸引和留住年輕員工。金融巨頭瑞信（CreditSuisse）已經(jīng)啟動(dòng)了將其歐洲辦公室改造為“智能工作空間”的計(jì)劃，提供了一系列接地氣的設(shè)施和合作辦公空間，并在工作區(qū)設(shè)置了咖啡廳――甚至還有溫室花園。
開放式空間不是新概念了，建筑大師賴特（FrankLloydWright）在設(shè)計(jì)位于威斯康星州Racine市的JohnsonWax總部時(shí)，已經(jīng)采用了這種概念，以把工作崗位（在該案例中，賴特選取了秘書這個(gè)崗位）相似的員工聚在一起。但幾十年過去，由于工作內(nèi)容的變化，當(dāng)初合作過的員工開始單打獨(dú)斗，只為能坐在更好的位置上，因?yàn)檫@通常意味著他們?cè)诠竟芾斫?jīng)營的地位提升了。
