充分了解市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后,就要分析自身產(chǎn)品獲服務(wù)所具備的核心優(yōu)勢(shì),確定品牌戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略可以建立品牌區(qū)隔,形成品牌獨(dú)有的護(hù)城河。
品牌規(guī)劃包含三大部分:一是品牌市場(chǎng)定位,二是品牌理念,三是品牌視覺形象三部分內(nèi)容。
世界上的品牌千千萬,為什么消費(fèi)者要選擇你?品牌策劃的第一步是品牌診斷,了解市場(chǎng)環(huán)境,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解潛在消費(fèi)者。就像孫子兵法所說:知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。
影樓策劃很多朋友和我探討在職場(chǎng)里的意義,金錢、職位還是資源?其實(shí)這些都不是職場(chǎng)成功的“充分條件”,我覺得要在單位里,快樂才是我們能走完、走好我們的職場(chǎng)之路的最最重要的因素。
和隊(duì)友們“禮”尚往來
這里的“禮”,不是給團(tuán)隊(duì)里的大家送禮,而是更廣義地用一種“尊重”的原則和同事去相處。這個(gè)“禮”告訴大家,千萬不要和團(tuán)隊(duì)里的“隊(duì)員”越“禮”。有的團(tuán)隊(duì)里的個(gè)別“隊(duì)友”成為了兄弟、姐妹,甚至情侶,這其實(shí)是翻越了“禮”的柵欄。前輩們多少次諄諄教導(dǎo)我們,有利益的地方,是不能有真正的朋友的,至少?zèng)]有永遠(yuǎn)的朋友的。如果,你在團(tuán)隊(duì)里和個(gè)別隊(duì)友“交了心”“穿了一條褲子”,那一定是弊大于利的,很多時(shí)候?qū)⒉焕诠ぷ�,不利于團(tuán)結(jié)其他人,同時(shí)會(huì)讓你的職場(chǎng)環(huán)境變得復(fù)雜,變得充滿各種動(dòng)因。
每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候就和父母一樣,我們是沒得選的。大多數(shù)情況下,經(jīng)營(yíng)管理thldl.org.cn層和被經(jīng)營(yíng)管理層或多或少存在矛盾,當(dāng)然也不乏優(yōu)秀的、深受大家愛戴的領(lǐng)導(dǎo)。但如果你很不幸地發(fā)現(xiàn)你們團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)“鳥人”的話,那你也絕對(duì)不能和他擺開架勢(shì),大戰(zhàn)300回合。你也不要參與到部門“隊(duì)友”的“起義”隊(duì)伍里去,再如何也要做到和領(lǐng)導(dǎo)“貌合神離”。因?yàn)楦鞣N教訓(xùn)證明,即便領(lǐng)導(dǎo)再“差強(qiáng)人意”也一定會(huì)有“利益至上”的人追隨他,而你“螳臂擋車”的壯舉,只會(huì)讓你遍體鱗傷。
第一步:品牌診斷
品牌診斷的主要內(nèi)容就是市場(chǎng)調(diào)研,以下是市場(chǎng)調(diào)研主要內(nèi)容。
人的心靈猶如庭園,如果不加耕耘、任其荒蕪,不去播種美麗的花草,那就會(huì)雜草叢生。回顧我自己的人生,可以說心靈決定了人一生的結(jié)果。如果這個(gè)人是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,還決定了他的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)�?梢娖渥饔弥卮�。企業(yè)管理
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