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績(jī)效管理是人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)

咸菜產(chǎn)業(yè)鏈要做大，商品務(wù)必走規(guī)范化線路、生產(chǎn)能力務(wù)必經(jīng)營(yíng)規(guī)模批量生產(chǎn)：前面一種確保的是平穩(wěn)的口感，后面一種確保的是現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

　　薪酬管理和績(jī)效管理之間是一種互動(dòng)的關(guān)系。一方面，績(jī)效管理是薪酬管理的基礎(chǔ)之一，激勵(lì)薪酬的實(shí)施需要對(duì)員工的績(jī)效做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)；另一方面，針對(duì)員工的績(jī)效表現(xiàn)及時(shí)地給予不同的激勵(lì)薪酬，也有助于增強(qiáng)激勵(lì)的效果，確保績(jī)效管理的約束性。


　　4、績(jī)效管理與企業(yè)人力資源管理中績(jī)效管理的關(guān)系。
　　3、績(jī)效管理與企業(yè)人力資源管理中招聘錄用的關(guān)系。

　　1、績(jī)效管理與企業(yè)人力資源管理中工作分析的關(guān)系。

　　薪酬管理對(duì)招聘錄用工作有著重要的影響，薪酬是員工選擇工作時(shí)考慮的重要因素之一，較高的薪酬水平有利于吸引大量應(yīng)聘者，從而提高招聘的效果。此外，招聘錄用也會(huì)對(duì)薪酬管理產(chǎn)生影響，錄用人員的數(shù)量和結(jié)構(gòu)是決定組織薪酬總額增加的主要因素。

為處理除鹽難題，涪陵榨菜的技術(shù)工們?cè)谠囼?yàn)室開展了大量的實(shí)驗(yàn)，完全啃下了這方面每個(gè)人懼怕的硬骨頭，在銷售市場(chǎng)上獲得用戶評(píng)價(jià)。

　　總而言之，績(jī)效管理是人力資源管理的核心工作�？�(jī)效考核辦法每年必須修訂，必須有員工評(píng)價(jià)考核，部門考核結(jié)果兌現(xiàn)到部門績(jī)效，員工評(píng)價(jià)結(jié)果兌現(xiàn)員工等級(jí)，獎(jiǎng)懲。績(jī)效考核辦法每季度進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)改進(jìn)執(zhí)行細(xì)則，績(jī)效管理的核心是通過考核、評(píng)估、績(jī)效面談，達(dá)到提高績(jī)效結(jié)果的目的。如果結(jié)合目標(biāo)管理工作就更加到位。企業(yè)管理
　　工作分析是薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，尤其對(duì)于崗位工資制來說，更是建立內(nèi)部公平薪酬體系的必備前提。工作分析所形成的崗位說明書是進(jìn)行工作評(píng)價(jià)確定薪酬等級(jí)的依據(jù)，企業(yè)人力資源管理中績(jī)效管理thldl.org.cn工作評(píng)價(jià)信息大都來自崗位說明書的內(nèi)容。即使在新的技能工資體系中，工作分析仍然具有重要的意義，因?yàn)樵u(píng)價(jià)員工所具備的技能，仍然要以他們從事的工作為基礎(chǔ)來進(jìn)行。
　　2、績(jī)效管理與企業(yè)人力資源管理規(guī)劃的關(guān)系。

咸菜加工過程中有兩個(gè)制造行業(yè)常見問題：除鹽和使用量包裝。

以便處理咸菜使用量包裝難題，涪陵榨菜花了1200萬元選購(gòu)了4臺(tái)法國(guó)機(jī)器設(shè)備，將全部咸菜生產(chǎn)流水線更新改造變成智能化系統(tǒng)、現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線。

　　5、績(jī)效管理與企業(yè)人力資源管理中員工關(guān)系管理的關(guān)系。

影樓策劃現(xiàn)代的人力資源管理已經(jīng)超越了過去人事科或勞資科的范疇，主要有六大方面工作，人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、員工和勞動(dòng)關(guān)系，本人從事該工作兩年，現(xiàn)將工作要點(diǎn)與各位分享，以利于新手上路。由于現(xiàn)代人力資源管理的整體性特征，薪酬管理與其他人力資源管理環(huán)節(jié)同樣具有密切的聯(lián)系，主要關(guān)系如下：
　　在組織的勞動(dòng)關(guān)系中，薪酬是最主要的問題之一，勞動(dòng)爭(zhēng)議也往往是由薪酬問題引起的，因此，有效的薪酬管理能夠減少勞動(dòng)糾紛，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。此外，薪酬管理也有助于塑造良好的組織文化，維護(hù)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
　　薪酬管理與人力資源規(guī)劃的關(guān)系主要體現(xiàn)在人力資源供需平衡方面，薪酬政策的變動(dòng)是改變內(nèi)部人力資源供給的重要手段，例如提高加班工資的額度，可以促使員工增加加班時(shí)間，從而增加人力資源供給量，當(dāng)然這需要對(duì)正常工作時(shí)間的工作嚴(yán)格加以控制。

二、處理重要加工工藝，讓商品不留死角

烏江榨菜對(duì)很多人而言全是記憶深處的美味，早晨一碗白米粥加咸菜真是最佳搭檔。如今烏江榨菜基本上早已變成咸菜的代稱，可是在2001年之前烏江榨菜還僅僅一個(gè)小工廠，之后周斌全就任后，涪陵榨菜打開了新的篇章，進(jìn)入了新的品牌策略中。下邊品牌營(yíng)銷策劃企業(yè)為大伙兒講解烏江榨菜知名品牌取得成功的密秘。

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