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關(guān)于現(xiàn)實中管理咨詢的特點的幾點解析

文章來源:巧玲   我要投稿  

另外,還應注意由于全國各地水土、氣候、飲食習慣等差別較大,各地人群的肌膚狀況也因此不同。所以,不同地域的美容院不能盲目斷定某一產(chǎn)品是最佳產(chǎn)品,在產(chǎn)品選擇上一定要因地制宜,并仔細觀察與分析產(chǎn)品對不同類型肌膚的作用和療效,有針對性地選擇,不要人云亦云。只有這樣,選購產(chǎn)品的準確性、成功率才會高。

  有效性是咨詢存在的基礎(chǔ)和前提。咨詢?nèi)藛T為客戶所提供的咨詢方案,應確保其質(zhì)量和有效性。


  在整個咨詢過程中,一方面咨詢項目組成員之間需要相互協(xié)作,發(fā)揮各自的專長,形成團隊優(yōu)勢,保持團隊的一致性;另一方面咨詢項目組和客戶各有關(guān)人員之間要保持密切配合,相互溝通,相互信任。良好的合作性,是管理咨詢項目取得成功的必要條件,也是對咨詢?nèi)藛T素質(zhì)的基本要求。

科學性是咨詢賴以生存的根本。咨詢的科學性體現(xiàn)在三個方面:其一,整個咨詢過程都是遵循管理科學和其他相關(guān)學科的基本原理。其二,管理咨詢的診斷過程符合由表及里、去偽存真、由局部到全局的事物認識過程。其三,咨詢改善方案遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原則,針對性很強。

而綜合看來,產(chǎn)品滿意主要來自于產(chǎn)品的效果,使用價值及消費價值,包裝,與同類產(chǎn)品的對比性等。這些年來,由于使用劣質(zhì)產(chǎn)品,屢屢造成美容不成反毀容的惡性事件,令美容院信譽大打折扣,這就更要求美容院加強產(chǎn)品品質(zhì)管理,真正為消費者提供美容護膚功效的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,確保消費者利益。



  創(chuàng)新性是咨詢生命力和活力的源泉。首先是改善方案的創(chuàng)新。咨詢?nèi)藛T從管理理念、管理體制和機制、管理方法等多層次、多角度提出有益于客戶提高績效的方案。其次,診斷方法創(chuàng)新。咨詢?nèi)藛T在提供管理咨詢服務時,不斷地運用新的思維方式、新的觀點去觀察新的客戶,采用不同的方法和工具分析其存在的問題及原因,以創(chuàng)新精神去設計切實可行又有所突破的咨詢方案。


  咨詢?nèi)藛T應該客觀、中立地看待和思考客戶存在的問題,并提出自己獨立的見解。咨詢?nèi)藛T的這些見解,是依據(jù)深入的調(diào)研、科學分析得出的結(jié)論,而不應為企業(yè)領(lǐng)導人的意見或企業(yè)職工的情緒所左右,也不應為企業(yè)外部其他因素的影響而輕易地改變。

美容產(chǎn)品市場長期以來的混亂狀態(tài)確實令美容院經(jīng)營者擔憂,以質(zhì)為本是美容院選擇產(chǎn)品首要重視的問題,產(chǎn)品的品質(zhì),效果好壞等直接關(guān)系到美容院的生存,除了品質(zhì)要符合顧客的需求,其次產(chǎn)品能否達到顧客滿意,不足以達到或超過顧客的期望值,以及在與競爭品牌相比時,性能落后等,都能導致選擇產(chǎn)品的失敗。

  2、管理咨詢創(chuàng)新性
究其原因,廣東品牌策劃公司龍獅認為,院線品牌受美容院規(guī)模困擾,通常,一個美容院只在幾十或者百名顧客身上做文章,規(guī)模很難做大;其次加盟店區(qū)域獨家網(wǎng)點數(shù)量少困擾品牌,其三院線品牌離開美容師銷售工作基本停止。當然,目前院線品牌發(fā)展雖遭遇瓶頸,但不代表沒有辦法突破。那么,美容院產(chǎn)品如何實現(xiàn)持久盈利并且?guī)右?guī)模的壯大呢,廣東品牌策劃公司龍獅多年來從事美容院及日化護膚品的研究及診斷工作,建議美容界的朋友可以從以下幾方面著手:

每個美容院都有自己的特點,在選擇美容產(chǎn)品時要根據(jù)自己特點量身定購,要看自己的美容院是不是對美容產(chǎn)品有特殊要求。例如,你的美容院以中醫(yī)美容為主,那么你勢必會考慮產(chǎn)品的中醫(yī)美容療效,而不能模仿其它店追求洋品牌。


影樓策劃它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),改善企業(yè)的運行機制,增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應能力。從深層次上來探討,不僅僅是直接提高經(jīng)濟效益和管理水平,更重要的對一個企業(yè)來說,不論它的生存和發(fā)展,歸根到底取決于這個企業(yè)是否能形成一個目標正確、適應性很強的運行機制。所以說,管理咨詢根本的目的,是要使這個企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,不斷優(yōu)化企業(yè)管理機制,使整個企業(yè)運行形成良性循環(huán)。



  今天,企業(yè)所需要的咨詢服務已不再是管理理論的普及、不再是對其他企業(yè)運營模式和管理體系的簡單抄襲,而是具有針對性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性和可實施性的管理解決方案。作為全國唯一一家既擁有強大數(shù)據(jù)支撐又能提供強大IT實施工具服務的以創(chuàng)新性方法論為核心的咨詢公司,太和顧問為企業(yè)提供面向全決策鏈優(yōu)化的管理咨詢服務,協(xié)助企業(yè)高級管理層制定準確的決策、加強中層經(jīng)理的執(zhí)行力、促進基層員工的工作效率,從而全面提升企業(yè)的運營效率。企業(yè)管理



影樓策劃

隨著經(jīng)濟水平的提高,越來越多的女性愿意把自己的收入貢獻一部分到美容養(yǎng)生方面,這也在一定程度上為美容院的蓬勃發(fā)展提供了廣闊的空間。在廣東品牌策劃公司龍獅看來,盡管美容院的經(jīng)營者掌握著這樣或那樣的優(yōu)勢,但由于缺乏科學的管理系統(tǒng)和健康的經(jīng)營方針,大多數(shù)美容院經(jīng)營狀況不甚理想。相比于日化品牌的快速崛起,專業(yè)線品牌發(fā)展相對緩慢,專業(yè)線代理公司五六十人,做三四個甚至七八個品牌,年度總業(yè)績不過五六百萬,很少有突破千萬的專業(yè)線代理公司,而日化品牌做得好的,動輒上億銷售額并不少見。


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