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解讀醫(yī)藥企業(yè)成本管理的問題與對策

　　這里所指的效益是指，要控制好成本管理的自身費(fèi)用，如果在成本管理上的花費(fèi)過多，就會造成在其他方面節(jié)約的成本通過成本管理費(fèi)用流出企業(yè)，這樣的成本管理就是沒有效益的。企業(yè)管理
1.經(jīng)驗(yàn)主義
影樓策劃目前，我國的醫(yī)藥企業(yè)成本管理問題頗多，主要有成本控制觀念落后、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不完善、成本控制手段滯后等。本文對我國醫(yī)藥企業(yè)成本管理問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，試圖提出切實(shí)可行的對策，以期對整個(gè)制藥行業(yè)內(nèi)的企業(yè)成本管理起到借鑒作用，進(jìn)而對規(guī)范醫(yī)藥行業(yè)提供理論支持。


　　二、我國醫(yī)藥行業(yè)成本管理的問題分析

　　(二)醫(yī)藥企業(yè)成本管理與普通企業(yè)的區(qū)別


　　對于任何企業(yè)而言，成本管理都毫無疑問是管理的重要工作之一，而醫(yī)藥企業(yè)更是如此。其重要性不僅體現(xiàn)在以競爭性利潤為導(dǎo)向，更體現(xiàn)在其質(zhì)量導(dǎo)向的非凡意義。制藥行業(yè)的產(chǎn)品——藥品，關(guān)乎到每一個(gè)人的生命健康，是關(guān)乎國計(jì)民生的大問題。因此也就決定在成本管理中，不能一味關(guān)注成本的降低，更要注重保證質(zhì)量�？傊�，醫(yī)藥行業(yè)的成本是建立在有質(zhì)量保證的前提下的。
　　目前，大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都選擇銷售外包的方式，沒有建立自己的銷售隊(duì)伍。這一方式有優(yōu)點(diǎn)，但從成本控制的角度看，有很大的缺陷。其優(yōu)點(diǎn)在于銷售外包能夠很快的拓展自己的業(yè)務(wù)，但缺點(diǎn)是，就醫(yī)藥企業(yè)本身，難以控制銷售成本，無法再改進(jìn)銷售流程中發(fā)揮管理優(yōu)勢，而且，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，銷售費(fèi)用會逐步增加，而無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

　　(一)對于成本控制的觀念陳舊

　　醫(yī)藥企業(yè)的成本控制這一問題，已經(jīng)有很多人探討過。吳宗珍認(rèn)為醫(yī)藥企業(yè)在績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、成本開支總體規(guī)劃、賬款催收工作等方面存在缺陷與不足。吳陵玲分別從制造成本、銷售費(fèi)用兩個(gè)方面給出了醫(yī)藥行業(yè)管理存在的問題。本文主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行闡述。

不創(chuàng)新就是死路一條。一些影樓經(jīng)營者在以往的經(jīng)營之中獲得了成功，就總是喜歡拿過去的思路和心得去衡量市場，殊不知市場是在不斷的變化之中，不同時(shí)期，消費(fèi)者對攝影的服務(wù)要求不同，而攝影服務(wù)的核心賣點(diǎn)及表現(xiàn)方式也有不同，經(jīng)驗(yàn)主義很容易使我們走彎路，甚至使?fàn)I銷失敗。作為影樓的最高決策人，也要下市場了，了解最新的動態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，才能懂得創(chuàng)新。作為老的服務(wù)項(xiàng)目，其宣傳包裝也要經(jīng)常更新，并要沿襲原有的優(yōu)勢要素，才有可能在市場中立于不敗之地。

　　綜合以上分析，本文認(rèn)為，醫(yī)藥行業(yè)的改進(jìn)應(yīng)該從三個(gè)方面著手：改變醫(yī)藥企業(yè)對于成本管理的理念、成本與質(zhì)量并重的成本管理方式以及變革醫(yī)藥行業(yè)的銷售模式。

　　這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在下面兩個(gè)方面：首先，管理的考核要兼顧成本和效益。合理的考核指標(biāo)不能僅以成本為單項(xiàng)指標(biāo)，而要考慮成本收益的關(guān)系，尤其是在技術(shù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科研投入成為醫(yī)藥行業(yè)的一大筆投入，但是這類投入的回報(bào)豐厚，如果僅考慮成本的節(jié)約，而限制研發(fā)投入，最終會因技術(shù)落后而被淘汰出局。其次，管理考核指標(biāo)要著重體現(xiàn)成本控制對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。成本控制的方式有很多，但是依靠過度壓縮原材料成本絕對不是一個(gè)好的途徑，醫(yī)藥行業(yè)尤其如此。藥材好，藥才好，因此在原材料成本上要控制有度。


　　(一)管理層應(yīng)該從觀念上更新對醫(yī)藥企業(yè)成本管理的認(rèn)識

影樓在發(fā)展,團(tuán)隊(duì)在壯大，在這當(dāng)中人事紛爭、人事斗爭會使團(tuán)隊(duì)大傷元?dú)�。這種情況在過去的國營企業(yè)中最為嚴(yán)重，民營企業(yè)也有，這中間許多員工不是在做事，而是在做人：專門研究從事關(guān)系，攻擊對手或有能力的人。結(jié)果要么是能人留住，要么就是能人也會變得無能。自己不會做的,別人也不容許做,惟恐天下不亂。有的影樓員工還鬧派系，兩派陽奉陰違，形不成合力，企業(yè)資源極大消耗，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，嚴(yán)重影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

3. 期望太高,換將如走馬燈難成氣候

　　(二)成本管理片面強(qiáng)調(diào)管理成本，忽略藥品的質(zhì)量因素

　　(二)建立科學(xué)的指標(biāo)體系考核成本管理的成果

　　2011年底，一位制藥企業(yè)的市場部主管在接受媒體的采訪時(shí)說：“醫(yī)藥行業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)�！贬t(yī)藥行業(yè)的機(jī)遇在于新醫(yī)改背景下，一些管理規(guī)范的優(yōu)質(zhì)企業(yè)很容易在這個(gè)時(shí)候脫穎而出，而挑戰(zhàn)在于市場競爭越來越激烈，在價(jià)格被控制的條件下，制藥企業(yè)要想在競爭中立足，必須加強(qiáng)企業(yè)的管理，而對于醫(yī)藥行業(yè)，最主要的管理在于成本的控制，因此，這一問題具有必要性和緊迫性。

4.創(chuàng)意唯美,策略曲高和寡受眾難于接受

　　一、醫(yī)藥企業(yè)成本控制問題概述

　　(一)成本管理的必要性與緊迫性


　　(三)成本管理要講求效益

2. 管理失控,內(nèi)耗嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

　　(三)醫(yī)藥行業(yè)的銷售模式?jīng)Q定了銷售費(fèi)用控制難度大

　　現(xiàn)代的管理理念要求企業(yè)成本管理做到全生命周期、全部門、全方位，管理的范圍也不再局限于產(chǎn)品生產(chǎn)階段。同時(shí)，由于近些年來科技的發(fā)展，新技術(shù)應(yīng)用于制藥行業(yè)已經(jīng)非常普遍。這樣的情況下，企業(yè)要想在競爭中獲勝，就必須加大科技的投入，這就涉及到一個(gè)新的管理領(lǐng)域，如果沒有先進(jìn)的管理理念做支撐，很難希望一個(gè)制藥企業(yè)會在成本管理方面有突出成就，因此改變管理理念對于成本管理具有先導(dǎo)性的意義。
　　三、醫(yī)藥企業(yè)改進(jìn)成本控制效果的對策分析

　　在新醫(yī)改背景下，醫(yī)藥行業(yè)競爭日趨激烈，這迫使行業(yè)內(nèi)的企業(yè)不得不重視成本管理。然而，很多企業(yè)又走入另一個(gè)誤區(qū)，過分的注重成本指標(biāo)，忽略產(chǎn)品的質(zhì)量。對于任何行業(yè)來說，其產(chǎn)品質(zhì)量都是行業(yè)的生命線，撇開產(chǎn)品質(zhì)量談成本、利潤都是毫無意義的。醫(yī)藥行業(yè)作為一個(gè)非常特殊的行業(yè)更是如此。醫(yī)藥行業(yè)的特殊性就決定了，在生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料方面，不能單純追求成本的降低，而采購低質(zhì)低價(jià)的藥材材料，醫(yī)藥企業(yè)的成本控制應(yīng)該主要放在材料采購方式的改進(jìn)、物流運(yùn)輸?shù)慕y(tǒng)籌及銷售環(huán)節(jié)的控制等方面。
　　這一點(diǎn)體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，由于醫(yī)藥行業(yè)長期帶有壟斷性質(zhì)，因而醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)的企業(yè)很少把管理放在企業(yè)管理的首位，而是從其他方面控制利潤;第二，對于成本的控制停留在生產(chǎn)方面，沒有關(guān)注流通、銷售方面的成本，這是一種片面的成本方式。這種陳舊的成本管理觀念，體現(xiàn)在管理事務(wù)上，就是對于管理的不重視、管理不到位。

當(dāng)我們認(rèn)定一個(gè)經(jīng)營策略后，付諸實(shí)施時(shí)需要長時(shí)間堅(jiān)持這個(gè)策略，不能變來變?nèi)ィ�或者頻繁更換操盤手，營銷策略忽左忽右，讓競爭者抓住機(jī)會順勢而上，就會讓企業(yè)在經(jīng)營中蒙受巨大損失。小編以為這是因?yàn)槿魏我粋�(gè)經(jīng)營策略都會有它的利與弊，新操盤手也都會有自己的操作思路，人們都有一種極強(qiáng)的表現(xiàn)欲望，很難去接受原有思路，惟恐被人們認(rèn)為沒有主見或能力有限。

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