解析戰(zhàn)略成本管理方案制定的幾種方案

影樓策劃為使企業(yè)取得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，本文歸納了以下三種戰(zhàn)略成本管理的分析方法。
　　從競(jìng)爭(zhēng)角度看，對(duì)成本措施的抉擇分析，不僅來自于對(duì)企業(yè)內(nèi)部因素的分析判斷，還來自于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的分析判斷。成本的強(qiáng)勢(shì)——弱勢(shì)——機(jī)會(huì)——威脅(SWOT)分析的核心思想是通過對(duì)企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，明確企業(yè)可利用的機(jī)會(huì)和可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并將這些機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)結(jié)合起來，形成企業(yè)成本控制的不同戰(zhàn)略措施。

　　成本管理是一項(xiàng)綜合性的經(jīng)濟(jì)指針，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中各方面工作的業(yè)績(jī)，都可以直接或間接地通過成本上反映出來�？茖W(xué)地組織實(shí)施成本管理可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)各單位加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改善經(jīng)營(yíng)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。企業(yè)管理


　　這是企業(yè)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本的基本工具，也是公司進(jìn)行戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)。

在廣州品牌策劃公司龍獅看來，并不是所有的品牌都要請(qǐng)明星代言，也并不是不請(qǐng)明星代言就沒品牌形象，明星代言不一定會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生百分百的好處！從品牌傳播的本質(zhì)上來說，品牌定位信息以視覺形象創(chuàng)意表現(xiàn)吸引目標(biāo)消費(fèi)者關(guān)注，并對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生良好的品牌形象、品牌認(rèn)知與消費(fèi)選擇的好感。而這，僅僅是品牌的視覺形象產(chǎn)生的品牌感知總和，與整體品牌建設(shè)有關(guān)，但不是全部。因此，請(qǐng)明星代言，更大程度上是因?yàn)槊餍侨菀鬃寗e人關(guān)注，容易獲得觀眾良好的品牌印象與好感。

明星代言是一把雙刃劍，沒有誰能夠把控住風(fēng)險(xiǎn)的所在。而且明星代言費(fèi)用不菲，這些錢最后都是需要消費(fèi)者來買單的，如果品牌形象不佳，消費(fèi)不認(rèn)可，這ROI怎么算也不好算。

二、明星代言的利弊
　　1、戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析

　　3、戰(zhàn)略成本管理的橫向價(jià)值鏈分析

其次，選擇明星做形象代言，需要該明星的形象與所要代言的產(chǎn)品品牌有相關(guān)聯(lián)的正面性，其粉絲與產(chǎn)品品牌的消費(fèi)群大致吻合，這樣才能樹立起良好的正面的品牌形象與高度的品牌聯(lián)想。不可忽視的是，明星代言人的眾多粉絲在某些情況下也會(huì)轉(zhuǎn)化成一定程度上的忠實(shí)消費(fèi)者。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一個(gè)年輕時(shí)尚的品牌可能會(huì)選擇劉翔做代言，他代表著運(yùn)動(dòng)、活力、年輕、拼搏，擁有著多數(shù)30歲以下的年輕粉絲；一個(gè)高端的男性西裝品牌可能會(huì)選擇濮存昕代言，而不是劉翔，濮存昕代表著冷靜、沉著，有成熟男人的魅力，擁有的粉絲多數(shù)是28歲以上。

成龍代言愛多VCD，但最后倒閉了，其領(lǐng)導(dǎo)人轉(zhuǎn)行做咨詢?nèi)チ�；婦炎潔找張柏芝做代言，但是發(fā)生了艷照門；蟻力神找趙本山做代言，結(jié)果違法了……近幾年這樣的事情比比皆是，明星代言究竟是怎么了？

三、沒有明星代言，一樣是知名品牌！

只要有深入消費(fèi)市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位，有良好的視覺創(chuàng)意表現(xiàn)，有可承載品牌信息的展示平臺(tái)，那么良好的品牌形象就會(huì)很快建立起來，并且愈加豐滿與增值。諾基亞愛慕系列創(chuàng)意海報(bào)吸引了多少人關(guān)注與形成好感；海爾對(duì)外宣稱，產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的品牌代言人；王老吉在汶川大地震中的一次巨額捐款，不僅體現(xiàn)出了一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)關(guān)愛之心和責(zé)任心，還讓王老吉這一涼茶品牌響遍中華大地，讓一個(gè)默默無聞的小品牌變成了一個(gè)可以與國(guó)際飲料品牌巨頭媲美的品牌。試想，如果王老吉請(qǐng)王力宏或者成龍來做代言，會(huì)有這么一個(gè)結(jié)果嗎？不一定！



　　這是企業(yè)進(jìn)行價(jià)值鏈分析的起點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部可分解為許多單元價(jià)值鏈，商品在企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈上的轉(zhuǎn)移完成了價(jià)值的逐步積累與轉(zhuǎn)移。每個(gè)單元鏈上都要消耗成本并產(chǎn)生價(jià)值，而且它們有著廣泛的聯(lián)系，如生產(chǎn)作業(yè)和內(nèi)部后勤的聯(lián)系、質(zhì)量控制與售后服務(wù)的聯(lián)系、基本生產(chǎn)與維修活動(dòng)的聯(lián)系等。深入分析這些聯(lián)系可減少那些不增加價(jià)值的作業(yè)，并通過協(xié)調(diào)和最優(yōu)化兩種策略的融洽配合，提高運(yùn)作效率、降低成本，同時(shí)也為縱向和橫向價(jià)值鏈分析奠定基礎(chǔ)。

　　一、戰(zhàn)略成本管理的價(jià)值鏈分析法
影樓策劃

現(xiàn)今鋪天蓋地的廣告讓人們目不暇接，而各種明星代言人更是多不勝數(shù)，而因明星代言也產(chǎn)生了各種不同的廣告效應(yīng)，有的品牌紅了，有的正在升值中，有的因明星事件受到牽連業(yè)績(jī)欠佳……今天廣州品牌策劃公司龍獅就跟大家講講明星代言人與品牌之間的這點(diǎn)事！

一、為什么要找明星做品牌形象代言？

　　標(biāo)桿法是通過將企業(yè)的業(yè)績(jī)與已存在的最佳業(yè)績(jī)進(jìn)行對(duì)比，以尋求不斷改善企業(yè)作業(yè)活動(dòng)、提高業(yè)績(jī)的有效途徑和方法的過程。其主要目的是找出差距，尋找不斷改進(jìn)的途徑。其方法是對(duì)同類活動(dòng)或同類產(chǎn)品生產(chǎn)中績(jī)效最為顯著的組織或機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究，以發(fā)現(xiàn)最佳經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，并將它們運(yùn)用到自己公司。最佳業(yè)績(jī)通常有三類：內(nèi)部標(biāo)桿、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手標(biāo)桿和通用標(biāo)桿。比較理想的是與競(jìng)爭(zhēng)者比較，即使用競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿來確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)者中最佳實(shí)務(wù)者，判斷其取得最佳實(shí)務(wù)的因素，以資借鑒。這實(shí)質(zhì)上是進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
另外，試問你會(huì)在艷照門事件后還去買陳冠希代言的衣服嗎？在“事件門”之后你還會(huì)去喝張惠妹代言的冰紅茶嗎？而劉翔兩屆奧運(yùn)退賽導(dǎo)致了多少贊助商的產(chǎn)品受損？而劉翔代言了這么多的品牌，你看到他會(huì)想起哪一品牌呢？



　　如果從更廣闊的視野進(jìn)行縱向價(jià)值鏈分析，就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的分析，這對(duì)企業(yè)進(jìn)入某一市場(chǎng)時(shí)如何選擇人口及占有哪些部分，以及在現(xiàn)有市場(chǎng)中外包、并購、整合等策略的制定都有極其重大的指導(dǎo)作用。



從上面所說的品牌的本質(zhì)來看，視覺形象與內(nèi)在運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)一性才是真實(shí)的品牌經(jīng)營(yíng)之道。廣州品牌策劃公司龍獅認(rèn)為，明星代言等外部形象固然重要，但是要塑造一個(gè)良好的、長(zhǎng)街性增長(zhǎng)的品牌，還需要看到明星代言之外的產(chǎn)品和服務(wù)，只有消費(fèi)者滿意了并且愿意認(rèn)可你的產(chǎn)品，品牌才算真正的成功！



但是世事難料，明星會(huì)不會(huì)發(fā)生什么負(fù)面的事情，從而導(dǎo)致品牌形象受影響呢？從近幾年的艷照門、劉翔奧運(yùn)退賽等事件可以看出，將品牌形象寄托在他人身上是不明智的行為，正如古代將民生的命運(yùn)寄托在封建君主身上一樣。更何況這個(gè)明星代言了多個(gè)品牌，那怎么辦？他的形象不可能唯一化！

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