簡單分析生產(chǎn)管理人員的工作內(nèi)容都有哪些

從微觀層面看，居民收入差別擴大，一部分消費者仍堅守傳統(tǒng)，以實用消費為主，講究節(jié)約與理性，而另一部分則追求時尚與新潮，講究精致的生活享受與品位�？梢哉f，由于一致性的大眾消費告終，個人偏好成為訴求重點，對信息需求增加。同時，個性化的消費需求，也形成了多種消費新趨勢，即田園生活和環(huán)境主義、節(jié)約成為流行、自我意識與自我實現(xiàn)、時間匱乏、懷疑主義、對營養(yǎng)與運動的重視、家庭主義以及無嗜好主義。

影樓策劃

伴隨著國民經(jīng)濟水平的提高，中國漸漸步入消費時代。盡管，您可以說中國兩極分化嚴重，還有很多人處于溫飽線上下，但是中國人消費水平的攀升也是有目共睹的事情。最近，一場歷時半年，跨越北京、上海、廣州、天津、深圳等20個城市的權威抽樣調查顯示，中國經(jīng)濟在經(jīng)過快速發(fā)展之后，消費者的力量越來越強大，城市居民消費呈現(xiàn)多元化趨勢，各類型人群消費模式的分化日漸明顯。

　　第五、生產(chǎn)數(shù)據(jù)要及時掌握準確，遇到領導問能迅速回答。（說個“小壞點子”，即使自己由于疏忽或偷懶不很清楚，也先報個接近數(shù)據(jù)，表示“一切盡在掌握”，這很很重要啊。做一個生產(chǎn)管理人員，做到下面幾點就足夠了1）明確生產(chǎn)計劃的方式和方法，既要熟悉計劃的流程，明白信息從什么地方通過什么辦法能得到，要得到什么樣的計劃方式，結果是什么2)仔細了解生產(chǎn)流程當中的變更方式，如料沒有到怎么辦，設備故障增么辦，合同變更了怎么辦、等等，個人能力細心，細心，再細心！作為生產(chǎn)管理人員，與一線工人保持良好的關系，在他們中樹立一種權威，這種權威無論是技術、人品、魅力，還是其它方面，讓他們信任你，服從你的工作安排，你才能順利地開展工作。企業(yè)管理




　　第二、熟悉公司的生產(chǎn)流程，這很重要。一些關鍵崗位，常見破壞因素包括季節(jié)性多發(fā)問題都應逐步掌握。
　　第四、經(jīng)常向上級匯報生產(chǎn)情況，牽涉到不能解決的問題及時反映。

　　第一、和現(xiàn)場工作人員搞好關系，如主任、調度、班組長甚至操作工等等，這樣你有了好人緣，萬一工作中出現(xiàn)誤差，也會有別人替你幫忙解決。

　　第三、加強服務意識，凡是多跑點，搞生產(chǎn)不能怕苦、怕加班。這樣多在生產(chǎn)第一線，有些問題苗頭可以及時處理。
從宏觀層面看，我國城市居民消費上出現(xiàn)了某些富裕國家的特征，我國已成為世界第二大奢侈品消費大國。消費品市場的買方市場特征已比較明顯，溫飽型的產(chǎn)品消費模式已讓位于生活質量型產(chǎn)品消費模式。

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