2021年底了，員工為何無(wú)事可做？

如今，幾乎達(dá)到了人手一機(jī)的地步，“全民攝影”勢(shì)如破竹地成為現(xiàn)代生活的新時(shí)尚，特別是照相器材的顛覆性發(fā)展，讓學(xué)攝影的人很快就能無(wú)師自通。但是，當(dāng)我了解一些中老年人學(xué)習(xí)攝影的經(jīng)歷后，還是覺得有必要澄清一些模糊概念，講述一些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，啟發(fā)一些拍攝思路，提升一些綜合素養(yǎng)。倒退幾十年談攝影，絕對(duì)曲高和寡，因?yàn)槟菚r(shí)普通百姓幾年都不一定能走進(jìn)照相館，更別提拿著自己的相機(jī)拍照了。記得上世紀(jì)70年代，我把母親給的早點(diǎn)錢都存起來(lái)，兩年半之后，我拿著87塊錢，背著家人攔了一輛大貨車冒雨趕到北京，在北京火車站露天廣場(chǎng)的一個(gè)角落忍了一宿，轉(zhuǎn)天到東風(fēng)市場(chǎng)買了一架“海鷗203”照相機(jī)。滿以為這下就可以學(xué)攝影了，然而接下來(lái)買膠卷、洗照片的花銷，我照樣承擔(dān)不起，這個(gè)夢(mèng)想只能封存在黑色的暗盒里，直到80年代才生出翅膀飛進(jìn)現(xiàn)實(shí)�？峙虏簧僦欣夏耆硕加羞^(guò)這種夢(mèng)幻般的期待吧。那么，攝影的樂(lè)趣究竟在哪里呢？就我?guī)资�年的體會(huì)和感受，大致歸結(jié)為三點(diǎn)：其一，攝影是自我情感的表達(dá)。內(nèi)心深處?kù)o默的春潮被激活，鏡頭里定格出無(wú)限的美好。其二，攝影是獨(dú)立個(gè)性的展現(xiàn)。只有追求與眾不同，自己的作品才能脫穎而出。其三，攝影是體能和心智的鍛煉。如果把功利因素去除，攝影是個(gè)很好的健身方式，加上經(jīng)常三五成群地切磋，不僅朋友多、歡樂(lè)多，收獲也多，這應(yīng)該就是攝影的迷人之處。

第四，還是回到干部，他是否清楚部門/團(tuán)隊(duì)的發(fā)展策略。有的干部本身就迷糊，自己的工作沒想清楚，怎么用人沒想清楚，下面的人肯定也跟著迷糊。

面試技巧

從本質(zhì)上說(shuō)，員工沒事兒做，多數(shù)是干部的問(wèn)題。讓員工忙起來(lái)不難，關(guān)鍵是怎么能讓員工有意義地忙起來(lái)，這才是一個(gè)正確的路子。

最近，一些朋友向我抱怨，到年底了，當(dāng)干部忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，下面的員工好像一下子無(wú)事可做了。似乎年度的重要項(xiàng)目都完成了，也沒有太趕的任務(wù)需要做，一下子心氣就懈了。這些情況，是不是似曾相識(shí)呢？

第二，干部是不是給員工設(shè)立了合理的工作目標(biāo)。如果員工就是被動(dòng)的任務(wù)執(zhí)行者，當(dāng)干部不能事無(wú)巨細(xì)指導(dǎo)，員工很可能閑下來(lái)。我們說(shuō)，好的干部，一定會(huì)給員工設(shè)立目標(biāo)，讓員工從目標(biāo)中分解自己的工作。比如同樣是客戶維護(hù)工作，如果把目標(biāo)說(shuō)清楚了，績(jī)效定明確了，員工會(huì)自己整理客戶信息、定期保持聯(lián)絡(luò)，甚至提出很多自己的點(diǎn)子。反之，員工一定不推不動(dòng)。

首先，工作有忙有閑，這是很正常的。干部要管理好員工的工作負(fù)荷，讓員工勞逸結(jié)合，這是有實(shí)際意義的。如果員工一直很“閑”，這是很有問(wèn)題的。

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