最近,一間國(guó)際人力資源公司發(fā)布了一個(gè)國(guó)內(nèi)外職業(yè)經(jīng)理人各方面比較的報(bào)告。報(bào)告指出,擔(dān)任企業(yè)高層位置從業(yè)者的資歷,國(guó)內(nèi)的職業(yè)經(jīng)理人要比國(guó)外的年輕了十年。因?yàn)閲?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,資歷偏低也要上崗的現(xiàn)象是現(xiàn)實(shí)。
“太感人了,以后結(jié)婚也要舉辦這樣的婚禮,要把我的婚禮辦得與眾不同�!毙履锏呐笥眩瑓⑴c該微電影拍攝的李小姐說(shuō),每個(gè)人的愛情故事不同,拍成電影會(huì)記憶一輩子。
職業(yè)經(jīng)理人必然成為職場(chǎng)主流,民企也必定要承擔(dān)起發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重任。職業(yè)經(jīng)理人面對(duì)的挑戰(zhàn)是不太理想的企業(yè)管理環(huán)境與自身成長(zhǎng)之間的矛盾,而民企的挑戰(zhàn)則是缺乏機(jī)制。因此,我希望幫助職業(yè)經(jīng)理人對(duì)管理理論與機(jī)制有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),并幫助民企打造管理機(jī)制的基礎(chǔ)。
作為傳統(tǒng)婚禮旺季,今年國(guó)慶黃金周期間,南京預(yù)計(jì)有5000對(duì)新人扎堆結(jié)婚,不少婚慶禮儀公司和酒店忙得不可開交。
一切公司的運(yùn)轉(zhuǎn)離開了財(cái)務(wù),就好像軍隊(duì)沒有糧草,只能紙上談兵一樣。但很多企業(yè)的財(cái)務(wù)部門更像是會(huì)計(jì)部門,只是專注提供財(cái)務(wù)報(bào)表,而無(wú)法給企業(yè)提供對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和計(jì)劃執(zhí)行的預(yù)計(jì)。這個(gè)模塊,將糾正這些固有的做法,將財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理納入企業(yè)的管理機(jī)制中。
商業(yè)模型這個(gè)詞的使用頻率雖高,但實(shí)際上定義并不清晰。這個(gè)模塊的學(xué)習(xí),將會(huì)厘清定義,讓企業(yè)能夠判斷出不同的商業(yè)模型的具體作用,策略也通過(guò)商業(yè)模型開始進(jìn)入計(jì)劃層。
面試技巧
企業(yè)運(yùn)營(yíng)其實(shí)是通過(guò)很多“執(zhí)行機(jī)制”來(lái)實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)案例分析,學(xué)員會(huì)明白什么是執(zhí)行機(jī)制,機(jī)制達(dá)到的目標(biāo),更會(huì)學(xué)習(xí)到制定機(jī)制的思路。
一次偶然的授課,在校方的支持下,我采用“工作室”方法。其中,理論部分大量壓縮,兩天課程有一半時(shí)間是學(xué)員通過(guò)作業(yè)來(lái)“體驗(yàn)”定策略與定機(jī)制的關(guān)系。那一次,我要求學(xué)員在“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”、“溝通能力”與“知識(shí)掌握”三個(gè)方面下功夫。最后學(xué)員的反饋都很好,甚至有人說(shuō)這是他上過(guò)的最好的EMBA課程。
人是企業(yè)的關(guān)鍵資源,企業(yè)對(duì)于員工領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng),將極大的提升企業(yè)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)對(duì)大量實(shí)例的分析,企業(yè)可以甄選適合自己的培養(yǎng)方式。
我一直在琢磨國(guó)外企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理到底與國(guó)內(nèi)企業(yè)有什么分別?經(jīng)過(guò)與諸多民企的接觸,我發(fā)覺兩者很大的差別就是“管理機(jī)制”的建立。
那次的經(jīng)驗(yàn)堅(jiān)定了我對(duì)課程內(nèi)容與學(xué)習(xí)方法的路線選擇。在此基礎(chǔ)上,我更制定了六門“企業(yè)運(yùn)營(yíng)基本功”課程,分別是:持續(xù)策略創(chuàng)新、商業(yè)模型的形成、銷售管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理、執(zhí)行機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。
“從考研教室看到你回眸一笑的那一刻,注定要牽著你的手,一起走過(guò)最美好的一生�!鼻疤欤陔p門樓賓館一場(chǎng)婚禮中,一部關(guān)于新郎和新娘愛情故事的微電影,將新人從相識(shí)相戀到共同走進(jìn)婚姻殿堂,展現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)親友面前,讓不少來(lái)賓感動(dòng)得淚流滿面。
在外企時(shí),由于整個(gè)環(huán)境具備了完整的管理機(jī)制,做事效率高,所以,這些職業(yè)經(jīng)理人做事得心應(yīng)手。而到了民企,這個(gè)無(wú)形的舞臺(tái)沒有了,習(xí)慣了照規(guī)矩做事的職業(yè)經(jīng)理人馬上就失去方向,很多都無(wú)法適應(yīng)。
在國(guó)外,企業(yè)就是培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的平臺(tái),學(xué)校只能提供一些理論,真正要學(xué)會(huì)做事的方法,只能通過(guò)企業(yè)實(shí)踐取得經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)閲?guó)外的市場(chǎng)比較成熟,所以大部分國(guó)外企業(yè)都能夠給職業(yè)經(jīng)理人提供一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境。但在國(guó)內(nèi),由于職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)還在發(fā)展之中,很多企業(yè)在管理方面還在摸索,所以職業(yè)經(jīng)理人沒有在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
人們對(duì)于銷售的認(rèn)識(shí)其實(shí)一直存在誤區(qū),認(rèn)為銷售管理就是銷售技巧,控制客戶。實(shí)際上,銷售管理要做的是定義銷售流程、市場(chǎng)分格、銷售組織、流程監(jiān)控、準(zhǔn)備銷售計(jì)劃、最后達(dá)成銷售目標(biāo)。正確的銷售管理是讓企業(yè)直接掌控客戶資源,將銷售流程的可預(yù)見性和透明度提高。
創(chuàng)新不是一種選擇,而是企業(yè)生存之道。首先,學(xué)員要學(xué)會(huì)用分析模型對(duì)市場(chǎng)作出系統(tǒng)性的了解,再將自己企業(yè)定位清楚;其次,要對(duì)不同的創(chuàng)新手段有全面認(rèn)識(shí),并初步選擇適合自己企業(yè)的創(chuàng)新手段;最后,要對(duì)管理創(chuàng)新給予特別的關(guān)注,尤其是核心與非核心的管理。
記者昨從我市多家婚慶禮儀公司、星級(jí)酒店和飯店了解到,個(gè)性化婚禮受到越來(lái)越多年輕人喜愛,酒店婚宴預(yù)訂火爆,價(jià)格也是水漲船高。
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