當前位置：首頁 >影樓管理 >領導問：管理培訓效果如何？你該怎么回答？

領導問：管理培訓效果如何？你該怎么回答？

影樓策劃企業(yè)培訓管理者往往最不喜歡領導問到這樣的問題：管理培訓效果如何？這樣的問題往往很折磨人，也不好回答，培訓管理者應該如何自信而坦誠地面對領導的此類問題？

　　其實，當你遇到一個無法馬上回答但必須回答的時候，最好的方式就是進行提問。其實管理培訓效果的達成是一個復雜而系統(tǒng)的問題，可以用提問的方式來解決。

　　當一個培訓管理者開始與領導就業(yè)務和業(yè)績目標展開對話的時候，這就意味著你愿意和他站在同一思維角度來想問題，在某種氣場上相近；

　　其次，讓領導清晰地去思考：業(yè)績增長背后的整個支撐系統(tǒng)，存在什么問題。也就是我們常說的，經(jīng)營能力和管理水平——讓領導思考哪些部分是經(jīng)營問題，哪些部分是管理問題。

　　第三，領導，你能給我多大的支持！你給得多，我實現(xiàn)的可能性就大！否則，管理培訓效果真不是我一人的問題！

　　THLDL大課堂認為領導在評估一名管理者的時候，真正看重的是，用自己的專業(yè)在做正確有利于公司的事情。他敢問敢做不怕做錯，其實是一種正直的品德。而不是看他/她是否在討領導的歡心，去做領導開心的事情！

　　只要當你內(nèi)心向善、真正站在對方利益角度思考，追求把事情做對做好的立場，那么這就是你做人做事最大的底氣。因此，在被問起“管理培訓效果如何”的問題時，真誠才是最重要的。企業(yè)管理

我要評論

• 
  全能攝影
• 
  補發(fā)作品
• 
  選片師
• 
  婚紗

• 績效管理工作需要明確其實施的目的
• 市場營銷精細化管理帶來的巨大影響
• 論述企業(yè)管理中薪酬管理的作用合意義
• 企業(yè)管理工作需要得到公正的對待
• 績效管理工作指標的有效化提取掌握
• 淺析中小企業(yè)績效管理要走的方向
• 與您分享企業(yè)成本管理中要注意的誤區(qū)
• 保證薪酬經(jīng)營管理合理性的3要素