當(dāng)前位置：首頁 >影樓管理 >互聯(lián)網(wǎng)時代，管理培訓(xùn)行業(yè)何去何從？

互聯(lián)網(wǎng)時代，管理培訓(xùn)行業(yè)何去何從？

影樓策劃現(xiàn)在，人們常常提到的一個詞，就是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，似乎什么都要與互聯(lián)網(wǎng)思維扯上關(guān)系。這個世界變化太快了，快得令人們不得不扭緊神經(jīng)，張開雙眼四處張望。誰閉門造車?yán)^續(xù)以往的做事方式，誰就會在不遠(yuǎn)的將來遇到麻煩。

　　管理培訓(xùn)行業(yè)呢？游戲規(guī)則會變嗎？曾經(jīng)那些很紅火的管理培訓(xùn)公司能保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢嗎？曾經(jīng)日子過的很滋潤的管理培訓(xùn)講師們以后過的仍舊滋潤嗎？那些曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的講師有機會風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)了嗎？一切皆有可能也！

　　在信息相對閉塞的時代，誰擁有信息誰就擁有話語權(quán)。

　　管理培訓(xùn)行業(yè)中一個典型的例子：一家管理培訓(xùn)公司，通過內(nèi)部消息獲悉某個企業(yè)有明確的管理培訓(xùn)需求，而且此培訓(xùn)公司還能打聽到企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)偏好，那么他可以投其所好，也可以捷足先登的與對方深度接洽，在其他培訓(xùn)公司還不知情的情況下將單拿下。

　　管理培訓(xùn)講師亦是如此，培訓(xùn)公司掌握著終端的信息，他們抓住了客戶的需求，尤其是在今天的管理培訓(xùn)行業(yè)中，能講課的講師何其多，管理培訓(xùn)公司更是有話語權(quán)，一定程度上他們決定著講師們課程的多少，收入的多寡，與講師本身課程講的怎么樣關(guān)系可能并沒有那么大，當(dāng)然講師的課程也得講的好，否則你動不動就講砸了，誰還敢請你呢？

　　但是現(xiàn)如今的管理培訓(xùn)行業(yè) 中，也不乏有些老師課程講的不錯，但苦于分身乏術(shù)沒有那個精力做推廣，于是雖課程講的好但知道他的人少；或者換個角度，有些講師潛力很大，但因為收入不穩(wěn)定，上課經(jīng)驗還不多，或許剛出道沒幾年，所以不太弄得清市場的需求和大部分客戶的喜好，沒能在以市場需求為出發(fā)點的前提下備課講課，有點吃力不討好。

　　種種的現(xiàn)狀，皆有信息不對稱的原因吧。

　　今天是個互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)對每個行業(yè)的沖擊都不容小窺�？纯刺熵埖碾p11吧，業(yè)績嚇得你趴下。同理對于管理培訓(xùn)行業(yè)的人來說，恐怕我們也有必要認(rèn)真想想：世道會如何變化呢？當(dāng)信息變得越來越透明時，當(dāng)每家企業(yè)，甚至每個個體都可以是自媒體時，那些曾經(jīng)的霸主地位還能那么穩(wěn)固嗎？

　　作為管理培訓(xùn)公司，講師的聯(lián)系方式，甚至講師資源還是核心競爭力嗎？

　　作為講師，是不是擁有了更多的自主權(quán)呢？當(dāng)然你得花些精力做自營銷。

　　未來的管理培訓(xùn)行業(yè)會產(chǎn)生怎樣的變化呢？企業(yè)管理

我要評論

• 
  婚紗
• 
  婚紗
• 
  妝造
• 
  婚紗

• 大公司管理體系的人才認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)或不同
• 時間管理的價值對于投資者的意義
• 論述企業(yè)管理中薪酬管理的作用合意義
• 青島啤酒的戰(zhàn)略績效管理工作之道
• 與您分享企業(yè)成本管理中要注意的誤區(qū)
• 管理藝術(shù)心得:如何避免總在“救火”
• 現(xiàn)代社會企業(yè)招聘管理需要注意事項
• 企業(yè)管理工作中有哪些“危險信號”