影樓策劃管理下屬成為強者第一條：贊美，你應該怎么樣說
1、贊美行為，而不是個人。
例如，如果另一個是廚師，不要說：“你是一個偉大的廚師。他知道，比他更多的廚師也是優(yōu)秀的。但如果你告訴他你有一半的時間在他的餐廳吃一個星期，這樣管理下屬成為強者一個非常聰明的贊美。
2、通過第三方表示贊揚。
如果另一個人是由別人聽到你的贊美，比你直接告訴我更多的驚喜。相反，如果是對方的批評，不要通過第三方告訴各方，避免加醋。
3、道德詞語必須是正確的。
親切的話，你的尊重和感激，所以要足夠。有人在為你做點什么，你只是說“謝謝你�！皩Σ黄�，這麻煩你。至于“稀疏學習淺，請告訴你”。管理下屬成為強者時缺乏愛的禮貌，你可以避免。
4、面對別人的贊美，說謝謝你喜歡。
大多數人被稱贊，大多數人會回答“好吧！或微笑。等等，最好是接受和直接與對方說謝謝。有時候另一個贊美我們的衣服或什么，如果你說：“這只是一個討價還價！但會使對方尷尬。
5、了解競爭對手的數量。
當你的對手或討厭的人被稱贊，不要急于說：“但......”，即使你不同意對方，表面上說：“是啊，他很辛苦�！�。管理下屬成為強者要展示他們的優(yōu)雅。
當批評，從來沒有...
6.批評也取決于關系。
信心可能不在耳朵，即使你是善良的，對方可能不會深情，甚至誤解你的善意。除非你和其他人有一定的關系或信任的基礎，或不要任意批評。
7.批評是非常愉快的。
它更容易接受你說：“我有一些關于你的想法，也許你可以聽。
時間非常重要。
不要在星期一上午，幾乎每個人都會有“星期一憂郁”的癥狀。也不要在星期五前工作，以免損壞其他周末休假的心情。
9.注意場合。
不要批評你的朋友或同事在外面的人，這些話是私下關閉的。
10.還提出建議。
除了批評，你還應該提供積極的改進，使你的批評更有說服力。
管理下屬成為強者第二：當回答時，必須要小心
避免不應該說的答案。
喜歡：“不，應該是..”這種話似乎在你故意尋找麻煩。此外，我們經常說：“我聽說...”，我覺得你聽著吐的消息說，體面。
不要回答“果然！
這是一個非常糟糕的論證，當對方聽到這個回應時，心中必然會想到：“你不知道�。克灾灰芈曊f：“是的！
13.擺脫一切的咒語。
每個人都說一句口頭禪，但很容易冒犯。例如：“你明白我的意思嗎？”，“你清楚嗎？”，“基本上...”和“誠實地...”。
14.刪除不需要的“噪音”。
有些人每個字最后**習慣了“啊”等字的輔助詞，喜歡“那就是說啊”，“當然”在更正式的場合，會出現(xiàn)不嚴肅和穩(wěn)定。
15.不要彼此問，“你公司做什么？
你在某個事件中遇到某人，他說他說他在公司工作。不要問，“你公司做什么？這個事件可能是他們在做什么，如果你不知道這是尷尬。不要說：“我聽說你做得很好！因為對方可能在本賽季結果3％。你應該說，“你在公司有什么位置？”不要問你是否在工作，因為他可能不工作。
不要問不熟悉的人“為什么？
如果他們還不夠相互問問，問另一個“為什么？有時有一個問題，探索隱私的意義。例如，“你為什么這樣做？“”你為什么做這個決定？
管理下屬成為強者第三：低調，給別人面子......
不要以為每個人都知道你。
當你遇到遇到的人，但不知道，不要說：“你還記得我嗎？如果其他人不記得，這是尷尬。最好的方法是介紹一下自己：“你好，我是xxx，我很高興再次見面。
拒絕也可能是粗魯的
當你吃飯，如果主人建議你吃一些你不想吃的東西，你可以說：“對不起，我不能吃這道菜，但我會吃一點某某。讓其他人感覺你真的喜歡和感謝他們準備的食物。如果你滿了，你可以說，“這些菜是美味的，但如果你滿了，我真的想再吃一點。
不要讓自己比另一邊更糟。
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