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中層管理培訓需要及時根據(jù)時代來創(chuàng)新

文章來源：好攝亮亮我要投稿

企業(yè)中處在各層級的成員都有著不同的主體責任，不同層次的管理者，在組織運行中扮演著不同的角色。高層管理者主要是掌握政策、把握方向、構(gòu)筑愿景、策劃戰(zhàn)略，然后再把自己的想法傳遞各中層干部，所以企業(yè)的中層管理培訓thldl.org.cn干部不是決策者，只是起到任務分解的作用。

　　中層干部管理培訓是企業(yè)一項非常重要的工作，中層干部在企業(yè)所處的地位也是非常重要的，所以在培訓的時候不能按照以前的方法進行培訓有有所創(chuàng)新，具體要要做到：
　　培訓過后為了見效果還要進行考核，考核集自我評價、群眾評價、專家評價、校領(lǐng)導評價四位一體。堅持單位目標考核結(jié)果與單位領(lǐng)導考核結(jié)果相結(jié)合，堅持定量考核與定性考核相結(jié)合，堅持管理崗位職責考核與專業(yè)技術(shù)崗位職責考核相結(jié)合，堅持縱向考核與橫向考核相結(jié)合，堅持考核結(jié)果與干部任用和獎懲相結(jié)合等。

　　據(jù)哈市工商局12315負責人辛棟介紹，目前哈市婚紗攝影行業(yè)存在四大弊端：一是缺乏行業(yè)規(guī)范;二是共用物品衛(wèi)生狀況不容樂觀;三是影樓單方制定的格式合同文本，僅保障了自身利益，忽視了消費者的合法權(quán)益;四是商家的虛假承諾難兌現(xiàn)。

影樓策劃中層管理培訓分析中層干部管理者主要負責制定具體的計劃及有關(guān)細節(jié)和程序，以貫徹執(zhí)行高層管理者作出的決策和計劃的人員。中層干部管理培訓為您介紹中層干部管理者的工作特點，中層干部管理培訓創(chuàng)新。
　　2、中層管理培訓不是執(zhí)行者

　　宣傳誤導、相冊祝福語出錯、加厚雜志冊實為普通版本……婚紗攝影引發(fā)的投訴五花八門。據(jù)哈爾濱市工商局12315申訴舉報指揮中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，該中心前6個月接到婚紗攝影的咨詢、投訴、舉報80余件，比去年同期增加近4成。

　　2、中層管理培訓目標化

　　中層干部管理者和高層管理者以及基層管理者的工作是有差異的，他有自己獨特的特征主要表現(xiàn)在：

　　3、中層管理培訓是協(xié)調(diào)控制者

　　中層管理工作特點培訓

　　中層改那不培訓多樣化不只是形式多樣化，內(nèi)容也要多樣化，培訓形式多樣化就是要舉行各種各樣的培訓，不能只讓中層干部坐在屋里學習，要結(jié)合具體的情況進行演練；內(nèi)容多樣化是要公司的中層領(lǐng)導掌握多種多樣的知識，不管是管理能力，還有專業(yè)的技能、職業(yè)素養(yǎng)、心態(tài)等各方面的知識。

　　價。按規(guī)定，攝影店應該明碼標價，消費者在交定金時一般不超過總價款的20%。

　　支招：目前幾乎所有的影樓都是以套餐的形式標價，并且都表示不打折，但大部分的影樓價格都是有商量余地的，如果不想被“宰”最好多走訪幾家，然后再討價還

企業(yè)管理

　　中層管理培訓創(chuàng)新
　　1、中層管理培訓不是決策者

　　中層干部是基層與高層之間的橋梁、紐帶；發(fā)揮得不好，就是基層與高層之間的一堵墻。所以中層干部扮演者協(xié)調(diào)員的角色。管理過程中可能會由于溝通的失誤、信息的失真等問題造成高層管理者與基層員工之間的隔閡。而中層干部更接近員工，更能體會和理解員工，可以從中斡旋、協(xié)調(diào)，使大家能夠齊心協(xié)力共同實現(xiàn)組織的目標。

　　1、中層管理培訓多樣化

　　培訓要有一個目標，要確立一個目標，為了達到這個目標而培訓。比如通過這次培訓認識到公司的戰(zhàn)略、策略、運營、人員的互動關(guān)系，學會如何認識到管理中的核心要則；通過下次培訓掌握員工管理中的識人、用人、育人、勵人和留人的技巧；再一次培訓能夠運用員工激勵技術(shù)，提升下屬工作意愿等。

　　案例：齊女士準備拍結(jié)婚照，看中了新陽路上一家影樓向她推薦的特價套餐服務。當她想要一份報價單時，卻被告知沒有報價單。她隨后又看上了另一款沒有特價的套餐，希望也能按照特價打折。幾經(jīng)討價還價，她得到了特價。

　　3、中層管理培訓考核具體化

　　上級有了決策，策略之后再傳遞個中層，中層再傳遞給基層領(lǐng)導，然后基層的領(lǐng)導才讓下屬的員工付諸實施，中層是連接高層管理者與基層管理者的橋梁和紐帶。

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