提升公司管理工作水平需管理創(chuàng)新

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和發(fā)展，市場機制對資源配置的基礎(chǔ)性作用日益增強，企業(yè)的生存和發(fā)展完全取決于市場競爭，如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)只有通過公司管理創(chuàng)新，改變公司管理模式，建立科學的公司管理工作理念和公司管理工作制度。因此全面實施公司管理工作創(chuàng)新，是深化企業(yè)改革，適應市場經(jīng)濟發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本要求，是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化配置和最佳效益必然途徑，是提高企業(yè)競爭能力的根本保障。

首先，企業(yè)必須進行差異化，再加上新聞溝通，以形成品牌的信譽，必須是不斷的溝通。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是一個很好的觀點。當一個企業(yè)在其行業(yè)中創(chuàng)新一項技術(shù)或一項服務時，如果推廣它，它可以提高它的品牌聲譽。如果只是這樣做，卻不能有效傳播，公眾也不知道這對品牌聲譽肯定沒有幫助。

　　(一)以財務集中為切入點，強化財務公司管理、核算、監(jiān)督、結(jié)算以及融資、運營等職能，建立以資金公司管理為中心的集中經(jīng)營公司管理機制，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持，保證企業(yè)的健康運行。一是推行財務公司管理制度的現(xiàn)代化，把先進的財務公司管理工作經(jīng)驗吸收、借鑒、運用到工作中，優(yōu)化經(jīng)營公司管理結(jié)構(gòu)，集中經(jīng)營公司管理工作范疇，規(guī)范企業(yè)會計核算。二是加強財務資金公司管理。要加強資金統(tǒng)籌調(diào)度和集中使用，優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu)，加快資金周轉(zhuǎn)，防止和減少資金沉淀，提高資金使用效率，在滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營和建設發(fā)展需要的前提下，盡可能減少流動負債。切實強化資金預算公司管理，嚴格按照預算撥付資金，充分發(fā)揮資金集中統(tǒng)一公司管理的優(yōu)勢。加強財務監(jiān)督，嚴禁變通預算項目串用、挪用資金。積極開展資金運作和票據(jù)理財，努力提高資金收益。

如何提升品牌影響力和價值是企業(yè)管理中最重要的問題。然而，多年來，運營商在擴大知名度、提高產(chǎn)品或服務質(zhì)量、加強公共關(guān)系建設以提高品牌影響力和價值等方面取得了更大的進步。事實證明，這只是品牌影響力的基本內(nèi)容。越來越多的品牌成功經(jīng)驗告訴我們，如何理解品牌消費者的心理，找到成功的途徑，是擴大品牌影響力、提升品牌資產(chǎn)價值的關(guān)鍵。品牌資產(chǎn)的概念就是在這種背景下提出的。下面來看一看品牌影響力的成因和品牌資產(chǎn)增值改如何去做。

在新品牌的出現(xiàn)中，首先要評估品牌的現(xiàn)狀，制定品牌承諾或價值主張，采取強化戰(zhàn)略來增強品牌的生命力，制定品牌戰(zhàn)略政策的作用在于強化品牌原則，確立全民共同遵守的行動指南。

本站部分內(nèi)容、觀點、圖片、文字、視頻來自網(wǎng)絡，僅供大家學習和交流，真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾。如果本站有涉及侵犯您的版權(quán)、著作權(quán)、肖像權(quán)的內(nèi)容，請聯(lián)系我們(0536-8337192),我們會立即審核并處理。

我要評論

當前已有loading...個參與

驗證碼：

• 
  修好的圖
• 
  ps修圖
• 
  外景 婚紗照
• 
  個人創(chuàng)作

• 市場營銷精細化管理帶來的巨大影響
• 盤點民營企業(yè)薪酬管理的優(yōu)化方法
• 績效管理工作需要明確其實施的目的
• 企業(yè)管理工作中有哪些“危險信號”
• 績效管理工作指標的有效化提取掌握
• 管理藝術(shù)心得:如何避免總在“救火”
• 大公司管理體系的人才認證標準或不同
• 青島啤酒的戰(zhàn)略績效管理工作之道