我們都會(huì)經(jīng)歷這樣的過程,從被公司管理者到公司管理工作thldl.org.cn者的過渡,這也是銷售職業(yè)生涯向上走的趨勢(shì)。只要在銷售行業(yè)中是一個(gè)有抱負(fù)的人,總有一天你也會(huì)成為別人的老大,成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊。銷售如何做的好?不是一個(gè)人單槍匹馬干六十萬,而是帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)干五百萬。就像最近大熱大紅的爆頭哥周克華固然厲害,但犯案金額還是遠(yuǎn)不如當(dāng)年悍匪張君,因?yàn)閺埦菐ьI(lǐng)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)在干。
近些年里,跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)企業(yè)步步進(jìn)逼,中國(guó)的品牌不斷遭到外部品牌的蠶食,在外資和外企不斷對(duì)我國(guó)企業(yè)的兼并與收購(gòu)之下,大量的中國(guó)品牌已經(jīng)不復(fù)存在了。這種局面的形成主要在于我國(guó)在戰(zhàn)略上缺乏保護(hù)品牌的意識(shí),中國(guó)樹國(guó)際知名品牌的道路舉步維艱。企業(yè)的發(fā)展不僅"打鐵需要自身硬",同時(shí)也需要外界社會(huì)的支持、監(jiān)督和幫助。
創(chuàng)新是做別人沒有的,而大家都有的,洽洽則精益求精。單看洽洽對(duì)瓜子原料的選擇就能看出一二:每顆瓜子從蒂落到舌尖,都要經(jīng)過六道工序,去雜物、去短小、分寬窄籽、分比重、去重雜、紅外去壞粒六道機(jī)器篩選后,再經(jīng)歷一道嚴(yán)格的檢驗(yàn)程序,如果抽檢不合格,這一批次的瓜子全部會(huì)進(jìn)入人工手選,確保每一粒瓜子都合格、飽滿。
企業(yè)管理
"我有一個(gè)夢(mèng)想,要將中國(guó)的美食推向世界,創(chuàng)建世界一流品牌。"洽洽食品股份有限公司董事長(zhǎng)陳先保,畢業(yè)于中國(guó)食品界知名學(xué)府江南大學(xué)。在他看來,中國(guó)有這么多傳統(tǒng)美食卻沒有太多世界品牌,主要原因是未能實(shí)現(xiàn)規(guī)�;a(chǎn),缺乏有責(zé)任感的企業(yè)去研發(fā)和推廣。
公司制定了《采購(gòu)管理制度》等一系列制度,對(duì)采購(gòu)部崗位職責(zé)和人員行為規(guī)范、采購(gòu)流程和付款、采購(gòu)招標(biāo)、采購(gòu)合同評(píng)審和會(huì)簽等方面做出了詳盡嚴(yán)格的規(guī)范,杜絕暗箱操作、商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易情形,同時(shí)對(duì)采購(gòu)工作人員工作過程的管理和稽核力度逐年加強(qiáng)。洽洽食品通過以上一些列的嚴(yán)格措施,從源頭和生產(chǎn)過程及質(zhì)檢各個(gè)方面入手,充分保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
經(jīng)過近十年的市場(chǎng)開拓,洽洽食品目前已經(jīng)建立了覆蓋國(guó)內(nèi)大中型城市的全國(guó)性銷售網(wǎng)絡(luò),終端掌控能力強(qiáng),市場(chǎng)反應(yīng)速度快,銷售渠道穩(wěn)定、通暢。
在原料采購(gòu)方面,公司制定了嚴(yán)格的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定了葵花籽原料的術(shù)語、分類,規(guī)范葵花籽原料采購(gòu)與驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則等技術(shù)要求,切實(shí)把好原料關(guān)。且公司與供應(yīng)商簽訂的供貨合同、承諾等文件均作了嚴(yán)格的要求,可有效杜絕供應(yīng)商質(zhì)量不過關(guān)的原料進(jìn)入公司。
公司管理工作技巧三、識(shí)人很重要,要擅長(zhǎng)挖掘有潛力的銷售人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),對(duì)懶惰無能者馬上開除,不浪費(fèi)資源。識(shí)人技巧:銷售人員的聽說讀寫干、整體形象、氣質(zhì)、沖勁幾方面考核。同時(shí)公司管理工作是管人xuexihr.com,那么沒事就要分析下屬,每個(gè)人都有不同的性格,做銷售有兩種人很常見,一種是要拿鞭子抽的老油條,一種是自尊心蠻強(qiáng)的,批評(píng)時(shí)要考慮到其自尊心,該打的罵一下就行了,該罵的說一下就行了。有的性格需要鼓勵(lì),有的性格需要激將,一定要分析下屬,針對(duì)不同下屬采取不同溝通方式。
洽洽瓜子生產(chǎn)規(guī)�;�、形成產(chǎn)業(yè)化,因"變炒為煮"這一技術(shù)變革而成為現(xiàn)實(shí)。"變炒為煮"后衍生的"神奇配方",更將洽洽推至新高度。融合多種中草藥成分的"神奇配方",不僅讓瓜子更加入味,還擯棄了因"炒"帶來的上火弊端。"煮"出來的瓜子開辟了舌尖上的新境界。
2、一個(gè)優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理或者省區(qū)經(jīng)理,自身是一個(gè)優(yōu)秀的演說家。如果你不具備演說口才,很難帶團(tuán)隊(duì)。作為團(tuán)隊(duì)的牽頭人,要密切把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)在階段性的氣息。就是內(nèi)行人常說的感覺,團(tuán)隊(duì)士氣低落時(shí),需要帶頭人為大家鼓勵(lì)士氣,讓大家振奮,團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)時(shí),需要帶頭人告誡下屬戒驕戒躁,再接再厲!
然而創(chuàng)新的道路的曲折的。"沒有生產(chǎn)線和工具,要自己邊研發(fā)邊生產(chǎn),"洽洽生產(chǎn)總監(jiān)感慨說,"一路上我們就是這樣摸索過來的,自己需要什么樣的生產(chǎn)設(shè)備,就把它畫在紙上拿去訂做。路就是這樣走出來的。我們只有一個(gè)堅(jiān)持,就是要把最好的產(chǎn)品呈現(xiàn)給消費(fèi)者,因?yàn)橄M(fèi)者的認(rèn)可才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力"。
廣東品牌策劃公司龍獅解讀:自中國(guó)加入WTO以來,對(duì)外政策也同時(shí)進(jìn)一步開放,這讓眾多的企業(yè)看到了新的機(jī)遇。不少有著濃厚中國(guó)特色的品牌開始逐步走出國(guó)門,走向世界!洽洽、老干媽等成為了文化輸出的重要力量!
公司管理工作技巧一、公司管理的所有技巧都離不開這一條:在公司管理工作好別人之前先公司管理工作好自己!
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