20212016HRoot中國人力資源服務(wù)展，悅福享解讀“福利”新思潮

悅福享作為中國首家彈性福利平臺(tái)全面解決方案服務(wù)商，在幫助企業(yè)建立精準(zhǔn)的福利體系、樹立獨(dú)樹一幟的雇主品牌等方面一直保持著行業(yè)的領(lǐng)先。

悅福享通過全面回報(bào)調(diào)查(企業(yè)文化、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展、薪酬管理、福利管理)，及與企業(yè)和員工的溝通等有效方式，為企業(yè)量身定制領(lǐng)先行業(yè)的彈性福利政策，提高員工滿意度和敬業(yè)度。

然而令人遺憾的是，悅福享通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在一些敬業(yè)度驅(qū)動(dòng)力明顯上升的領(lǐng)域，其人力資源相關(guān)政策表現(xiàn)得差強(qiáng)人意，員工的期望與實(shí)際的政策之間存在一定的差距，傳統(tǒng)福利體系無法滿足員工的需求，導(dǎo)致員工的整體滿意度不高，離職員工越來越多。如何提高員工滿意度，發(fā)揮員工特長與優(yōu)勢，提升員工價(jià)值感與歸屬感，已成為企業(yè)的新目標(biāo)。


影樓面試 在求職的過程中，許多求職者只留意面試時(shí)的禮儀，而忽略了面試后的善后工作。以下是五點(diǎn)建議，僅供求職者參考。 　　一、寫信感謝 　 　　旨在加深招聘人員的印象，增加求職成功的可能性。感謝信的開頭應(yīng)提及自己的姓名及簡單情況以及面試的時(shí)間，并對(duì)招聘人員表示感謝等。 　　二、不打聽結(jié)果 　　一般情況下，招聘單位最后確定錄用人選可能需要三五天時(shí)間。求職者在這段時(shí)間內(nèi)一定要耐心等候消息，不要過早打聽面試結(jié)果。 　　三、收拾心情 　 　　如果同時(shí)向幾家公司求職，在一次面試結(jié)束后，則要注意調(diào)整自己的心情，全身心投入應(yīng)付第二家單位的面試，不應(yīng)該放棄其他機(jī)會(huì)。 　　四、查詢結(jié)果 　　一般來說，如果求職者在面試的兩周后，或主考官許諾的時(shí)間到來時(shí)還沒有收到對(duì)方的答復(fù)時(shí)，就應(yīng)該寫信或打電話給招聘單位，詢問面試結(jié)果�！　∥�、做好再?zèng)_刺的準(zhǔn)備 　　如果在競爭中失敗了，千萬不要?dú)怵H，關(guān)鍵是必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并針對(duì)這些不足重新做準(zhǔn)備，以謀求“東山再起”。

通過對(duì)敬業(yè)度的持續(xù)關(guān)注，悅福享發(fā)現(xiàn)不同類型管理要素對(duì)員工敬業(yè)度的驅(qū)動(dòng)作用在過去的5年內(nèi)，發(fā)生了巨大的變化。隨著80后乃至90后的成長，賦有叛逆精神的“新一代”成為企業(yè)的核心和骨干，他們已占據(jù)全行業(yè)就業(yè)人數(shù)的60%以上，大多對(duì)回報(bào)體系有多元化、動(dòng)態(tài)性的要求，對(duì)薪酬激勵(lì)敏感性下降，繼續(xù)引發(fā)對(duì)績效激勵(lì)和年終獎(jiǎng)的關(guān)注度降低，反而更注重非現(xiàn)金薪酬的回報(bào)形式。除了薪酬外，對(duì)于是否能感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖，已成了他們選擇企業(yè)的另外一大重要因素。

影樓面試不論是什么時(shí)候，人際關(guān)系對(duì)于我們來說都是非常重要的一個(gè)方面，與身邊的人相處是否融洽，很大程度上決定了我們的工作和生活是否能夠過得舒心愉快。你是怎樣在職場上跟同事相處的呢？不妨來看看專家的提示�！　》椒ㄒ唬喊炎约旱淖宰鹦囊�求寫下來　　將心比心，是最合適的方法。所以在辦公室中，不妨把自己對(duì)自尊心的要求寫下來，而且越具體越好。“可以讓我在公司里發(fā)表自己的意見，不管正確與否”“可以在一個(gè)相對(duì)私密的空間里被老板訓(xùn)話”“可以討論錯(cuò)誤的原因，而不是指責(zé)自己的過錯(cuò)”。　　因?yàn)樽约河羞@樣的要求，那么在對(duì)待下屬，同事時(shí)或許就會(huì)考慮對(duì)方的情緒和要求，不至于傷害到對(duì)方脆弱的情感�！　》椒ǘ�：學(xué)會(huì)把自尊心看作“面子”　　自尊心的問題說白了也就是“面子”問題，沒有人愿意被老板隨意當(dāng)墊背，也沒有愿意被同事經(jīng)常惡搞，更沒有人愿意在辦公室成為八卦新聞的主角，因?yàn)樗�有這一切都會(huì)影響其在辦公室的地位和聲譽(yù)，也就是有可能“臉面喪盡”。　　所以正確的方法，就是把對(duì)他人的尊重問題看作給足“面子”的舉措上，這樣至少不會(huì)讓人有“臉上掛不住”的感覺。　　方法三：積極參與“自尊心傷害”之補(bǔ)救　　無論我們是有意還是無意中傷害了別人的自尊心，首先要想到補(bǔ)救的良策。因?yàn)樾袆?dòng)上的積極補(bǔ)救，說明我們還在挽救自己的過錯(cuò)，聽之任之絕對(duì)是不負(fù)責(zé)任的方法�！　∥以谝粋�(gè)敞開的辦公環(huán)境里對(duì)秘書提出批評(píng)性意見，導(dǎo)致她的不高興。事后我主動(dòng)說Sorry，并對(duì)自己一直把她當(dāng)小孩子看待表示了抱歉，并感謝她為自己提出了一個(gè)好的建議，從此也成為我的人生經(jīng)驗(yàn)。我的補(bǔ)救為此讓我和我的秘書關(guān)系變得更加融洽。　　方法四：為自尊心建個(gè)小房子　　因?yàn)榱私饬俗约簩?duì)自尊心的保護(hù)要求，所以在和他人相處過程中，可以盡可能為他人的自尊心建一個(gè)小房子，那可是真正的保護(hù)層，使其與傷害有效隔離�！　∵@個(gè)小房子由無數(shù)的Don’t組成，比如不要踐踏尊嚴(yán)，不要侵犯隱私，不要公然對(duì)峙，不要限制自由，不要主動(dòng)揭短，不要藐視存在。有了這樣的不作為，那么人際圈中的自尊心自然就得到了保護(hù)，也因此理順了辦公室的關(guān)系。　　方法五：用“自尊心”調(diào)動(dòng)積極性　　別以為保護(hù)自尊心僅僅是為了和諧關(guān)系的考慮，更多的時(shí)候自尊心問題處理好了還能帶來意想不到的積極性。IVY是辦公室里學(xué)歷最低的一位同事，她的自卑情結(jié)一直很深。　　于是她的工作伙伴除了在她最弱項(xiàng)的部分幫助她，還在私下交談中提議她繼續(xù)學(xué)習(xí)，IVY很感動(dòng)伙伴的尊重和理解，也為了更好地回饋團(tuán)隊(duì)，她一邊學(xué)習(xí)一邊更加努力工作，自信心也變得越來越強(qiáng)。　　傷害了自尊心就等于傷害了感情，所以善待自尊心成了職場生存中的一門大學(xué)問。把自己對(duì)自尊心的要求平等地與以他人，那么至少可以減少不必要的情感傷害，同事之間的關(guān)系自然可以融洽甚至是和睦�！　∽宰鹦娜巳硕加校�給自尊心一個(gè)房間，或許真是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。面試技巧

量身定制的彈性福利政策，能有效提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度并逐漸建立企業(yè)雇主品牌形象;能拉開企業(yè)與其競爭對(duì)手的差距，緩解薪酬競爭壓力，更好地吸引和留住員工;能通過即時(shí)激勵(lì)體系，更好地宣傳企業(yè)文化，提高企業(yè)凝聚力，讓新時(shí)代下人力資源管理更有效更合理。

本站部分內(nèi)容、觀點(diǎn)、圖片、文字、視頻來自網(wǎng)絡(luò)，僅供大家學(xué)習(xí)和交流，真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾。如果本站有涉及侵犯您的版權(quán)、著作權(quán)、肖像權(quán)的內(nèi)容，請(qǐng)聯(lián)系我們(0536-8337192),我們會(huì)立即審核并處理。

我要評(píng)論

當(dāng)前已有loading...個(gè)參與

驗(yàn)證碼：

• 
  選片師
• 
  修好的圖
• 
  攝影師阿振
• 
  寫真婚紗兒童

• 2021印度崛起？可能比你想象的還要快...
• 2021我的HR管理原則是“紅色的”
• 2021正視離職員工：這五點(diǎn)你需要了解
• 2021揭開新時(shí)代下 HR 的神秘面紗——蓋雅工
• 2021連鎖零售業(yè)如何優(yōu)化管理勞動(dòng)力？
• 2021加薪季，別讓老員工寒心——《勞動(dòng)力資
• 2021員工因公司而加入，卻因經(jīng)理而離開
• 2021世界首富蓋茨建議向機(jī)器人征稅，這有道