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一個(gè)民企人資總監(jiān)的公司管理工作經(jīng)驗(yàn)

　　2、我們對(duì)設(shè)計(jì)員工關(guān)系進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)的主要原則就是將預(yù)算內(nèi)的人工費(fèi)用通過(guò)科學(xué)的設(shè)計(jì)，進(jìn)行具有體現(xiàn)整體薪酬原則的分解�！咐���，一名三線城市中小民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理，其在社會(huì)上的85分位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是年薪9萬(wàn)元，傳統(tǒng)的薪酬組合一般是每月6000元（也許還會(huì)再拆分為基礎(chǔ)工資4500元+績(jī)效考核1500元）+年底績(jī)效1.8萬(wàn)元。而在整體薪酬的設(shè)計(jì)下這個(gè)9萬(wàn)元將做如下的分解：月基本工資4800元+月績(jī)效1000元+年洗理費(fèi)400元+年學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)金8000元（其中5000元為公司管理工作安排，3000元為個(gè)人自主支配）+年家庭和諧金5000元（三八婦女節(jié)直接給配偶2000元，重陽(yáng)節(jié)直接給父母3000元）+年冬季煤火費(fèi)2500元+年夏季降溫費(fèi)1500元+年家庭旅游資助金3000元。綜上合計(jì)9萬(wàn)元」這樣設(shè)計(jì)的意義在于：

　　1）提高員工工作的幸福感（在親友面前有面子），這種長(zhǎng)期積累的幸福感可以抵消在工作中不可避免的短暫的壓力和怨氣，起到穩(wěn)定隊(duì)伍的作用。


　　經(jīng)過(guò)十幾年親身實(shí)操的失敗與成功的事例和探究?jī)?yōu)秀企業(yè)成功的案列，從中漸漸的窺探到了人資工作中各個(gè)模塊之間的因果關(guān)系，即員工關(guān)系工作是其它所有模塊能夠有效展開的基礎(chǔ)，也就是說(shuō)員工關(guān)系是因、是本，其他的諸如從招聘到企業(yè)文化等工作是果、是末。


一、整合營(yíng)銷的核心
　　4）煤火費(fèi)、降溫費(fèi)、洗理費(fèi)這些項(xiàng)目本是我國(guó)原國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的福利項(xiàng)目，近年來(lái)逐漸淡出了人們的視野了。用在這里可以降低員工作為民營(yíng)企業(yè)職工的自卑感和提升在朋友、同學(xué)、老同事面前的優(yōu)越感。


　　2）學(xué)習(xí)費(fèi)用除了公司管理工作安排的外，自由支配部分是要用相關(guān)的發(fā)票來(lái)報(bào)銷的。由此來(lái)推動(dòng)自我學(xué)習(xí)的意愿，且通過(guò)其學(xué)習(xí)的內(nèi)容還可以發(fā)現(xiàn)其職業(yè)興趣和規(guī)劃，為建設(shè)學(xué)習(xí)型組織提供基礎(chǔ)信息，培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí)。
二、整合營(yíng)銷推廣渠道

1.自媒體營(yíng)銷

　　3）對(duì)配偶和父母的和諧金和旅游資助金可以有效的拉近公司管理工作與員工家人的距離，亦可使員工在朋友和家人的面前很有面子（在家人的面前也是需要面子的）。有了這種日常的情感維護(hù)，當(dāng)員工與公司管理工作發(fā)生隔閡分歧的時(shí)候，在員工的穩(wěn)定性出現(xiàn)了松動(dòng)的時(shí)候，其家人也會(huì)對(duì)其進(jìn)行先期的勸阻的，這個(gè)勸阻的效用要比公司管理工作對(duì)其做挽留工作的效用大上幾十倍。



　　這里僅作一個(gè)簡(jiǎn)單的思路提示，具體的分解比例和項(xiàng)目還需要針對(duì)公司管理工作的管理現(xiàn)狀和戰(zhàn)略指向等信息進(jìn)行分析后，才好制定對(duì)公司管理工作的穩(wěn)定和發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)作用的設(shè)計(jì)。
影樓策劃

一旦口碑營(yíng)銷計(jì)劃成功，宣傳將是非常驚人的�？诒疇I(yíng)銷利用互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)和方便以最快的速度傳播，并通過(guò)客戶或企業(yè)營(yíng)銷人員通過(guò)口碑、口碑等口碑信息和目標(biāo)客戶。通過(guò)與其他相關(guān)信息的討論，深化目標(biāo)的影響和印象，最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)。

　　1）月收入略高于社會(huì)水平，就會(huì)給人以滿意的感覺。
　　做好員工關(guān)系工作是我近年來(lái)著重研究的重點(diǎn)，也有了一些理論認(rèn)識(shí)和實(shí)踐成果。其工作設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論是：人在獲得了基本的生活資料（這里可以狹義的定義為員工每月從雇主那里獲取的現(xiàn)金數(shù)額，即薪酬中的“薪”的部分）之外，還需要體現(xiàn)本人生活、工作品質(zhì)和尊嚴(yán)的精神回報(bào)（也就是擁有值得在親友、同業(yè)之間炫耀的資本—“倍兒有面子”，即薪酬中“酬”的部分）。我們?cè)谝酝�的工作中將大部分的資源投入到了對(duì)“薪”的研究和操作中，但是對(duì)“酬”的功用和實(shí)踐缺少足夠的重視和資源投入。此處就近年來(lái)的研究和實(shí)踐做一個(gè)簡(jiǎn)略的報(bào)告：
　　這是一個(gè)大話題，各方專家學(xué)者對(duì)此均有論述，這里也就不鸚鵡學(xué)舌了。我個(gè)人對(duì)此的理解是：人力資源工作的核心使命只有一個(gè)，就是通過(guò)不斷的提升組織執(zhí)行力（組織執(zhí)行力的效用百倍于個(gè)人執(zhí)行力）和提高員工個(gè)人職業(yè)修養(yǎng)與增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等方式來(lái)提高“全員勞動(dòng)生產(chǎn)率”（既降低“人工費(fèi)率”）�！叭斯べM(fèi)率”的降低堅(jiān)決不能通過(guò)主觀的普遍壓低崗位薪酬或裁減人員來(lái)實(shí)現(xiàn)（這樣的做法無(wú)異于飲鴆止渴）。提高“全員勞動(dòng)生產(chǎn)率”就是人力資源各項(xiàng)工作的終極目標(biāo)。
　　二、關(guān)于員工關(guān)系建設(shè)的問(wèn)題：

綜合性營(yíng)銷傳播是一種與營(yíng)銷推廣有關(guān)的散播主題活動(dòng)。公司應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)開展精確營(yíng)銷推廣，把握有目的性的營(yíng)銷手段，融合認(rèn)知能力、品牌形象、作用、顧客、關(guān)聯(lián)管理方法等層面，并結(jié)合實(shí)際與時(shí)俱進(jìn)。

　　一、關(guān)于人力資源的使命問(wèn)題：


　　1、必須確立整體薪酬的管理意識(shí)。我們對(duì)員工是這樣解釋薪酬的：你通過(guò)向公司管理工作提供勞動(dòng)力、勞動(dòng)時(shí)間、職業(yè)學(xué)識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和有助于推動(dòng)公司管理工作thldl.org.cn業(yè)務(wù)發(fā)展的社會(huì)資源而取得的現(xiàn)金、榮譽(yù)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、發(fā)展平臺(tái)、休閑娛樂(lè)和社會(huì)地位等回報(bào)。

新聞營(yíng)銷是指利用具有新聞價(jià)值的活動(dòng)，或規(guī)劃和組織各種形式的活動(dòng)，吸引媒體和公眾的注意和興趣，提高社會(huì)認(rèn)識(shí)，塑造企業(yè)的良好形象，最終促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售。

影樓策劃時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)專業(yè)從事人力資源工作十四年了。在這十幾年的侵潤(rùn)中，想了想在工作上的實(shí)踐是敗多勝少。究其個(gè)中的原因，是前期工作中缺少對(duì)人資工作原則的理論認(rèn)識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不過(guò)好在經(jīng)過(guò)若干的實(shí)踐總結(jié)和理論研究之后，近來(lái)總算有了一些個(gè)人的見解�，F(xiàn)就人力資源管理中常見的問(wèn)題作一總結(jié)，報(bào)告與諸位，淺謬之處還望大方斧正。

自主媒體也是綜合營(yíng)銷的重要途徑之一。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的品牌根據(jù)新聞媒體的宣傳策劃自己的品牌、公司和商品。自營(yíng)媒體營(yíng)銷利用專業(yè)內(nèi)容分享知識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)言權(quán)，影響讀者和消費(fèi)者的思維和購(gòu)買行為。目前，主流自媒體平臺(tái)分為新聞信息類、UGC類、博客類、短視頻類和垂直類，包括標(biāo)題號(hào)、微博、微博、小紅書、知識(shí)、家號(hào)、搜索狐、大魚、熊標(biāo)、風(fēng)標(biāo)、表號(hào)、企鵝網(wǎng)頁(yè)、豆瓣、短書、小信息等，這些都是廣泛的交通平臺(tái)。

　　除了在薪酬結(jié)構(gòu)上做出能夠促進(jìn)員工關(guān)系的努力外，還需要其他若干個(gè)方面配合起來(lái)，形成一張網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的員工關(guān)系體系，這個(gè)體系一旦建立將會(huì)對(duì)公司管理工作的管理和發(fā)展產(chǎn)生巨大且長(zhǎng)久的促進(jìn)作用。其價(jià)值的主要表現(xiàn)作用將在如下方面體現(xiàn)：

目前，企業(yè)在開展品牌營(yíng)銷時(shí)，其終極目標(biāo)是不可或缺市場(chǎng)銷售。整合營(yíng)銷推廣是一種營(yíng)銷手段。綜合營(yíng)銷不是一個(gè)簡(jiǎn)單的廣告發(fā)布，它需要品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)，讓目標(biāo)用戶和企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生一定的聯(lián)系點(diǎn)，通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)的多角度接觸消費(fèi)者，最終讓目標(biāo)用戶產(chǎn)生購(gòu)買行為。

我要評(píng)論

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