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如何加強(qiáng)工作效率避免時(shí)間管理誤區(qū)

文章來(lái)源:唐宏旨   我要投稿  

記者走訪發(fā)現(xiàn),許多品牌專賣店店內(nèi)最貴的也才不過(guò)千元。店內(nèi)工作人員透露,過(guò)來(lái)問(wèn)的人比較多,沒人訂。新茶的價(jià)格同比去年也便宜了一成,就索性沒有進(jìn)貨。今天新茶樣品的價(jià)位在三四百元左右,銷售人員也極力推薦這種性價(jià)比比較高的茶。
企業(yè)管理


  時(shí)間管理的合理使用帶來(lái)最大的一點(diǎn)便是讓自己的時(shí)間被自己更好地把握,而不是成為為了時(shí)間而做時(shí)間管理的事情。關(guān)于時(shí)間管理誤區(qū),很大程度上便是這個(gè)層面,對(duì)時(shí)間管理的有效使用上。如果因此不斷去制定時(shí)間管理的相關(guān)內(nèi)容,成為一個(gè)時(shí)間管理的機(jī)器人后,反而對(duì)時(shí)間管理的相對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了不明確的理解。

  時(shí)間管理誤區(qū)之一:先做不重要的事,再做重要的事


影樓策劃

清明節(jié)過(guò)后,茶市場(chǎng)的高檔茶有些動(dòng)蕩。在一些品牌茶葉專賣店中,陳列上的千元以上的茶葉寥寥無(wú)幾。據(jù)茶商透露他們已經(jīng)不進(jìn)高于千元上的禮品茶了,而是選擇了精簡(jiǎn)包裝的平價(jià)茶。


“你若要買高檔茶送人,這個(gè)黃色包裝的禮品茶上檔次,一千元一盒,目前走得最俏�!薄斑有沒有再貴點(diǎn)兒的茶?”“那要跟廠家訂貨,我給你看的就是店里最好的�!�
  解決此類時(shí)間管理概念的方法是,從每天在的時(shí)間內(nèi)容里對(duì)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃,比如可以在一天的時(shí)間中將最重要的事情按一定的程度進(jìn)行劃分,然后更為強(qiáng)烈地爭(zhēng)取一些時(shí)間,在更好的時(shí)間管理中完成重要的事情,接下來(lái)需要做的便是要把這種行動(dòng)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣。



影樓策劃大多數(shù)人對(duì)于時(shí)間管理概念一直是模棱兩可,認(rèn)為在工作學(xué)習(xí)中對(duì)時(shí)間的管理只要做了一點(diǎn)點(diǎn)計(jì)劃就可以了,其實(shí)這樣做反而會(huì)對(duì)時(shí)間的有效利用上更顯不便,如何如好時(shí)間管理,認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的層次,避免時(shí)間管理誤區(qū)呢?
  如今社會(huì)發(fā)展速度快,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)深切的社會(huì)變革,越來(lái)越多地人把時(shí)間精力投放到互聯(lián)網(wǎng)中,其實(shí)除了互聯(lián)網(wǎng)方面的投入,更有人將每天的時(shí)間毫無(wú)概念地流逝掉,遇到緊急重要的事情便馬上去做,完全不去考慮時(shí)間規(guī)劃,這便是時(shí)間管理誤區(qū)的最大表現(xiàn)。從當(dāng)前大多數(shù)年輕人的生活方式來(lái)看,大多數(shù)人都認(rèn)為每個(gè)人一天時(shí)間內(nèi)首先要把最重要的事情處理好,把有限的精力先放在這個(gè)相關(guān)的重要事上,避免進(jìn)入時(shí)間管理誤區(qū),對(duì)于這個(gè)不是認(rèn)知上的誤區(qū),在行動(dòng)上更是產(chǎn)生得不償失的時(shí)間管理概念。



  時(shí)間管理的目的是為了把更多重要的事情放在短時(shí)間內(nèi)完成,以此來(lái)達(dá)成較高的工作效率。在清華總裁班的理解程度上,時(shí)間管理的概念便是要讓自己去把握的時(shí)間更多一點(diǎn),時(shí)間管理的誤區(qū)可能從一開始的出發(fā)點(diǎn)便有不同的理解。



  每一天都是新的一天,每一天都需要做好時(shí)間管理規(guī)劃,成功者總是能從時(shí)間中找到屬于自己的方法,即使時(shí)間再緊,也能從中找到相對(duì)時(shí)間。做好時(shí)間管理,盡量避免時(shí)間管理誤區(qū),才能更有效地提高學(xué)習(xí)工作的效率,才能在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)到事半功倍的影響力。




  從完美的工具開始,時(shí)間管理初學(xué)者經(jīng)常在制定計(jì)劃的時(shí)候?qū)Ω鞣N方法都想一遍,利用一些工具,比如時(shí)間計(jì)劃的軟件等,在之后的工作生活中開始對(duì)這個(gè)工具進(jìn)行有一定的依賴,其實(shí)這些工具軟件都不是最完善的,相比于這些,制定避免時(shí)間管理的誤區(qū)的工具使用上還不如直接用紙和筆。
  通常意義上來(lái)講,時(shí)間管理誤區(qū)主要表現(xiàn)在對(duì)時(shí)間的不確定利用上,時(shí)間管理誤區(qū)的很容易就會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)大前提便是自己不明顯的時(shí)間概念,加強(qiáng)時(shí)間規(guī)劃,按部就班,循序漸進(jìn)是時(shí)間管理者應(yīng)該要學(xué)會(huì)的。


  時(shí)間管理誤區(qū)之二:把自己變成時(shí)間的附屬,甚至是機(jī)器人
高端茶大多誕生在品牌茶葉中,這些品牌茶葉走向的也是禮品的市場(chǎng),價(jià)格普遍偏高,對(duì)于很多消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還是一種奢侈品。因此,在面臨高端茶難銷問(wèn)題上,茶企也選擇開發(fā)中低檔的茶葉。這些主要用來(lái)針對(duì)辦公的專用茶,吸引部分中低端客源。


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關(guān)鍵詞: 誤區(qū) 效率 時(shí)間管理

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