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分析管理者素質(zhì)要求在企業(yè)中的重要性

1、激勵(lì)的能力

2、控制情緒的能力

　　在管理者素質(zhì)要求中，一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有很強(qiáng)的情緒控制能力。當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者情緒很糟的時(shí)候，很少有下屬敢匯報(bào)工作，因?yàn)閾?dān)心他的壞情緒會(huì)影響到對工作和自己的評價(jià)，這是很自然的。一個(gè)高層管理者情緒的好壞，甚至可以影響到整個(gè)公司的氣氛。如果他經(jīng)常由于一些事情控制不了自己的情緒，有可能會(huì)影響到公司的整個(gè)效率。從這點(diǎn)意義上講，當(dāng)你成為一個(gè)管理者的時(shí)候，你的情緒已經(jīng)不單單是自己私人的事情了，他會(huì)影響到你的下屬及其他部門的員工；而你的職務(wù)越高，這種影響力越大。在管理者素質(zhì)要求中，當(dāng)管理者在批評一個(gè)員工時(shí)，也要控制自己的情緒，盡量避免讓員工感到你對他的不滿。為了避免在批評員工時(shí)情緒失控，最好在自己心平氣和的時(shí)候再找他談話。另外，有些優(yōu)秀的管理者善于使用生氣來進(jìn)行批評，這種批評方式可能言語不多，但效果十分明顯，特別適用于屢教不改的員工。在管理者素質(zhì)要求中，這種生氣與情緒失控不同，它是有意的，情緒處于可控狀態(tài)。雖然控制情緒如此重要，但真正能很好的控制自己情緒的管理者并不多，特別是對于性情急噪和追求完美的管理者而言，控制情緒顯得由為困難。有一個(gè)簡單的方法可能會(huì)對控制情緒起到一些作用。當(dāng)你非常氣憤的時(shí)候，做可以這樣做：默念數(shù)字，從1到20，然后到戶外活動(dòng)5分鐘。

影樓策劃管理者素質(zhì)要求需要有些比非管理者更出色的能力，而這些能力并不神秘，只要注意，我們都可以作到。這些管理能力是：

　　目前，門窗行業(yè)品牌化發(fā)展尚處于初步階段，尚未出現(xiàn)一個(gè)真正占領(lǐng)消費(fèi)者心智的品牌，即消費(fèi)者在購買門窗時(shí)，還沒有指定選擇的品牌。那么，門窗行業(yè)品牌化發(fā)展現(xiàn)狀如何?各企業(yè)是怎么進(jìn)行品牌化建設(shè)的呢?今天，龍獅品牌策劃公司將挑選幾個(gè)具有代表性的品牌，從這幾個(gè)品牌中觀察整個(gè)行業(yè)的品牌化發(fā)展水平。

　　1998年，哈爾濱森鷹窗業(yè)股份有限公司創(chuàng)立，是中國唯一一家只專注于鋁包木窗系統(tǒng)研發(fā)與制造的企業(yè)，號稱中國鋁包木窗的創(chuàng)始者和領(lǐng)導(dǎo)者。產(chǎn)品出口美國、英國、加拿大、俄羅斯、澳大利亞、日本等十幾個(gè)國家和地區(qū)，累計(jì)售窗500萬平方米以上。號稱在國內(nèi)鋁包木窗的市場占有率超過25%。
　　在管理者素質(zhì)要求中，幽默能使人感到親切。幽默的管理者能使他的下屬體會(huì)到工作的愉悅。管理者進(jìn)行管理的目的是為了使他的下屬能夠準(zhǔn)確、高效的完成工作。輕松的工作氣氛有助于達(dá)到這種效果，幽默可以使工作氣氛變得輕松。在管理者素質(zhì)要求中，在一些令人尷尬的場合，恰當(dāng)?shù)挠哪�也可以氣氛頓時(shí)變得輕松起來。可以利用幽默批評下屬，這樣不會(huì)使下屬感到難堪。當(dāng)然，對于那些悟性較差或頑固不化的人，幽默往往起不了作用。幽默不是天生的，幽默是可以培養(yǎng)的。再呆板的人，只要自己努力都可以逐漸變得幽默起來。美國前總統(tǒng)里根以前也不是幽默的人，在競選總統(tǒng)時(shí)，別人給他提出了意見。于是他采用了最笨的辦法使自己幽默起來：每天備一篇幽默故事。幽默不是諷刺，諷刺別人會(huì)使人厭惡，甚至產(chǎn)生對抗。諷刺式的幽默會(huì)讓別人感覺你在利用別人的弱點(diǎn)或短處，會(huì)產(chǎn)生很不好的影響。
　　3、幽默的能力

　　在管理者素質(zhì)要求中，優(yōu)秀的管理者不僅要善于激勵(lì)員工，還要善于自我激勵(lì)。管理者素質(zhì)要求中，要讓員工充分的發(fā)揮自己，就要把員工的要我去做變成我要去做，實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最佳方法就是對員工進(jìn)行激勵(lì)。如果我們用激勵(lì)的方式而非命令的方式向員工安排工作，更能使員工體會(huì)到自己的重要性和工作的成就感。激勵(lì)的方式并不會(huì)使你的管理權(quán)力被削弱。相反的，你會(huì)更加容易的安排工作，并能使他們更加愿意服從你的管理。作為一個(gè)管理者，特別是高層管理者，每天有很多繁雜的事務(wù)，及大量棘手的事情需要解決，另外，還要思考公司的發(fā)展和未來。即便如此，管理者還必須始終保持良好的心情去面對員工和客戶。管理者的壓力可想而知。自我激勵(lì)是緩解這種壓力的重要手段。通過自我激勵(lì)的方式，可以把壓力轉(zhuǎn)化成動(dòng)力，增強(qiáng)工作成功的信心。


影樓策劃

　　信息高速發(fā)展時(shí)代，消費(fèi)者在購物時(shí)，已經(jīng)沒有那么多精力去了解產(chǎn)品，都開始采用最簡單直接的辦法——選擇品類中的大品牌。大品牌品質(zhì)好，有保障，大家都在買，肯定不會(huì)錯(cuò)。這種消費(fèi)觀念已經(jīng)非常深入人心，成為消費(fèi)市場的大趨勢之一。在門窗行業(yè)也例外，消費(fèi)者在選擇家居門窗時(shí)，也會(huì)越來越偏向選擇行業(yè)的大品牌。

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