解析企業(yè)管理咨詢師的職業(yè)素養(yǎng)要求

助理企業(yè)管理咨詢師是一個很有前景的行業(yè)，它是從事管理咨詢行業(yè)的前提條件，是各大經(jīng)管類學(xué)院校畢業(yè)生就業(yè)的有力保障！

條件一：當(dāng)你在消費者基心智資源中細(xì)分不下去的時候。

廣州營銷策劃公司認(rèn)為：成功的“重新定位”必須有兩個前提條件；
　　優(yōu)秀的企業(yè)管理咨詢師一定要有實踐工作的經(jīng)驗，深厚的專業(yè)知識，較強的溝通能力。這對于剛剛開始接觸管理培訓(xùn)師的工作者來說是有一定的自我要求的。
一種技術(shù)的革命，導(dǎo)致品類發(fā)生突變是不難理解的。難于理解的是這種革命是要成為人們便于理解的技術(shù)革命，否則那樣的技術(shù)變革并不會影響人們對事物的慣性判斷。很多時候，企業(yè)經(jīng)營者以為自己掌握了某項技術(shù)，便以為可以通過重新定位品類領(lǐng)導(dǎo)者獲取市場先機，事實上這是錯誤的。不要用事實來同觀念作對，贏的總是觀念，人們的想法就是現(xiàn)實，把觀念當(dāng)作現(xiàn)實來接受。顯然有很多人犯過技術(shù)性錯誤，很多時候人們分不清楚“重新定位與對比性廣告”。“我們比對手強”的說法不是在重新定位，這叫對比性廣告，其效果并不好……

除去品類不斷的自我優(yōu)化實現(xiàn)周期較長的“漸變”，另一種裂變形式就顯得讓人經(jīng)常難以接受，那就是品類“突變”，前方是絕路，希望在轉(zhuǎn)角！品類的突變就像大革命來臨，迅如疾風(fēng)令人無法阻擋。在商品的王朝里從工業(yè)革命以后技術(shù)的創(chuàng)新被加速，到今天數(shù)字化浪潮的來臨，產(chǎn)品的更新也達(dá)到了空前的速度。于是我們有理由相信，在任何一種商品下都潛藏著技術(shù)的革命，這就要求我們的企業(yè)經(jīng)營者要有良好的嗅覺，要對產(chǎn)品有足夠的關(guān)注。要知道，技術(shù)的革命是任何和品牌都不可扭轉(zhuǎn)，所有對抗的努力都無異于螳臂擋車。


　　從企業(yè)管理咨詢師的數(shù)量上來看，中國目前缺乏大量的管理人才，工商管理專業(yè)的人才如果不想進(jìn)企業(yè)的話，本來就算是一個損失。但是確實不想進(jìn)企業(yè)，那么行政事業(yè)單位比如：經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改委等都不錯，問題是行政事業(yè)單位能不能用你所長那就靠你自己的發(fā)揮了。
影樓策劃

廣州營銷策劃公司龍獅研究品類戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)，品類在發(fā)展中裂變和推進(jìn)中懷出現(xiàn)和原來品類屬性上拐彎，這往往來自于社會性的重大事件，技術(shù)突破以及觀念突變是兩種最為基本的誘因。此時，品類屬性（包含物質(zhì)屬性和精神屬性）會發(fā)生相應(yīng)變化。即使是成熟的品類市場，其領(lǐng)導(dǎo)品牌也很可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)移，如果在一個經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的社會中，這種效應(yīng)出現(xiàn)的幾率很小，但是在今天高速飛騰的中國，的確是時有發(fā)生。


影樓策劃企業(yè)管理咨詢師是一個比較特殊的工作崗位，該崗位同企業(yè)法律顧問有相似性質(zhì)，想成為一名專業(yè)的企業(yè)管理咨詢師需要面對哪些素質(zhì)考驗?zāi)亍９芾砼嘤?xùn)師的崗位職責(zé)可以說是覆蓋整個公司各管理崗位的監(jiān)督，管理工作。企業(yè)運營，企業(yè)規(guī)劃，企業(yè)文化的建立，企業(yè)培訓(xùn)制度、薪酬等等制度的健全都與其有一定的關(guān)系。一般企業(yè)管理咨詢師有各專長。企業(yè)管理咨詢師的崗位說明，應(yīng)根據(jù)其專長設(shè)定，我相信一個咨詢團(tuán)隊，不可能只有一個咨詢師。

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