2021團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不現(xiàn)實(shí)的六個(gè)習(xí)慣

影樓面試 導(dǎo)語(yǔ)：面試常遇到一些糾結(jié)的問(wèn)題，回答稍有不慎，就跳進(jìn)面試陷阱，讓你落敗。以下總結(jié)了面試中最難回答的25個(gè)問(wèn)題，幫助你在面試中游刃有余。 1.介紹你自己  這個(gè)問(wèn)題通常是一個(gè)面試的開(kāi)始的第一個(gè)問(wèn)題，要額外的小心不要滔滔不絕。盡可能的讓你的回答在一分鐘，最多2分鐘的時(shí)間內(nèi)結(jié)束。你的回答應(yīng)該包含 以下4個(gè)主題：早期生活，教育背景，工作背景以及最近的工作經(jīng)驗(yàn)。要著重強(qiáng)調(diào)最后的那個(gè)主題。要牢記這個(gè)問(wèn)題通常是一個(gè)熱身的問(wèn)題，不要把你的最重要的觀 點(diǎn)浪費(fèi)在這個(gè)問(wèn)題上。  2.你對(duì)我們公司有什么樣的了解？  你必須能夠談?wù)撽P(guān)于這個(gè)公司的產(chǎn)品，服務(wù)，收入，業(yè)界聲望，形象，目標(biāo)，存在的問(wèn)題，管理風(fēng)格，職工，歷史和企業(yè)文化等問(wèn)題。但是不要表現(xiàn)出你對(duì)這個(gè)公司 的一切都了如指掌。讓你的回答能夠體現(xiàn)出你對(duì)該公司做了一些研究，但是不要讓面試官被你打敗（overwhelm），并表現(xiàn)出你希望能夠了解關(guān)于公司更多 的情況。  你可以用這樣的態(tài)度來(lái)開(kāi)始回答問(wèn)題：“在我的尋找工作的過(guò)程中，我調(diào)查研究了很多公司，出于如下的理由，貴公司是我感興趣的公司之一：”。  用一個(gè)積極的態(tài)度來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題，不要這樣說(shuō)：“每個(gè)人都告訴我這個(gè)公司處于困境中，有各種樣的麻煩，這就是我來(lái)這兒的原因”，即是那的確是你在這兒的理由。  3.為什么你希望來(lái)我們公司工作？  最糟糕的答案就是“因?yàn)槲蚁矚g人”。要是你喜歡的是動(dòng)物，那你去哪工作呢？  在這個(gè)問(wèn)題的回答上，并且貫穿整個(gè)面試的過(guò)程中，一個(gè)優(yōu)秀的答案總是來(lái)自于你所作的調(diào)查研究，這樣的話你可以從公司的需要那個(gè)方面來(lái)回答。你可能說(shuō)你的研 究表明這個(gè)公司所做的工作正是你說(shuō)希望參與的，并且他們做這個(gè)工作的方式極大的吸引了你。例如，如果這個(gè)公司由于強(qiáng)大的管理而著稱(chēng)，納悶?zāi)愕拇鸢缚梢蕴岬?這個(gè)事實(shí)，并表示你希望成為這個(gè)小組的一員。如果這個(gè)公司著重強(qiáng)調(diào)研發(fā)，那么就強(qiáng)調(diào)你希望創(chuàng)造你的事物，而你知道這個(gè)公司非常鼓勵(lì)這樣的行為。如果這個(gè)公 司強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)控制，你的答案就應(yīng)該包含對(duì)數(shù)字的熱愛(ài)。  如果你覺(jué)得你必須捏造一個(gè)答案，例如如果這個(gè)公司強(qiáng)調(diào)研發(fā)，但是你覺(jué)得你必須提到這一點(diǎn)而實(shí)際上你對(duì)這根本不感興趣，那么你可能根本不應(yīng)該參加這個(gè)面試，因?yàn)槟憧赡芨�本不�?huì)考慮在這個(gè)公司工作。  你的之前的準(zhǔn)備必須包括對(duì)這個(gè)公司做詳盡的了解，來(lái)避免到一個(gè)你無(wú)法發(fā)揮才干或者根本不想去的公司面試。大多數(shù)人都不擅長(zhǎng)說(shuō)謊，所以在面試中欺瞞面試官是一件很困難的事情。即使你成功的做到了這一點(diǎn)，你所獲得的也只是一個(gè)你不想?yún)⒓拥墓ぷ鳌? 4.你可以為我們完成哪些其他人做不到的事情？  這個(gè)問(wèn)題上，你有權(quán)利或者是義務(wù)來(lái)自吹自擂。談?wù)撘恍┠阃瓿晒ぷ鞯挠涗�，提到你�?jiǎn)歷中的獨(dú)特之處，或者列出你職業(yè)生涯中的成就。告訴別人，你的技能和興趣 在獲取這些結(jié)果的過(guò)程中發(fā)揮了很大的作用，并使得你很有價(jià)值。提到你能夠合理的安排工作優(yōu)先順序，找出問(wèn)題，并利用你的經(jīng)驗(yàn)和精力來(lái)解決問(wèn)題。  5.你覺(jué)得這個(gè)職位最吸引你的地方是什么？最不吸引你的地方又是什么？  列出3到4個(gè)這個(gè)工作吸引人的方面，然后提出一個(gè)簡(jiǎn)單的不重要的不吸引人的問(wèn)題。  6.為什么我們應(yīng)該雇傭你？  參見(jiàn)問(wèn)題4，考慮你的能力，你的工作經(jīng)歷和你的干勁。  7.你希望在工作中能夠獲得什么？  讓你的答案來(lái)源與這個(gè)公式提供的機(jī)會(huì)。談?wù)撃阆Ｍ�能夠大展身手并獲取認(rèn)可的要求。讓你的答案基于工作機(jī)會(huì)而不是個(gè)人的要求。  8.談?wù)撘幌履銓?duì)你應(yīng)聘的這個(gè)職位的定義  你的答案應(yīng)該簡(jiǎn)短并且是基于工作要求的。考慮這個(gè)工作的責(zé)任和義務(wù)。在你回答問(wèn)題之前確定你真正的了解這個(gè)職位所涉及的方方面面。如果你不確定，就去問(wèn)面試官，他可能會(huì)幫你回答這個(gè)問(wèn)題。  9.你需要多久能夠?qū)�公司做出顯著的貢獻(xiàn)？  答案要實(shí)際一點(diǎn)�？梢赃@樣回答，盡管你希望從第一天開(kāi)始就能夠滿(mǎn)足公司緊迫的要求，并開(kāi)始發(fā)揮作用，但是你可能需要6個(gè)月到1年的時(shí)間來(lái)足夠了解這個(gè)公司及其需要來(lái)做出很大的貢獻(xiàn)。  10.你會(huì)在公司工作多久？  可以這樣回答，你對(duì)在這個(gè)公司的職業(yè)生涯很感興趣，可是也得承認(rèn)你必須能夠不斷感覺(jué)到有挑戰(zhàn)才能夠繼續(xù)在任何公司呆著�？梢钥紤]這樣的語(yǔ)句“只要我們雙方都感覺(jué)有收獲”。  11.你的簡(jiǎn)歷顯示你的能力超出了這個(gè)工作的要求，你是如何認(rèn)為的？  強(qiáng)調(diào)你對(duì)在這個(gè)公司開(kāi)始一個(gè)長(zhǎng)期的合作的興趣，你可以說(shuō)你認(rèn)為如果你在這個(gè)職位上表現(xiàn)的很好，公司還會(huì)為你提供新的機(jī)會(huì)。也要提到一個(gè)好公司需要好的職 員。有檢驗(yàn)的職員總會(huì)有很好的獎(jiǎng)勵(lì)；既然你是如此的很是這個(gè)職位，雇主將會(huì)很快從他的投資中獲得回報(bào)。一個(gè)發(fā)展中的，充滿(mǎn)活力的工資永遠(yuǎn)不會(huì)嫌天才多的。  12.你的管理方式是什么樣的？  你必須對(duì)這個(gè)公司的風(fēng)格有足夠的了解，這樣才能讓你的管理風(fēng)格對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充�？赡艿娘L(fēng)格包括：基于任務(wù)的（我喜愛(ài)問(wèn)題-研究那些是錯(cuò)誤的，選擇一個(gè)解決方 案并完成），基于結(jié)構(gòu)的（我做出的任何一個(gè)管理的決定是基于它是如何影響問(wèn)題的底線的），或者是家長(zhǎng)式作風(fēng)的（我致力與管理好我的每一個(gè)下屬，并給他們指 引正確的方向）。  民主參與式的風(fēng)格是目前比較流行的一種：一個(gè)開(kāi)放的管理方式，通過(guò)激勵(lì)手下并根據(jù)所負(fù)責(zé)的事情分派任務(wù)來(lái)完成每一件事情。  當(dāng)你考慮這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，要思考你的風(fēng)格是否會(huì)讓你在這個(gè)公司里高興并有效率的工作。  13.你是一個(gè)合格的經(jīng)理嗎？你可以舉一些例子嗎？你是否覺(jué)得你有頂級(jí)管理人員的潛力？  保證你的答案是基于成果和任務(wù)的。通過(guò)你職業(yè)生涯中的一些例子來(lái)加固你的論點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)你的經(jīng)驗(yàn)和精力。 14.當(dāng)你招聘人手的時(shí)候你需要什么類(lèi)型的？ 考慮一些技能方面的問(wèn)題。主動(dòng)性，以及能夠舒服和有效的與其他人一起工作的適應(yīng)性。提到你希望雇傭一些看起來(lái)能夠在公司中獲得提升的人。 15.你是否曾經(jīng)不得不解雇一些員工？是什么理由？你是如何解決這個(gè)情況的？ 要承認(rèn)這個(gè)情況不是容易解決的，但是你還是很好的解決了，不管是從公司角度還是從個(gè)人角度。讓他們知道，和其他人一樣，你不喜歡這種讓人不樂(lè)意的工作，但是你可以有效的富有人情味的解決問(wèn)題，尤其是在要解雇某個(gè)人的時(shí)候。 16.你認(rèn)為作為一個(gè)經(jīng)理或者高級(jí)行政人員最困難的事情是什么？ 要提到指定計(jì)劃，指定和成本控制。最困難的任務(wù)是要去激發(fā)并管理雇員來(lái)完成一些計(jì)劃中的事情，并且按時(shí)的在預(yù)算范圍內(nèi)完成任務(wù)。 17.在我們這個(gè)行業(yè)中你覺(jué)得什么是最重要的趨勢(shì)？ 一樣要準(zhǔn)備兩到三個(gè)趨勢(shì)來(lái)闡明你對(duì)所在行業(yè)的是多么的了解。你可以需要考慮技術(shù)上的挑戰(zhàn)或者機(jī)會(huì)，金融環(huán)境甚至管理的需求作為你所應(yīng)該考慮收集的關(guān)于你的行業(yè)說(shuō)面對(duì)的狀況。 18.你為什么離開(kāi)你現(xiàn)在的工作（上一個(gè)工作）？ 在不傷害你自己的情況下要簡(jiǎn)明扼要并誠(chéng)實(shí)的回答這個(gè)問(wèn)題。回溯到你尋找工作的計(jì)劃階段，那時(shí)你正在把這個(gè)話題當(dāng)作你的工作經(jīng)歷。如果你是在一次公司裁員中 被裁掉的，直接說(shuō)出來(lái)好了；否則的話，要指明這次離職是你自己的決定，你自己行動(dòng)的結(jié)構(gòu)，不要特到任何關(guān)于性格沖突等。 19.你覺(jué)得放棄原來(lái)所有的福利待遇等來(lái)尋找一個(gè)新的工作是什么感覺(jué)？ 要提到你很自然的擔(dān)心這一點(diǎn)，但是并不很恐慌。你愿意為尋找到合適的工作而冒一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。不要說(shuō)，你對(duì)安全感比成功的完成工作更感興趣。 20.在你上一份工作中，你最喜歡那個(gè)方面的特點(diǎn)？最不喜歡哪個(gè)？ 要小心而計(jì)息的回答這個(gè)問(wèn)題。要多說(shuō)你喜歡的特性，而少說(shuō)你不喜歡的。不要引用個(gè)人的問(wèn)題。如果你使得你的上一份工作聽(tīng)起來(lái)很糟糕，面試官會(huì)疑問(wèn)你為什么還能在上一份職位上一直待到現(xiàn)在。 21.你如何看待你的老板？ 要盡可能積極的回答這個(gè)問(wèn)題。你潛在的未來(lái)的老板很希望能夠了解你未來(lái)在相似的場(chǎng)合會(huì)如何談?wù)撍��?22.你在現(xiàn)在的年齡中為什么不能賺到更多？ 要告訴他這是你尋找新的工作的理由之一，不要處于守勢(shì)。 23.你希望這個(gè)職位的薪水是多少？ 討論薪水是一個(gè)很微妙的問(wèn)題。我們建議你在條件允許的情況下盡可能的拖延用一個(gè)精確的數(shù)據(jù)來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。你可以說(shuō)，“我知道這個(gè)工作的薪水的大概范圍是 ￥——到￥——。這個(gè)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是合適的價(jià)位�！蹦阋部梢杂靡粋�(gè)問(wèn)題來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題：“你可能在這個(gè)問(wèn)題上可以幫助我。你能否告訴我在公司中對(duì)相似職位的 工作的大概薪水是多少？”。 如果你是在一個(gè)最初的面試中遇到這個(gè)問(wèn)題，你可以說(shuō)你覺(jué)得你需要更多的了解這個(gè)職位的職能才能夠?qū)�這個(gè)問(wèn)題有個(gè)有意思的回答。在這個(gè)問(wèn)題上通過(guò)詢(xún)問(wèn)面試官 或者人事高級(jí)主管或者自己去尋找結(jié)果，你可以嘗試去獲得這份工作是由有一個(gè)工資等級(jí)。如果有，并且你能夠接受，那么直接回答你滿(mǎn)意這個(gè)薪水范圍好了。 如果面試官繼續(xù)糾纏這個(gè)問(wèn)題的話，你可以說(shuō)“我現(xiàn)在的薪水是￥——。和其他人一樣，我希望能夠提升這個(gè)數(shù)字，但是我主要的興趣還是在工作本身�！币�記住，獲取一個(gè)新的工作這件事本身不會(huì)使得你能夠賺到更多的錢(qián)。 如果一個(gè)獵頭公司也參與了此事的話，你的聯(lián)系人可能可以幫助你解決這個(gè)薪水的問(wèn)題。他甚至可以幫你介入此事。例如，如果他告訴你這個(gè)職位的待遇，然后你告訴他你現(xiàn)在已經(jīng)賺那么多的，并且希望待遇能夠適當(dāng)?shù)奶嵘�，他可能�?huì)去雇主那然后提議給你增加10%的待遇。 如果沒(méi)有獲得關(guān)于這個(gè)職位的合適的信息，而面試官還繼續(xù)這個(gè)話題的話，你可以用一個(gè)具體的數(shù)字來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。你不能給別人留下待遇完全沒(méi)有影響你將會(huì)接 受任何待遇的印象。如果你年薪8W的話，你不可能沒(méi)有變現(xiàn)出放棄自己的時(shí)候，說(shuō)3.5W一年也是可以接受的。（如果你是在做工作的一個(gè)徹底的變化的話，這 種情況可能也是有道理，可以理解的）。 不要很快就把你自己賣(mài)掉：），但是要繼續(xù)的強(qiáng)調(diào)這個(gè)工作本身才是你最看重的東西。面試官可能會(huì)去判斷你希望從這個(gè)工作的待遇是多少哦。不要給面試官留下金錢(qián)對(duì)你來(lái)說(shuō)是唯一重要的事情的感覺(jué)。把薪水的問(wèn)題和工作本身掛鉤。 但是無(wú)論合適可能的話，在你到面試過(guò)程的最后一個(gè)階段之前，少談?wù)撔剿�的�?wèn)題。到那個(gè)階段的時(shí)候，你就應(yīng)該知道，這個(gè)公司對(duì)你有很大的興趣，這個(gè)時(shí)候在談?wù)撔剿�待遇的話就�?huì)有很大的余地了。 24.你長(zhǎng)期的目標(biāo)是什么？ 回到你尋找工作的計(jì)劃階段。不要這樣回答“我希望能夠得到你廣告中的工作”。把你的目標(biāo)與你面試的公司關(guān)系起來(lái)，“在你們這樣一個(gè)公司，我希望能夠……” 25.你目前位置在工作中是多么的成功？ 你要回答，總的來(lái)說(shuō)你對(duì)你目前為止的職業(yè)生涯是很高興很滿(mǎn)意的。列舉一些生活中普通的瑣事，你覺(jué)得你完成的很好，沒(méi)有怨言。 要想別人展現(xiàn)一個(gè)積極和自信的面貌，但是不要夸大其詞。例如這樣的回答“所有的事情都特別的好！我不能想象一個(gè)更好的事情了！我非常的開(kāi)心�！�，會(huì)使得面試官覺(jué)得你是不是在愚弄他或者你自己。最具有說(shuō)服力的答案通常都是相當(dāng)自信的。面試技巧

影樓面試 求職成功率不高是很多職場(chǎng)新人會(huì)碰到的問(wèn)題，如何提高求職成功率是他們苦苦思索的。 越士來(lái)自北方，這幾天按報(bào)紙上提供的某些招聘信息去應(yīng)聘，可連著幾家都有點(diǎn)“大興”，企業(yè)的真實(shí)面目與招聘崗位并不如廣告中所言。于是他很生氣也很疑惑：上海怎么會(huì)有那么多的騙子公司？其實(shí)，應(yīng)該說(shuō)林子大了，什么鳥(niǎo)都有，上海確實(shí)存在一些招聘“黑幕”，對(duì)此，本刊也揭露了不少。但大多數(shù)媒體都會(huì)對(duì)要求登招聘廣告的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核。當(dāng)然，難免也有偽裝出色而騙得信任的招聘廣告出籠，這時(shí)候就需要廣大求職者擦亮眼睛了。 有些“蛛絲馬跡”是可以看得出來(lái)的。如某些廣告沒(méi)有公司名稱(chēng)，只有郵箱號(hào)碼或是只有一個(gè)電話號(hào)碼，你就不必花時(shí)間去研究或是詢(xún)問(wèn)了，因?yàn)橐粍t信息不完全的廣告是不值得信賴(lài)的。而且還有另一種風(fēng)險(xiǎn)。前一段時(shí)間，珠珠有個(gè)朋友看見(jiàn)某公司正招聘銷(xiāo)售主管一職，他看見(jiàn)情況與自己蠻符合，工資比現(xiàn)在略高，于是就回應(yīng)了這則廣告。結(jié)果你可能已經(jīng)猜到了，他被解雇了，因?yàn)槟莿t廣告正是他所在的公司登出的。 不過(guò)，無(wú)論什么時(shí)候，總有工作（職位）空缺等著你去填補(bǔ)。如果你正在求職，并且還沒(méi)有找到那些空著的職位，你需要的是改變你正在使用的求職方法。 事實(shí)上，有些求職方法已經(jīng)過(guò)時(shí)了。據(jù)調(diào)查，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、通過(guò)隨機(jī)地郵寄簡(jiǎn)歷給用人單位、通過(guò)與你專(zhuān)業(yè)相關(guān)的大眾雜志或者專(zhuān)業(yè)性雜志上的招聘廣告以及通過(guò)私人職業(yè)中介等方法求職，其成功率分別為1%、7%、7%、5%-24%、5-24%.如果你還一味地采取這些糟糕的求職方法，你的情況就不太妙了。 那么哪些求職方法是值得借鑒的呢？ 1.向你的家人、朋友、社區(qū)成員以及職業(yè)介紹中心的員工尋求幫助。你可以問(wèn)一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題：“是否知道你工作的地方或者其他地方有空缺的職位？”據(jù)調(diào)查，這種求職方法成功率為33%. 2.敲開(kāi)你所感興趣的公司或者辦公室的大門(mén)。你勇敢地把自己介紹給別人，據(jù)調(diào)查，這種求職方法成功率為47%. 3.利用電話簿黃頁(yè)。圈定你所在的城市中你感興趣的專(zhuān)業(yè)或行業(yè)，然后按照清單向這些行業(yè)的各個(gè)公司詢(xún)問(wèn)他們是否正在招人，而這個(gè)職位又正好是你能夠做并且能做得很好的。這種方法的成功率為69%. 4.和其他求職者結(jié)成小組，再利用電話簿黃頁(yè)。接下去的工作與第3種方法相同。 5.有創(chuàng)意的求職方法。 正規(guī)大公司面試求職找的幾條經(jīng)驗(yàn) 一、簡(jiǎn)歷要詳，又要簡(jiǎn) 所謂要詳，就是指一定要充分地把自己的優(yōu)勢(shì)批露出來(lái)，不用把一些很虛的東西一一點(diǎn)到，但要把很實(shí)際的東西展示出來(lái)，這個(gè)時(shí)候沒(méi)必要保留；但同時(shí)，不能冗長(zhǎng)，？？嗦，點(diǎn)到為止，言簡(jiǎn)意陔，所以又要簡(jiǎn)，再長(zhǎng)了，除非你的簡(jiǎn)歷有格外吸引人之處，否則簡(jiǎn)單些，才會(huì)有更多的用人單位的目光投注在其中； 二、說(shuō)話要穩(wěn)，不能浮躁 在我跟其他人一起競(jìng)聘時(shí)，尤其是跟一些應(yīng)屆生一同應(yīng)聘時(shí)，往往會(huì)感覺(jué)那些應(yīng)聘者說(shuō)話時(shí)好象很激動(dòng)，有時(shí)也很做作，不自然，仿佛學(xué)生氣很重，這些東西也許在應(yīng)聘學(xué)生會(huì)時(shí)管用，到了用人單位有時(shí)會(huì)被人認(rèn)為沒(méi)有社會(huì)基礎(chǔ)，不予以錄用； 三、要有耐性 耐性很重要。有時(shí)，你按約定時(shí)間去了，可能往往要等一段時(shí)間，我最久的曾等過(guò)一下午。如果是好工作，不要因?yàn)榈鹊镁枚�放��。絕對(duì)不要用對(duì)方不守信或是效率太差為理由否決對(duì)方，這是很不成熟的學(xué)生氣的表現(xiàn)。社會(huì)就是社會(huì)，你一定要學(xué)會(huì)適應(yīng)社會(huì)，不要讓社會(huì)來(lái)適應(yīng)你； 四、要有特點(diǎn)，但不宜鋒芒太露 大家都在應(yīng)聘，如果條件也沒(méi)啥突出的，那么你的談吐及說(shuō)話內(nèi)容就要有與眾不同之處，來(lái)給對(duì)方留下深刻的印象，這個(gè)如果你沒(méi)有自身的特長(zhǎng)，就要刻意去思考一些更好的辦法，但不要太另類(lèi)，太嘩眾取寵，這樣反而弄巧成絀；可是同時(shí)也不要把鋒芒顯得太突出，畢竟這是應(yīng)聘，鋒芒太露有些時(shí)候會(huì)帶來(lái)意想不到的副作用。我本人的口才太佳，每次應(yīng)聘都會(huì)在這方面有突出表現(xiàn)，但同時(shí)相信也帶來(lái)過(guò)副作用。許多次都會(huì)被人提出口才甚佳之語(yǔ)，但往往得不來(lái)復(fù)試通知； 五、不要太顯個(gè)性 個(gè)性是要有的，但很可能不是你自己認(rèn)為的那種個(gè)性。我曾聘一單位時(shí)，提出如果領(lǐng)導(dǎo)給我充分的空間，我會(huì)把工作做好。當(dāng)時(shí)感覺(jué)是一句不錯(cuò)的話，但我沒(méi)去更多考慮對(duì)方的態(tài)度變化。后來(lái)回想，對(duì)方曾很不滿(mǎn)地重復(fù)了一句我的話，明顯是認(rèn)為我容易不服從領(lǐng)導(dǎo)，所以印象便打了折扣，果然也沒(méi)再通知我； 六、不要太注重細(xì)節(jié) 許多應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)的文章里往往寫(xiě)著什么撿了張紙或是注意了什么細(xì)節(jié)才被錄用，這只是能作為文藝典型被批露的內(nèi)容，不要認(rèn)為所有單位都會(huì)這樣，大部分單位還是更重視你的實(shí)際能力與表現(xiàn)，不是一些細(xì)節(jié)，如果你把精力放到了這上面，往往會(huì)有副作用顯出出來(lái)； 七、回答問(wèn)題要大膽、自信 對(duì)方有時(shí)會(huì)提一些抽象的問(wèn)題，比如給你十萬(wàn)塊你怎么辦了，或是相關(guān)的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候你不要在不知咋答時(shí)不好意思地笑，也盡量不要吞吞吐吐，因?yàn)槟愕拇鸢钙鋵?shí)并不重要（除非太另類(lèi)或是太離譜），重要的是你的表情與態(tài)度，是不是有自信，是不是有語(yǔ)言表達(dá)的那股銳氣，相信你用十萬(wàn)塊去買(mǎi)雙襪子要是表達(dá)好了，比別人吞吞吐吐地去開(kāi)個(gè)大公司錄用機(jī)會(huì)更要大得多； 八、表達(dá)你能吃苦，并且事實(shí)上也要做好吃苦的準(zhǔn)備 吃苦是這個(gè)時(shí)代人比較薄弱的環(huán)節(jié)。記住，這是個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮里，不比那些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)里吃軟飯的人們，我們更要突出自己的能力去拼搏屬于我們的明天。你要表達(dá)出你能吃苦的決心——包括體力上的以及精神上的（比如受氣之類(lèi)），這樣才能有更多的機(jī)會(huì)——競(jìng)聘成功的以及未來(lái)事業(yè)的成功。面試技巧

在企業(yè)里，唯恐別人超越自己，對(duì)一些與自己意見(jiàn)不一致的人產(chǎn)生的一種恐懼心理。因此，會(huì)失去理性，只要與我們意見(jiàn)不一致的人，統(tǒng)統(tǒng)給我住嘴或者離開(kāi)。這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者根本就沒(méi)有面對(duì)現(xiàn)實(shí)實(shí)事求是的勇氣呢？

四、恐懼心理

一是在眾多的信息中找不出真正關(guān)鍵性的事實(shí)，相信的或聽(tīng)信了是那些不重要的信息。如，有些領(lǐng)導(dǎo)僅僅喜歡聽(tīng)信屬下的匯報(bào)，然后憑經(jīng)驗(yàn)加以判斷，結(jié)果偏離了真正的事實(shí)；二是從來(lái)不會(huì)從源頭找出事物的原因或重要的信息。如，在今天競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，企業(yè)要想找出影響發(fā)展的真正因素，必須沉下心來(lái)，以實(shí)事求是態(tài)度，深入下去從源頭開(kāi)始調(diào)查研究。有多少領(lǐng)導(dǎo)能做到這一點(diǎn)呢？

由于不現(xiàn)實(shí)，導(dǎo)致錯(cuò)誤的判斷，錯(cuò)誤的判斷導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策，錯(cuò)誤的決策導(dǎo)致錯(cuò)誤的行動(dòng)，錯(cuò)誤的行動(dòng)導(dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)果，錯(cuò)誤的結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)的失敗或倒閉。

有些領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織承諾了在什么時(shí)間做到什么樣的業(yè)績(jī)，于是為了這些短期利益，采取了脫離實(shí)際行為，盡而犧牲了組織的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。如，過(guò)分追求銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)，采用一些急功近利的措施，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展失去了平衡。

學(xué)不會(huì)立體地看問(wèn)題，總是聽(tīng)到一邊的聲音就開(kāi)始下結(jié)論；或者為了追求工作結(jié)果，心情急切，在情況不明的情況下就做出論斷；或者因?yàn)槌晒υ斐勺载?fù)，什么也聽(tīng)不進(jìn)去。

二、偏聽(tīng)偏信

影樓面試

六、過(guò)分追求短期利益

我們有些領(lǐng)導(dǎo)常常對(duì)下面發(fā)號(hào)施令：我們要擴(kuò)大規(guī)模；我們要提高銷(xiāo)售額。這時(shí)如果有人反映不同情況，領(lǐng)導(dǎo)者根本聽(tīng)不進(jìn)去。滿(mǎn)腦子想的是，“怎么能違背我們意思呢？”這時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部，誰(shuí)的意志最大？是領(lǐng)導(dǎo)者而不是市場(chǎng)上的消費(fèi)者。在這種情況下，企業(yè)的決策那有不失敗之理。

生活中確實(shí)存在著一部分領(lǐng)導(dǎo)人不能客觀實(shí)際地對(duì)待現(xiàn)實(shí)，以現(xiàn)實(shí)的態(tài)度對(duì)待事物。也有一部分領(lǐng)導(dǎo)人自認(rèn)為自己非�，F(xiàn)實(shí)，其實(shí)在他認(rèn)為自己最現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，也是最脫離現(xiàn)實(shí)的時(shí)候。

因此，有必要探討一下是什么樣的習(xí)慣導(dǎo)致我們總是脫離現(xiàn)實(shí)：

為什么現(xiàn)實(shí)生活中有一些企業(yè)家成功之后，總會(huì)又“翻身落馬”呢？就是因?yàn)樗麄儽贿@六種習(xí)慣使自己迷失了。

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