(2)盲目打折不利于產(chǎn)品品牌形象的樹(shù)立，“便宜無(wú)好貨、好貨不便宜”，在消費(fèi)者的潛意識(shí)里，“便宜”往往與低檔次、過(guò)時(shí)、包裝不好、質(zhì)量差等聯(lián)系起來(lái)，為了尋求可*的保障及“心理上的虛榮”，寧可賣一些“高檔產(chǎn)品”;

(1)珠寶對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者而言，屬于昂貴的商品，因此消費(fèi)者在購(gòu)買此類商品時(shí)，會(huì)綜合考慮各方面的因素(如價(jià)格、款式、自身經(jīng)濟(jì)條件、品牌、服務(wù)等)，因此消費(fèi)時(shí)特別理性，而商家只但但考慮價(jià)格的因素盲目打折，消費(fèi)者則會(huì)認(rèn)為產(chǎn)品不真、質(zhì)量不好或商家為牟取暴利而私自抬高價(jià)格欺騙消費(fèi)者等，反而使消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生不信任感和排斥的情緒，結(jié)果就可能會(huì)造成“售貨員剛給消費(fèi)者說(shuō)我們的珠寶一律5折銷售，消費(fèi)者扭頭就走”的尷尬局面。

1.建立產(chǎn)品品牌，樹(shù)立品牌個(gè)性，遵循個(gè)性鮮明，溝通方便的原則;

(3)目前，絕大部分珠寶商家在對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行促銷實(shí)行“價(jià)格直接打折”的方式，促銷方式單一雷同，沒(méi)有新意，一方面消費(fèi)者對(duì)此形式已不再有新鮮感和興趣，另一方面反而造成消費(fèi)者對(duì)品牌的不認(rèn)可或懷疑態(tài)度，最終造成“價(jià)格打折無(wú)效果”的局面。

(1)由珠寶協(xié)會(huì)的高級(jí)鑒定師免費(fèi)為消費(fèi)者鑒定足金、鉆石，并負(fù)責(zé)推薦到權(quán)威機(jī)構(gòu)鑒定;

近年來(lái)，隨著人們生活水平的迅速提高和審美觀念的不斷變化，時(shí)尚珠寶品牌在中國(guó)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。接下來(lái)，以珠寶品牌策劃為主題，為珠寶公司提供一些珠寶品牌策劃思路，成功的品牌不僅可以是成功的時(shí)期，而且必須具有長(zhǎng)期的品牌生命力。任何品牌的成功都不是一步之遙，而是可持續(xù)的。隨著時(shí)代的變遷，它會(huì)遇到各種各樣的品牌問(wèn)題。希望為珠寶品牌規(guī)劃提供一些參考。

對(duì)產(chǎn)品以“大折扣”的打折形式進(jìn)行銷售，雖然對(duì)產(chǎn)品的終端銷售有一定的促進(jìn)作用，但有以下幾方面的劣勢(shì)：

3.必須完善銷售終端的陳列，努力營(yíng)造高尚時(shí)尚的氛圍，以提高品牌的含金量和檔次;

4.堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn)，避免對(duì)品牌形象的不利影響，而是通過(guò)一些巧妙的事件營(yíng)銷，為消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)間接利潤(rùn)，進(jìn)而吸引消費(fèi)者;

為了提高終端顧客的認(rèn)知度和吸引消費(fèi)者，也為了使消費(fèi)者對(duì)珠寶企業(yè)的服務(wù)有一個(gè)具體、客觀的認(rèn)識(shí)，并區(qū)別于其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查得知，其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有把服務(wù)明確標(biāo)示出來(lái)，只是有消費(fèi)者問(wèn)的時(shí)候，售貨員才被動(dòng)說(shuō)出來(lái))，把服務(wù)作為一個(gè)增值的亮點(diǎn)，把服務(wù)的內(nèi)容明確的在終端展示出來(lái)，使消費(fèi)者一目了然。

　　簡(jiǎn)單化管理工作9、緊急出口，多么形象�。∪绻�企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，都能如此生動(dòng)的標(biāo)識(shí)清楚，還需要那么多枯燥乏味的文件嗎？所以說(shuō)：簡(jiǎn)單就是美！記�。汉玫闹贫龋ㄎ募�）能讓壞人變好人，而畸形的制度讓好人變壞��，甚至變魔鬼。

　　我們經(jīng)�？吹绞�字路頭，懸掛著醒目的標(biāo)識(shí)牌“一停二看三通過(guò)”，也是類似的味道。其實(shí)也是簡(jiǎn)單化管理工作thldl.org.cn的手段之一！
　　簡(jiǎn)單化管理工作3、曾有一家造紙企業(yè)，因經(jīng)營(yíng)無(wú)方，多年虧損。新總裁上任后，發(fā)現(xiàn)員工作風(fēng)散漫，上班下班該干什么，不該干什么，沒(méi)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。于是總裁問(wèn)辦公室主任，以前是否設(shè)立過(guò)一些規(guī)章制度。辦公室主任說(shuō)，企業(yè)不但定有規(guī)章制度，而且非常詳細(xì)。等把管理?xiàng)l例拿來(lái)一看，好家伙，厚厚五大本�？偛梅�了翻說(shuō)，這么復(fù)雜的東西，誰(shuí)看，怎么記得��？

2.在溝通中，我們必須運(yùn)用技巧來(lái)努力達(dá)到“四兩撥千斤”的效果;