前述執(zhí)行招商計(jì)劃的的甲和乙,是我們?cè)跔I銷管理工作中所可能遭遇的再普通不過的事例了。通過這個(gè)事例及其他類似事例,可以總結(jié)出營銷人執(zhí)行意識(shí)的三個(gè)關(guān)鍵詞:角色意識(shí)、問題意識(shí)、主觀能動(dòng)意識(shí)。關(guān)注李政權(quán)微信訂閱號(hào)商業(yè)趨勢(shì)(lizhengquan02),可獲知作者更新更多踐研資訊。
甲去拜訪老客戶前沒有充分準(zhǔn)備功課的意識(shí),他抱著功利心抬著兩條腿就去招商,磨破了嘴皮子,客戶也說不行;被客戶拒絕后,只想到公司責(zé)任,也沒有自我反省的意識(shí),無法在后面的招商及其最終的結(jié)果上體現(xiàn)出自己在遭遇客戶拒絕后的補(bǔ)救與改善措施。
相對(duì)于甲,乙顯然是一個(gè)執(zhí)行意識(shí)優(yōu)良的執(zhí)行型營銷人才。他的角色意識(shí)非常清晰,知道自己要成功招商,不僅需要承擔(dān)招商者的角色,還需要把廠家代表這個(gè)角色的職責(zé)履行好,換位經(jīng)銷商立場思考,幫經(jīng)銷商解決好銷售方面以及廠商合作中延遲處理的問題;之所以能想到做到這些,是因?yàn)樗具備一定的問題意識(shí),非常清楚自己如果不能幫經(jīng)銷商解決問題,消除擔(dān)心和疑惑,那么這些經(jīng)銷商的擔(dān)心和疑惑最終就會(huì)成為自己的問題,而難以完成招商計(jì)劃;為了執(zhí)行好招商任務(wù),他不像甲一樣,過多糾結(jié)于公司前期所推出產(chǎn)品的市場表現(xiàn)、新產(chǎn)品、推廣投入等公司責(zé)任,信奉在工作上想辦法,積極主動(dòng)的整合老客戶資源去開發(fā)新客戶。
團(tuán)隊(duì)成員要有執(zhí)行意識(shí),就必須招募具備執(zhí)行意識(shí)的人,以及在現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員中培養(yǎng)與提升大家的執(zhí)行意識(shí)。
李政權(quán)曾經(jīng)派兩個(gè)人去兩個(gè)臨近的市場招商,甲、乙二人各在市場上跑了一圈,一天前一天后的回來了,不同的是做銷售更長的甲一個(gè)合同都沒有帶回來,乙卻帶回來了4份合同。在招商這件事上,乙顯然比甲更有執(zhí)行力和執(zhí)行成效�?墒�,甲乙二人的招商成績?yōu)槭裁床罹嗑蜁?huì)這么大呢?
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),新人選擇大影樓的比例為51%,但平均消費(fèi)一般都低于3200元。選擇攝影工作室的新人比例約為34%,但平均消費(fèi)卻都高于3200元�?梢�,新人越來越青睞服務(wù)、技術(shù)皆優(yōu)的攝影工作室�!爸档米⒁獾氖�,旅游婚紗攝影和結(jié)婚當(dāng)天的婚紗攝影逐漸興起�!备叱蓾f。新人越來越注重結(jié)婚的質(zhì)量,是新人們更愿意選擇旅游婚紗攝影的重要原因。
營銷團(tuán)隊(duì)要有執(zhí)行力,就必須有一批具備執(zhí)行意識(shí)的團(tuán)隊(duì)成員。
乙的經(jīng)驗(yàn)是“我了解我的每一位老客戶,知道他們擔(dān)心什么,之前就想好了對(duì)策。對(duì)那些庫存周轉(zhuǎn)慢的客戶,我就幫他們做分銷;對(duì)那些還有墊付費(fèi)用沒有結(jié)算清的客戶,就主動(dòng)與他們商量如何結(jié)算費(fèi)用。因此,我主要是通過幫經(jīng)銷商解決問題和做事開展招商,讓經(jīng)銷商做得有信心、能放心,有錢賺,就不怕他們不接我們的新產(chǎn)品。對(duì)那些新客戶,我就主要通過以商引商和老客戶介紹去開發(fā),也容易得多”。
影樓面試
“金條誠可貴,愛情價(jià)更高�!眱蓚(gè)相愛的人走進(jìn)婚姻殿堂不容易,在花費(fèi)上自然不能含糊,您認(rèn)為花多少“銀子”辦一場婚禮合適呢?4日,濟(jì)南市婚姻協(xié)會(huì)針對(duì)今年上半年結(jié)婚市場消費(fèi)情況進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果顯示:2013年上半年,濟(jì)南市結(jié)婚的新人總數(shù)約為2.9萬對(duì),每對(duì)新人結(jié)婚的平均花銷為19.2萬元。
什么是有執(zhí)行意識(shí)的營銷團(tuán)隊(duì)成員?我們可能會(huì)有不同的答案,但至少有一些基本的共識(shí)。
可以這樣說,只有具備角色意識(shí)、問題意識(shí)、主觀能動(dòng)意識(shí)即意識(shí)邏輯的營銷人,才是有執(zhí)行意識(shí)的營銷團(tuán)隊(duì)成員。
甲的說法是“我不僅走訪了所有老客戶,還發(fā)動(dòng)所有關(guān)系拜訪了一些新的目標(biāo)客戶。老客戶說我們之前的產(chǎn)品都不好賣,希望多投些廣告才敢接新產(chǎn)品;新客戶也持觀望狀態(tài),說我們無品牌無廣告,還得等等看”。
只看結(jié)果,甲和乙的差距似乎就僅僅體現(xiàn)在那4份合同上,但是如果甲得不到改變的話,他和乙的差距遠(yuǎn)就遠(yuǎn)不只幾份合同這么簡單,因?yàn)樵诮Y(jié)果的前端,執(zhí)行意識(shí)上的差距,以及受意識(shí)影響的執(zhí)行技能方面的欠妥發(fā)揮,會(huì)讓他可能在一項(xiàng)又一項(xiàng)計(jì)劃上落后于乙。
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