2020六脈神劍打通職業(yè)生涯轉(zhuǎn)折點(diǎn)

碰上著急的事，你的慣性馬上又讓你回到自己的舒適區(qū)，而且當(dāng)時(shí)的效果和感覺(jué)都很不錯(cuò)。

我們經(jīng)�？吹礁吖軅�?cè)谔岚巫约涸瓉?lái)頗為得力的員工成為新經(jīng)理后，卻很無(wú)奈地說(shuō)：“唉，公司少了一個(gè)銷售明星、技術(shù)骨干，又多了一個(gè)平庸的管理者�！�

說(shuō)起來(lái)容易，但想真正完成IC到經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變并不容易，面臨重重障礙:

你是否舍得放下自己最熟悉和曾成功的資源和領(lǐng)域，在相對(duì)陌生的管理團(tuán)隊(duì)和人員培養(yǎng)上花更多的時(shí)間？

管理究竟是什么？我很認(rèn)同德魯克先生一句樸素的注釋：管理就是通過(guò)他人把事做成。新經(jīng)理人首要的一點(diǎn)是要明白，個(gè)體貢獻(xiàn)者（IC，individualcontributor）成功的標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人業(yè)績(jī)，而團(tuán)隊(duì)管理者成功的標(biāo)準(zhǔn)是團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)；提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)光靠你自己“�！笔遣恍械模�更重要地是如何通過(guò)你這個(gè)支點(diǎn)去撬動(dòng)團(tuán)隊(duì)的其他成員的潛力和業(yè)績(jī)。

在團(tuán)隊(duì)適應(yīng)你的同時(shí)，你也要主動(dòng)去適應(yīng)團(tuán)隊(duì)。很多新經(jīng)理剛一上任，新官上任三把火，急于改變團(tuán)隊(duì)過(guò)去的規(guī)則和做法。

但是，很多從職業(yè)生涯轉(zhuǎn)折點(diǎn)上成功邁進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者，體會(huì)最深，也是最基礎(chǔ)的。首先就是角色的轉(zhuǎn)變，曾聽(tīng)一位非常資深的高管曾總結(jié)過(guò)兩句話：不該我干的事，站住腳跟就是不動(dòng)；不該我說(shuō)的話，咬緊牙根就是不說(shuō)。

上一頁(yè)12下一頁(yè)面試技巧

首先確定團(tuán)隊(duì)中的意見(jiàn)領(lǐng)袖和有影響的核心人物，盡快影響和凝聚他們，然后慢慢覆蓋整個(gè)團(tuán)隊(duì)。電視劇《亮劍》中的李云龍被任命為獨(dú)立團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)時(shí)，也是先穩(wěn)住了原有的領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)而迅速穩(wěn)定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

多創(chuàng)造一些讓大家了解你的渠道和方式，正式的、非正式的都需要。團(tuán)隊(duì)間的了解需要時(shí)間和機(jī)會(huì)，但千萬(wàn)別太急功近利。你指望請(qǐng)大家吃一次飯，搞一次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，大家就馬上發(fā)生變化是不可能的。你第一次請(qǐng)人吃飯，沒(méi)準(zhǔn)別人還覺(jué)得你別有用心；但你如果一直和大家真心相待，可能慢慢地，別人才真覺(jué)得你這人還真不錯(cuò)，關(guān)系和信任是需要時(shí)間積累和沉淀的。

面對(duì)高管的無(wú)奈時(shí)，新經(jīng)理們往往也很茫然，如何在自己職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，更快、更好地邁上新的軌道？

無(wú)論你是在原有的團(tuán)隊(duì)中被提拔，還是空降到一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，不可避免的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就是如何迅速在團(tuán)隊(duì)建立自己的威信和影響力�？赡苡捎谀愕穆毼辉���，大部門員工在表面會(huì)給你尊敬，但如果心里不服氣，消極怠工，你也沒(méi)辦法。如果應(yīng)對(duì)呢？

即使你努力將精力盡可能多地轉(zhuǎn)移到團(tuán)隊(duì)上后，你發(fā)現(xiàn)自己很可能還會(huì)面臨一個(gè)業(yè)績(jī)低潮，而且感覺(jué)軟綿綿，使不上力。因?yàn)閹椭鷪F(tuán)隊(duì)績(jī)效的提升，遠(yuǎn)比自己個(gè)人業(yè)績(jī)的提升要難和慢。

快速穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)

本站部分內(nèi)容、觀點(diǎn)、圖片、文字、視頻來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，僅供大家學(xué)習(xí)和交流，真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾。如果本站有涉及侵犯您的版權(quán)、著作權(quán)、肖像權(quán)的內(nèi)容，請(qǐng)聯(lián)系我們(0536-8337192),我們會(huì)立即審核并處理。

我要評(píng)論

當(dāng)前已有loading...個(gè)參與

驗(yàn)證碼：

• 
  婚紗.寫(xiě)真中國(guó)風(fēng)
• 
  寫(xiě)真婚紗兒童
• 
  作品情書(shū)
• 
  攝影師阿振

• 2021正視離職員工：這五點(diǎn)你需要了解
• 2021揭開(kāi)新時(shí)代下 HR 的神秘面紗——蓋雅工
• 2021連鎖零售業(yè)如何優(yōu)化管理勞動(dòng)力？
• 2021加薪季，別讓老員工寒心——《勞動(dòng)力資
• 2021印度崛起？可能比你想象的還要快...
• 2021員工因公司而加入，卻因經(jīng)理而離開(kāi)
• 2021HR信息服務(wù)平步青云 太和顧問(wèn)推HR引擎
• 2021Kronos與上海外服建立云端戰(zhàn)略合作，重