2020避免職業(yè)生涯中最糟的13個(gè)陷阱

SSpecific，有針對性、具體。由您自己設(shè)計(jì)并可以由您獨(dú)立調(diào)控。假如目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)受到第三者的強(qiáng)烈的影響，它的實(shí)現(xiàn)是非常困難的。

通過這個(gè)練習(xí)，學(xué)員們不得不考慮清楚，自己想要達(dá)到的目標(biāo)究竟是什么。我建議您也做一下這個(gè)練習(xí)。在做這個(gè)練習(xí)的過程中，請您主要思考以下4個(gè)問題：

MMeasurable，可以測量。這就是說，您可以制訂一些原則來確定目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)及其時(shí)間。

4）我要如何對待自己的健康問題？

許多上司和員工都經(jīng)常犯同樣的錯(cuò)誤，即他們沒有明確制定自己的目標(biāo)。假如一個(gè)人沒有一個(gè)明確的、值得為之奮斗的目標(biāo)的話，他就如同一塊木頭，在洶涌的河水中隨波逐流：波濤會(huì)推動(dòng)著他前進(jìn)，但是他永遠(yuǎn)無法到達(dá)自己想去的地方。

一、您的目標(biāo)不明確

2）在事業(yè)上，我要讓自己面對怎樣的挑戰(zhàn)？

1）我想如何籌劃我的私生活？

3）在經(jīng)濟(jì)上，我要實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)？

在職業(yè)生涯中，您還要認(rèn)真考慮的一個(gè)問題就是，什么對您所效力的公司最有益。如果您把這個(gè)問題當(dāng)成自己的頭等大事來處理，它帶給您的收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對無數(shù)小事的糾纏。

TTiming，時(shí)間表。您實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要多長時(shí)間？時(shí)間可以預(yù)計(jì)嗎？或者這個(gè)計(jì)劃太遙遠(yuǎn)，以至于您會(huì)迷失了方向？如果的確如此，那么您為什么不制定一些小一點(diǎn)的，伸手可及的中期目標(biāo)呢？這樣做是否更有意義呢

為這4個(gè)問題找到合適的答案，是您獲得成功而滿意的生活的必不可少的條件，因?yàn)樵S多人在自己的一生中都始終在與自己以及上述的4個(gè)問題做堅(jiān)苦卓絕的斗爭。

您想到達(dá)什么地方？您愿意為之奮斗的目標(biāo)是什么？在我的課堂上，我經(jīng)常向?qū)W員提出這樣的問題：我請學(xué)員想象一下自己將來的樣子，也就是自己到了65歲時(shí)的模樣。然后我請他們給自己的孫子或?qū)O女寫一封信，在信中追述自己的一生并給孩子們的未來提出一些建議。

RRealistic，現(xiàn)實(shí)性。您對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有多大的把握？通過哪些預(yù)定的措施？或者，這一計(jì)劃其實(shí)并不具體可行，而只是一個(gè)美好的愿望呢？

因此，許多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是，因?yàn)檫^多地干預(yù)日�，嵤露�忘記了更重要的事情��

大多數(shù)人在制定目標(biāo)時(shí)，喜歡把目標(biāo)描述得過于模糊或者把目標(biāo)定得過高，這樣的做法是錯(cuò)誤的。您可以根據(jù)以下原則制定您有能力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這些原則是史迪格&帕特那企業(yè)咨詢公司設(shè)計(jì)的，已經(jīng)經(jīng)過了多次實(shí)踐。目標(biāo)必須符合SMART原則：

影樓面試高校舉辦的就業(yè)雙選會(huì)主要針對本校應(yīng)屆畢業(yè)生，往往是一所學(xué)校學(xué)生求職與招聘的高潮，因此，應(yīng)屆高校畢業(yè)生大都對本校舉辦的雙選會(huì)抱有很大的期望，但洽談成果表明，絕大多數(shù)學(xué)生難以在會(huì)上實(shí)現(xiàn)自己簽約的愿望。對于為求職而忙碌的大學(xué)生來講，走出會(huì)場還不是放松休息的時(shí)候，會(huì)后的總結(jié)和調(diào)整才是最重要的事情�！　∈紫�，要對參會(huì)單位及需求信息進(jìn)行匯總分析。大型雙選會(huì)參會(huì)單位眾多，需求崗位類別、招聘條件及待遇差別較大。畢業(yè)生應(yīng)對學(xué)校就業(yè)部門提供的信息和自己搜集到的信息進(jìn)行篩選，整理出與所學(xué)專業(yè)相關(guān)的需求信息，了解適合自己的崗位類別及單位分布。通過統(tǒng)計(jì)、匯總、分析，結(jié)合自己參會(huì)的感受，對自己所面臨的就業(yè)形勢和競爭態(tài)勢作出評(píng)估�！　∑浯危瑢σ淹哆f簡歷的單位作進(jìn)一步的了解。了解的內(nèi)容包括單位性質(zhì)、規(guī)模、經(jīng)營狀況、企業(yè)文化、崗位需求、待遇、發(fā)展空間等，制定求職策略，確定重點(diǎn)求職方向，有針對性地作好下一步應(yīng)聘準(zhǔn)備�！　〉谌�，主��(dòng)與應(yīng)聘單位的招聘主管取得聯(lián)系。雙選會(huì)上，招聘單位一般只能與應(yīng)聘者進(jìn)行簡單交流和基本的資格審查，正式的面試考核一般在會(huì)后專門安排。如果你在兩天之內(nèi)，尚未接到任何通知，而你又不想失去機(jī)會(huì)，就應(yīng)該拿起電話主動(dòng)詢問，爭取機(jī)會(huì)了。一般情況下，招聘者會(huì)認(rèn)為，能夠主動(dòng)與單位聯(lián)系者是認(rèn)真的、對應(yīng)聘崗位感興趣的、充滿自信的，因此也更加值得重視�！　∨c招聘方取得聯(lián)系的方式、方法有很多種，最簡單的就是打個(gè)電話，也可以發(fā)送電子郵件或是親手撰寫一封信函（如果你的字寫的還可以，這是最好的一種方式），表達(dá)自己對應(yīng)聘崗位的理解和期待，說明自己應(yīng)聘的優(yōu)勢等，以爭取面試的機(jī)會(huì)。不過不管用哪種方式，都應(yīng)注意態(tài)度要誠懇，既要避免像走過場一樣詢問結(jié)果，又切忌嘩眾取寵事與愿違�！　∽詈�，還要注意調(diào)整好心態(tài)，善于將自己的判斷與朋友交流，聽取他人的意見。在求職路上，既不能悲觀失望喪失信心，也不能盲目樂觀消極等待。要勤于盤點(diǎn)自我求職行為，適時(shí)調(diào)整策略，時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。面試技巧

AAttractive，吸引力。您愿意為此付出代價(jià)嗎？我們假設(shè)，為了實(shí)現(xiàn)某一職業(yè)目標(biāo)，您必須每天工作10小時(shí)以上，而且要持續(xù)一年多的時(shí)間。您愿意為此忽視您的家庭、冷落您的朋友嗎？您的朋友以及家人又會(huì)持什么樣的態(tài)度呢？

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