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員工對(duì)待績(jī)效考核管理經(jīng)常會(huì)表現(xiàn)出的情緒

文章來源:小青兒   我要投稿  

員工之間的互評(píng)其實(shí)在一些需要合作的領(lǐng)域里非常重要,大部分情況下,并非每一個(gè)員工都可以客觀地對(duì)其他成員進(jìn)行評(píng)價(jià)。由于每個(gè)員工與跟他團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系都不同,同事之間關(guān)系好壞也會(huì)影響到打分的高低,這讓績(jī)效考核實(shí)施人員不能夠了解真實(shí)的情況,在推行績(jī)效管理的時(shí)候甚至還會(huì)出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)關(guān)系惡化的結(jié)果。


1、老板團(tuán)認(rèn)識(shí)膚淺,中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者水平只是如此么?在這段視頻中,李一舟在自我介紹的時(shí)候說了自己的專業(yè),叫做設(shè)計(jì)創(chuàng)新方法論。當(dāng)下就有兩位老板提出疑問,東方風(fēng)行的老板說,在她的印象里面設(shè)計(jì)就是勾勾描描的,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的老總也說為什么清華美術(shù)學(xué)院要開一個(gè)這樣的課程?為什么不到哲學(xué)系去開?


影樓策劃據(jù)我了解,員工們經(jīng)常會(huì)以為績(jī)效考核管理會(huì)對(duì)他們的權(quán)力責(zé)任、工作內(nèi)容以及薪酬水平等造成很大的威脅,所以就在心理上對(duì)績(jī)效考核產(chǎn)生抵觸與恐懼,從而表現(xiàn)出一系列心態(tài)問題。

李一舟是湖南人,清華博士生,設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與原型創(chuàng)新研究所博士。在這期節(jié)目中,他過人的風(fēng)采以及犀利的語(yǔ)言令現(xiàn)場(chǎng)所有人折服,節(jié)目的最后,BOSS團(tuán)對(duì)這位不可多得的人才進(jìn)行瘋搶,就連他提出6000元的實(shí)習(xí)工資也被老板們認(rèn)為“要低了”,360公司CEO周鴻?甚至提出實(shí)習(xí)期月薪一萬(wàn)、入職兩萬(wàn)的豐厚待遇,意圖挖角。Soho中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹則開出高于6000元的實(shí)習(xí)月薪,承諾可以讓李一舟“與世界頂級(jí)建筑師接觸”才成功將其納入麾下。其后這段視頻被網(wǎng)絡(luò)瘋狂轉(zhuǎn)載,數(shù)日點(diǎn)擊率就過400萬(wàn)次,就連現(xiàn)任清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、博士研究生導(dǎo)師的尹鴻教授,也在微博中發(fā)出李一舟“不可阻擋”的評(píng)價(jià)。網(wǎng)友們更是發(fā)出“不做高富帥,寧做李一舟”、“看到他我覺得自己大學(xué)白上了”的感慨�!袄钜恢邸毖杆偈珍涍M(jìn)百度百科,已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)熱詞之一。人稱“清華犀利男”的李一舟,為什么能夠在眾多的求職者中脫穎而出,他又是因?yàn)槭裁礃拥奶刭|(zhì),取得了大家的共鳴跟贊賞呢?


  企業(yè)因?yàn)橥獠拷?jīng)濟(jì)環(huán)境惡化,或者是內(nèi)部戰(zhàn)略變革、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因,在績(jī)效考核管理基礎(chǔ)上對(duì)員工的工作結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容等進(jìn)行調(diào)整,甚至還減少員工的數(shù)量,對(duì)員工的工資作出調(diào)整。所以,績(jī)效考核管理的存在就引發(fā)了員工的一種抵觸之情,從而影響其心理活動(dòng),進(jìn)而產(chǎn)生出心態(tài)問題。

  績(jī)效考核管理 的實(shí)施一定要通過實(shí)施人員跟員工的共同配合才能夠真正地體現(xiàn)出它的效果,但是員工的消極對(duì)待卻非常嚴(yán)重地影響到了績(jī)效考核管理的真實(shí)性。
  三、員工不接受
  一、員工不配合

  績(jī)效反饋面談是管理者就上一次績(jī)效考核管理周期中員工的表現(xiàn)與績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果跟員工進(jìn)行正式面談的過程。低績(jī)效的員工會(huì)因?yàn)樽陨砝娴氖軗p,從而不愿意接受低績(jī)效的現(xiàn)實(shí)更,很少會(huì)從自身找原因進(jìn)行反省,而是尋找各種理由去進(jìn)行推諉辯解,試圖把其低劣的績(jī)效歸因于客觀因素。企業(yè)管理
  二、員工不客觀

近日,在天津衛(wèi)視的一個(gè)招聘節(jié)目中,年僅27歲的李一舟,一出場(chǎng)便直指各個(gè)大企業(yè)的技術(shù)弊端,對(duì)話360,搜狗,樂蜂網(wǎng),SOHO中國(guó),咖啡之翼等等眾多BOSS,用自己的口才以及專業(yè)的知識(shí)讓現(xiàn)場(chǎng)BOSS團(tuán)啞口無(wú)言。


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關(guān)鍵詞: 情緒 員工 績(jī)效 常會(huì)

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