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管理者：不要績(jī)效的管理不是好管理

事實(shí)上，就算你再辛苦、再不容易，企業(yè)所有的員工起早貪黑、加班加點(diǎn)生產(chǎn)出了產(chǎn)品，拿到市場(chǎng)上，對(duì)客戶說：“這是員工出力流汗造出來的產(chǎn)品，盡管功能有點(diǎn)欠缺，質(zhì)量不盡如人意，但是，既然我們?cè)斐鰜砹�，你們就�?yīng)該買回去。”有這樣的道理嗎？如果你這樣說，人家會(huì)把你當(dāng)成外星人。

影樓策劃

3月23日獲悉，臺(tái)灣著名作家、時(shí)評(píng)人張大春攜廣西師范大學(xué)出版社·理想國(guó)近日出版的新書《大唐李白》，與著名音樂人、網(wǎng)絡(luò)脫口秀“曉說”節(jié)目主持人、于近日推出新書《曉說3》及講述“歷史上的今天”的《魚羊野史》的高曉松舉行對(duì)談。兩人以“在歷史的縫隙與灰燼里”為主題，用趣說的風(fēng)格，圍繞張大春新書中的李白及歷史的縫隙、細(xì)節(jié)展開討論，其中有其梳理出的歷史故事，有其對(duì)人物的趣評(píng)，甚至也有對(duì)歷史“演繹”出的趣味。

　　結(jié)果意識(shí)有時(shí)候會(huì)挑戰(zhàn)我們的良心，一些管理者也會(huì)引起一些惻隱之心。管理者會(huì)經(jīng)常聽到一句掛在嘴邊兒上的話：“我沒有功勞也有苦勞啊，沒有苦勞也有熬勞�。】丛谖叶嗄晷量嗟姆輧荷�，也要給我一碗飯吃��！”市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)橐粋�(gè)人或者一個(gè)企業(yè)的努力或投入而給予恩惠，市場(chǎng)唯一相信的是符合客戶需求和需要的結(jié)果。

　　一個(gè)選手說：“因?yàn)樗麄兲�辛苦��，我得鼓�?lì)他們這種勤奮的精神，獎(jiǎng)勵(lì)他們獎(jiǎng)金的20%”。一個(gè)選手說：“那我得看事先有沒有完不成項(xiàng)目怎么獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)約定，沒有約定就不給”。還有一個(gè)選手說：“我得看具體是什么原因?qū)е滤麄儧]完成任務(wù)，再做獎(jiǎng)不獎(jiǎng)的決定”。
　　史玉柱說：“我不會(huì)給，但我會(huì)在發(fā)年終獎(jiǎng)的當(dāng)天請(qǐng)他們搓一頓。功勞對(duì)公司才有貢獻(xiàn)，苦勞對(duì)公司的貢獻(xiàn)是零，我只獎(jiǎng)勵(lì)功勞，不獎(jiǎng)勵(lì)苦勞�！�

　　高曉松在對(duì)談中說道，李白最終還是不能考科舉�！澳菚r(shí)候不行，如果你出身不好不能考試。因?yàn)榭婆e是一步登天，一下就上去了�！睆埓蟠罕硎�，這是社會(huì)階級(jí)跟制度問題，因?yàn)楦赣H是一個(gè)商人因此不能科舉。李白完全在門檻外面，他只有兩個(gè)方式可以當(dāng)官，第一個(gè)是舉薦，刺史可以舉薦八九品官。另外還有一個(gè)叫做獻(xiàn)賦，李白沒有獻(xiàn)賦，也是他的身份問題。

　　出身“富二代”卻沒法科舉

　　2.辛苦不是結(jié)果

　　什么是管理？從實(shí)質(zhì)上來說，管理 是一種以取得結(jié)果為目標(biāo)的職業(yè)，其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是目標(biāo)和任務(wù)的完成程度。老板、領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)部門交給你打理，你就要想方設(shè)法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，拿出結(jié)果，讓股東滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，否則，職位難保。

　　評(píng)委史玉柱：“如果你是老板，你有一個(gè)項(xiàng)目，分別由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)施，年底的時(shí)候，第一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成了任務(wù)，拿到了事先約定的高額獎(jiǎng)金，另一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有完成任務(wù)，但他們很辛苦，大家都很拼，都盡了力了，只是沒有完成任務(wù)，你會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)嗎？”

　　“我按時(shí)上班，按時(shí)下班，從來不遲到早退，到月底了，就應(yīng)該給我發(fā)工資。”這話聽起來也有道理。問題是，到月底了，企業(yè)的產(chǎn)品沒有人買，沒有收入，企業(yè)和老板拿什么發(fā)工資？
　　什么是執(zhí)行力？能拿出結(jié)果的能力就是執(zhí)行力。優(yōu)秀管理者的思維方向和管理模式，可以歸結(jié)為一種簡(jiǎn)單哲學(xué)，即關(guān)注結(jié)果。他們的主要有時(shí)也是唯一的興趣點(diǎn)就是結(jié)果，對(duì)于這些瘋狂追求結(jié)果的管理者而言，其他任何事情都是次要的，也無法讓他們真正感興趣。

　　提到李白的家庭出身，高曉松笑稱，大家看到李白一會(huì)兒到山里寫一個(gè)詩(shī)，一會(huì)兒到河邊寫一個(gè)詩(shī)，那個(gè)年代他哪都去，又做不了官，他怎么生活，這錢從哪來？張大春說道，李白的父親是一個(gè)商人。李白離開蜀中時(shí)身上帶了很多錢，出三峽一路游歷，到荊州，接著到廬山、金陵，又到了現(xiàn)在的揚(yáng)州。尤其在揚(yáng)州的時(shí)候，根據(jù)李白大約30歲左右寫的辯白自己節(jié)操道德的文章就提到，說他曾經(jīng)在一年之內(nèi)接濟(jì)天下寒士花了30萬(wàn)錢。30萬(wàn)錢是什么概念？5個(gè)錢到10個(gè)錢一斗米，在那個(gè)時(shí)代。也就是他一年之內(nèi)接濟(jì)的價(jià)值6萬(wàn)斗米。高曉松笑稱，李白吃喝都是好的，詩(shī)里說，杜甫喝的酒三百錢，李白喝的酒斗十千，一萬(wàn)錢一斗。

　　到湖北娶了一個(gè)故相的孫女，武則天時(shí)代的丞相許圉師是不錯(cuò)的宰相，但是到了他的孫子輩幾乎沒落了，沒有實(shí)際的官職。

　　事實(shí)上，他們對(duì)結(jié)果的追求有時(shí)已經(jīng)達(dá)到了病態(tài)的程度，甚至某種程度上已經(jīng)讓人難以忍受。盡管這種管理者并不一定討人喜歡，但他們總是用優(yōu)異的成績(jī)單受到股東的青睞，原來討厭他們的下屬也覺得跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，雖然有時(shí)受不了，但是最終不僅得到了經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠，也獲得了個(gè)人的成長(zhǎng)。慢慢地這些令人厭惡的家伙又讓人喜歡了。
　　還有些人以為，只要在公司服務(wù)足夠多的年限，自然年年加薪。殊不知，那些號(hào)稱在公司服務(wù)10年、20年的人，實(shí)際上不過是將第一年的經(jīng)驗(yàn)重復(fù)十次、二十次、上百次罷了。年齡不一定代表智慧，年資不一定代表貢獻(xiàn)，當(dāng)然也不一定就代表高薪。
　　在中央電視臺(tái)《贏在中國(guó)》的比賽現(xiàn)場(chǎng)：

　　婚姻娶豪門并不吃軟飯

　　李白離開蜀中時(shí)身上帶了很多錢，出三峽一路游歷到了現(xiàn)在的揚(yáng)州。因?yàn)楦赣H是一個(gè)商人因此不能科舉，李白完全在門檻外面。

企業(yè)管理


影樓策劃1.管理是以取得結(jié)果為目標(biāo)的職業(yè)

　　高曉松還補(bǔ)充道，杜甫的科舉也比較倒霉，他去考試，主考官是李林甫，李林甫創(chuàng)造了中國(guó)科舉的紀(jì)錄—一個(gè)沒取。李林甫當(dāng)官特別會(huì)巴結(jié)上級(jí)，為什么一個(gè)都沒��？本來是他嫉賢妒能，結(jié)果他說因?yàn)榛噬鲜ッ�，所有人才都已�?jīng)有了。所以那一屆一個(gè)都沒取，漏下了杜甫這個(gè)詩(shī)人。

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