1） 鞋服品牌建設(shè)深層次的思索；2012年眾多的品牌出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型的第二次創(chuàng)業(yè)與過渡，在轉(zhuǎn)型的過程中，眾多的品牌還是把品牌文化的建設(shè)放在第一位，從品牌的轉(zhuǎn)型中，重視品牌文化的建設(shè)，為品牌后續(xù)的發(fā)展奠定了文化基礎(chǔ)與傳播的連貫性和一致性。比如，轉(zhuǎn)型后的品牌在產(chǎn)品的研發(fā)上注重了產(chǎn)品的文化理念，重視品牌的格調(diào)與國際接軌，其次，對品牌文化的有了更加深層次的深入執(zhí)行，開始創(chuàng)新品牌差異化的基因，為后續(xù)品牌的文化建設(shè)打下了實際性的規(guī)劃。
影樓策劃 過去在選購商品時，消費者往往會更看重品牌的功能性價值，隨著社會與經(jīng)濟發(fā)展，消費者的需求也越來越多樣化，新的生活方式和新的消費趨勢出現(xiàn)了，如今越來越多的消費者在品牌消費中正朝向享樂性和符號性（象征性）轉(zhuǎn)變，品牌消費的一個重要目的是凸顯消費者身份。如今天中國消費者在消費中常會想到如星巴克、蘋果、耐克和寶馬等大牌，這是因為這些品牌在中國人心中經(jīng)常是和“威望”、“優(yōu)越”、“地位”等字眼聯(lián)系到一起的。中國消費者認準這些品牌就是其象征性的意義遠大于實際意義。也就是說，品牌不只是一個產(chǎn)品，還提供了情感性和象征性價值，這些遠遠超過產(chǎn)品提供給消費功能性價值。
可見戰(zhàn)略品牌管理的主要驅(qū)動因素是消費者。因為成功的戰(zhàn)略品牌管理 都是通過調(diào)整品牌的消費者意義（品牌知識與品牌形象）并通過影響購買來滿足消費者的需求。研究消費者特點是戰(zhàn)略品牌管理的重要內(nèi)容。通過戰(zhàn)略品牌管理能夠為企業(yè)創(chuàng)造長期且可持續(xù)的競爭優(yōu)勢和盈利能力，這也就是消費者為什么要花更多錢來購他們所喜歡的品牌商品。
影樓策劃品牌管理已成為今天企業(yè)發(fā)展與競爭的最重要的戰(zhàn)略之一。成功的品牌戰(zhàn)略是通過增加可吸引消費者購買的價值（心理體驗）來提高產(chǎn)品或服務(wù)的盈利能力，就是告訴消費者你為什么要買我的產(chǎn)品，或我的產(chǎn)品具有什么更大的價值。今天許多企業(yè)家雖有不少管理經(jīng)驗，甚至也做過品牌管理，但并不一定真正了解品牌管理的核心要義，特別是為什么要進行戰(zhàn)略品牌管理。
今天中國企業(yè)的戰(zhàn)略品牌管理中最缺乏的是對消費者品牌需求的認識，特別80后、90后消費者為品牌商品消費主體，經(jīng)營者對此又了解多少，過去幾年我們對此做過大量的分析，可至今還沒有真正為企業(yè)家所認識，所以造成企業(yè)的品牌定位與企業(yè)核心能力相脫節(jié)，不能基于自身核心能力規(guī)劃品牌定位和差異化品牌策略，很難做到品牌與消費者共鳴，其品牌營銷業(yè)績就可想而知了。
企業(yè)管理 為了更好地滿足消費者對品牌消費需要，戰(zhàn)略品牌管理的首要內(nèi)容就是如何進行品牌定位。準確的品牌定位要基于了解消費者是如何想的，他們需要體驗到什么。品牌定位就是為了使現(xiàn)實和潛在的消費者能夠?qū)ζ放飘a(chǎn)生特別偏愛的認知，形成對品牌的情感體驗，最終才會有持續(xù)的購買行為。從消費者心理角度講，品牌定位并不是去塑造新而獨特的東西，而是去改變原已在人們心目中的想法，打開新的聯(lián)想之門，定位的目的是在消費者心目中占據(jù)有利的位置。品牌定位要向消費者提供價值，這是消費者通過與產(chǎn)品和服務(wù)的互動獲得的體驗。為了有效地促進品牌與消費者互動，品牌定位就不能太抽象，要能夠傳遞出關(guān)于消費者心理真正需求的信息。因此所有成功的品牌一定有一個清晰的定位點。如一提起沃爾瑪，大家馬上想到天天低價，這是沃爾瑪?shù)膶傩远ㄎ稽c。一提起耐克，大家馬上想到實現(xiàn)夢想，這是耐克的價值定位點。
2） 品牌的品質(zhì)的思考；轉(zhuǎn)型中的品牌或是正在發(fā)展進行中的品牌，他們開始重視品牌向中高端的品牌發(fā)展，重視品牌的品質(zhì)。這一點表現(xiàn)最為明顯的還在產(chǎn)品的研發(fā)上開始融入純手工藝技術(shù)，引進國外品牌建立理念或是向國外成熟的品牌學(xué)習，逐漸地帶領(lǐng)研發(fā)團隊向國外學(xué)習最新的產(chǎn)品工藝技術(shù)與研發(fā)的款式。在商品的企劃上開始融入自身的品牌故事，擁有自己獨立開發(fā)的產(chǎn)品設(shè)計理念；因此，2013年雖然鞋服品牌市場過于冷卻，但是這一時期也是品牌開始逐漸地向品質(zhì)品牌過渡的重要時期。
什么是品牌價值意義，很多專家和學(xué)者在不同的時間給出了不同的答案，其中從消費者心理解讀有一定的代表性。從消費者心理的角度講，戰(zhàn)略品牌管理就是強化消費者在購買、使用品牌商品時產(chǎn)生什么意識（品牌知識），它能代表什么品位、什么偏好、什么檔次、什么生活方式、什么身份等。所以說，品牌就是一個符號，企業(yè)必須賦予這個符號以內(nèi)涵，令消費者有歸屬感，這就是我想要的，而不是做表面文章。
所謂品牌價值增值就是通過品牌商品與消費者的相互作用產(chǎn)生的能給企業(yè)和消費者雙方帶來更多的利益表征。從這個意義上講，戰(zhàn)略品牌管理就是如何使企業(yè)（品牌）與消費者的相互作用，來滿足消費者需求的變化，提高消費者對產(chǎn)品的感知和體驗價值，從而提升對消費者的品牌影響力和品牌資產(chǎn)價值增值。
要讓品牌定位真正深入人心，其產(chǎn)品和服務(wù)就要不斷更新，據(jù)此豐富消費者體驗，產(chǎn)品服務(wù)與品牌之間存在很強的互動關(guān)系，產(chǎn)品與服務(wù)的特色應(yīng)該完美地表達出品牌精神，這就是品牌共鳴，并在此基礎(chǔ)上傳遞品牌價值。如世界知名品牌麥當勞在開拓兒童市場時強調(diào)“歡樂”，在麥當勞叔叔領(lǐng)著他們做游戲、學(xué)唱歌之后，他們就能深刻感受到這一品牌主張，可以非常好地實現(xiàn)品牌傳播效果。寶馬定位于“超級駕駛機器”，用強勁的動力和卓越的操控性能等產(chǎn)品特色來表達其活力、年輕、尊貴的品牌精神，你可以想象一下，如果一款汽車動力不足，老是熄火，又反應(yīng)遲鈍，那怎么可能會傳遞出相應(yīng)的品牌精神呢。
還有一點非常重要就是品牌定位有時還要從情感方面入手，記住，消費者不是機器人，他們的購買行為中包含了相當多的感性或情感成分。商品滿足消費者功能性需要僅僅只是一個方面，而定位有時帶來的符號價值意義可能更值得關(guān)注。而這些符號價值往往集聚于品牌，使品牌成為制造與維護文化象征意義的主要載體。這正是今天品牌定位意義早已超越了一般的商品本身的屬性，它已演變成為一種信念、符號和文化的象征。
記�。合M者購買品牌產(chǎn)品時不僅僅是為了心情愉悅和象征性價值，同時也為了凸顯自身的生活方式和身份地位。企業(yè)也正是因為滿足了消費者對品牌象征性意義的需求，從而帶來高額的利潤回報，并產(chǎn)生了消費者的信任和忠誠。
3）品牌重視體驗；在2011年之后的市場冷卻時期，各類品牌在終端品牌的建設(shè)上更加注重品牌實際的體驗，如終端購物體驗；快速網(wǎng)絡(luò)的試穿體驗；顧客消費便利體驗；及快速服務(wù)體驗等等，各類品牌重視顧客的消費心理需求，他們逐漸地改變從以往的從設(shè)計到生產(chǎn)再到銷售，而是更加重視從消費者潛在需求的便利性去創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)，為了更大地創(chuàng)作產(chǎn)品最佳的市場需求，以降低產(chǎn)品的庫存壓力。因此在這一段經(jīng)濟冷卻的大時期，眾多品牌推出的試穿模式甚至是門店定制產(chǎn)品模式，而且還出現(xiàn)僅僅在終端門店就可以通過門店的電腦控制進行自行設(shè)計，廠家來根據(jù)顧客需求生產(chǎn)的最新的體驗?zāi)Ｊ�。而且至今，更讓我們看到的純手工藝產(chǎn)品日益突顯市場的需求。這類都是體驗營銷的最新亮點。
品牌概念很難界定清楚，但從品牌管理角度說，品牌就是能夠使消費者記住產(chǎn)品或服務(wù)的核心信息意義并給他們帶來并價值，讓競爭對手難以進行模仿。簡言之，就是記住你，忘掉別人。從市場營銷的角度來說，如果能夠成功地創(chuàng)建一個品牌，同時該品牌又能為消費者帶來更大的價值，而這恰恰又是消費者購買的根本原因，其結(jié)果一定會為企業(yè)帶來盈利。
雖然夏季逐漸升溫，但鞋服品牌的市場逐漸降冷，各大品牌相繼出現(xiàn)慘淡經(jīng)營的現(xiàn)狀，從媒體的投放上我們自然而然就可以透析鞋服品牌的大致情況，雖然局勢不容樂觀，但各類品牌都相繼在醞釀中；那么，2013年各鞋服品牌在品牌營銷的過程中出現(xiàn)了哪一些亮點？ 品牌策劃公司龍獅將為大家進行深入探討和研究。
