文治，才是管理模式的最高境界

創(chuàng)新精神也是旅游企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。畢竟，這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代。如果你想要一個(gè)更高的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略，你不能總是對(duì)目前的成就感到滿意，也不能在不考慮實(shí)際情況的情況下過于沖動(dòng)。選擇一個(gè)優(yōu)秀的旅行企業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)為自己進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃，以便消費(fèi)者能夠迅速從千萬個(gè)旅游公司中找到你。

4、采取產(chǎn)品組合策略

發(fā)展旅游不能循傳統(tǒng)思路，需要?jiǎng)?chuàng)新規(guī)劃。要將旅游規(guī)劃理念融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃理念，將旅游資源和其他資源合理配置。旅游模式的規(guī)劃與景點(diǎn)旅游模式的規(guī)劃不同，不只是規(guī)劃景點(diǎn)景區(qū)、賓館飯店，需要系統(tǒng)全面規(guī)劃景點(diǎn)景區(qū)內(nèi)外各種資源要素。

　　1、切勿先撰寫后思考。而應(yīng)先思考后撰寫.才不致陷入思維盲點(diǎn)。

要建立旅游戰(zhàn)略體系，必須結(jié)合外發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展條件，從兩個(gè)維度重新確定旅游發(fā)展的方面。一方面結(jié)合現(xiàn)狀，整個(gè)行業(yè)參與，全要素投入，對(duì)整個(gè)空間整合，整體旅游體驗(yàn)和整個(gè)社會(huì)效益的特征進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。另一方面，系統(tǒng)評(píng)價(jià)應(yīng)結(jié)合國際國內(nèi)旅游目的地評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，旅游目的地的建設(shè)應(yīng)通過定量評(píng)分確定。然后明確旅游規(guī)劃的關(guān)鍵任務(wù)。

品牌競爭是旅行社在更高層面進(jìn)行的競爭，也是中國旅行社走出價(jià)格競爭低谷的有效途徑。誠然，品牌的重要作用和品牌資本的巨大魅力使得品牌策略不僅為生產(chǎn)企業(yè)廣泛采用，而且引起服務(wù)企業(yè)的廣泛關(guān)注。但是已有的研究成果表明，對(duì)于有形產(chǎn)品而言，產(chǎn)品品牌是最重要的，而對(duì)于無形的服務(wù)來說，公司品牌則是首要的。

想要一個(gè)旅游企業(yè)在市場上更加突出，除了更多的宣傳，你還可以在發(fā)展戰(zhàn)略上下更多的努力，并可能帶給你意想不到的效果。當(dāng)然，這也并非易事。基于競爭地位和行業(yè)條件，旅游企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新地選擇正確的戰(zhàn)略組合，以形成自己的企業(yè)戰(zhàn)略體系。那么旅游公司的發(fā)展戰(zhàn)略是什么?如果您不確定，可以查看以下幾點(diǎn)。

3、塑造核心吸引物并明確功能空間劃分按照旅游戰(zhàn)略定位

結(jié)合產(chǎn)業(yè)功能布局，進(jìn)行分區(qū)布局規(guī)劃，分別對(duì)每個(gè)功能片區(qū)的公共吸引物集聚區(qū)域(含自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、國家濕地公園、地質(zhì)公園、世界遺產(chǎn)等所在區(qū)域)、限制開發(fā)區(qū)(農(nóng)用地、灘涂、草地、林地等生態(tài)脆弱的區(qū)域)、優(yōu)化發(fā)展區(qū)(城鎮(zhèn)、村莊、度假區(qū)及具備建設(shè)條件的荒山、荒坡、荒涂等區(qū)域)等空間進(jìn)行劃分，重點(diǎn)劃定區(qū)域邊界，界定土地性質(zhì)和條件，分析片區(qū)空間結(jié)構(gòu)，確定片區(qū)的重點(diǎn)開發(fā)空間，并進(jìn)行片區(qū)旅游生產(chǎn)要素配置。各功能片區(qū)內(nèi)容重點(diǎn)在片區(qū)核心吸引物如何構(gòu)建、新增項(xiàng)目如何融合與引領(lǐng)、原有項(xiàng)目如何提升、片區(qū)旅游業(yè)態(tài)如何配置、環(huán)境承載力如何計(jì)算、公共服務(wù)設(shè)施如何配套等。

5、創(chuàng)新旅游發(fā)展規(guī)劃，改革評(píng)價(jià)體系

2、樹立品牌競

隨著旅游者越來越成熟，自由、個(gè)性、多樣的旅游安排在旅游消費(fèi)函數(shù)中就顯得越來也重要。針對(duì)旅游者消費(fèi)模式的發(fā)展變化中國旅游品牌策劃，企業(yè)定位、產(chǎn)品組合和技術(shù)創(chuàng)新都需要做相應(yīng)的調(diào)整。

影樓策劃管理模式有人治、法治和文治之分。其中，人治管理模式是“經(jīng)驗(yàn)式管理”，只憑管理者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)亂搞一通，一榮俱榮、一損俱損；法治管理模式就是“規(guī)范化管理”，主要依據(jù)制度流程和標(biāo)準(zhǔn)，讓人不敢做壞事，也做不了壞事；文治管理模式的主要手段是“以文化人”，讓企業(yè)文化理念深入人心，內(nèi)化為人的行為和素養(yǎng)，從而讓人不愿做壞事，文治的作用由此可見一斑。
　　文化就是企業(yè)基因，是獨(dú)一無二的。人因?yàn)槲幕�才具備素質(zhì)，產(chǎn)品因?yàn)橘x予文化才成品牌，而企業(yè)與企業(yè)之間的競爭就是文化的競爭。文化就是企業(yè)的第一競爭力。

　　2、想象企劃的最后形態(tài)，眺望全局，再確認(rèn)是否有矛盾之處?

　　只要把握住以下原則.你也可以成為點(diǎn)子專家。要有一份好的企劃案并不難。

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