企業(yè)管理制度4大常見(jiàn)難題 該如何解決？

　　五一勞動(dòng)節(jié)剛剛過(guò)去，很多品牌已經(jīng)開(kāi)始為即將到來(lái)的母親節(jié)做準(zhǔn)備了，但是據(jù)廣州品牌策劃公司觀察，大部分餐企對(duì)于母親節(jié)營(yíng)銷的策劃都停留在打折、送菜、贈(zèng)券的形式，對(duì)于顧客而言，缺少吸引力。

　　母親節(jié)營(yíng)銷，除了優(yōu)惠折扣之外，還能怎么與顧客產(chǎn)生互動(dòng)?今年的母親節(jié)在5月13日，送給母親卡片、化妝品、鮮花還是別的什么？這不僅是消費(fèi)者要思考的問(wèn)題，更是零售商們母親節(jié)營(yíng)銷的關(guān)鍵。

　　以下是任何零售商都可以用來(lái)優(yōu)化母親節(jié)推廣活動(dòng)的兩大建議：

　　•利用人口特性分析，來(lái)確定是否有部分群體只在母親節(jié)前后在你的店鋪購(gòu)物。如果他們注冊(cè)訂閱了你網(wǎng)站上的營(yíng)銷信息，利用這些信息給他們發(fā)送有用的內(nèi)容，比如“2018年的禮物指南”。

　　•記得把產(chǎn)品推薦包括到營(yíng)銷活動(dòng)里。不管這些產(chǎn)品是個(gè)性化的（基于可獲得的客戶數(shù)據(jù)）、通用的（基于“Top產(chǎn)品”或“最新產(chǎn)品”范圍）還是特定類別的（比如只在母親節(jié)禮物購(gòu)買指南系列中展示的產(chǎn)品），產(chǎn)品推薦都能提醒顧客，你的品牌可以向他們提供什么產(chǎn)品。

母親節(jié)活動(dòng)注意事項(xiàng)

　　1.如何讓母親節(jié)節(jié)日活動(dòng)與眾不同呢？

　　廣州品牌策劃公司認(rèn)為建議是：大量收集常規(guī)的活動(dòng)執(zhí)行方案和相關(guān)模板，在模板基礎(chǔ)上汲取靈感或?qū)δ承┓桨高M(jìn)行優(yōu)化，設(shè)計(jì)出符合自己機(jī)構(gòu)文化特點(diǎn)的執(zhí)行方案。

　　要考慮到，母親節(jié)之后就是暑期招生了，母親節(jié)活動(dòng)是為暑期招生的一個(gè)預(yù)熱。

　　2.要有風(fēng)險(xiǎn)控制：

　　活動(dòng)方案完成之后，要考慮活動(dòng)中可能遇到的問(wèn)題，寫出相應(yīng)的備選方案，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)。這樣萬(wàn)一活動(dòng)出問(wèn)題，不至于自亂陣腳。

　　盤點(diǎn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題有：

　　推廣：資源物料未及時(shí)到位，活動(dòng)預(yù)熱不夠；

　　用戶：活動(dòng)賣點(diǎn)用戶不感興趣；

　　外部：出現(xiàn)類似的活動(dòng)吸引走大部分客流；其他熱點(diǎn)爆發(fā)；

　　技術(shù)：活動(dòng)文案、H5出現(xiàn)問(wèn)題，技術(shù)bug，網(wǎng)站罷工；

　　法律：活動(dòng)出現(xiàn)法律漏洞，被舉報(bào)；

　　作弊：被用戶發(fā)現(xiàn)活動(dòng)漏洞，鉆空子。

以下是一些母親節(jié)營(yíng)銷的精彩案例：

　　電子郵件營(yíng)銷：

　　國(guó)際珠寶品牌Pandora（潘多拉）

　　2017年的母親節(jié)，丹麥珠寶品牌潘多拉選擇了“滴水式營(yíng)銷”——先在博客底部進(jìn)行簡(jiǎn)單的宣傳，再轉(zhuǎn)向一系列專門的電子郵件營(yíng)銷。

　　該品牌的第一封母親節(jié)營(yíng)銷郵件是在節(jié)日前幾周發(fā)出的，提供了一些不錯(cuò)的禮物創(chuàng)意，比如一些心形禮物的創(chuàng)意，而第2封郵件側(cè)重介紹該品牌在母親節(jié)的特別優(yōu)惠活動(dòng)。

　　巴黎人氣文具品牌Papier

　　個(gè)性化卡片和文具零售商Papier的母親節(jié)營(yíng)銷是我們最喜歡的母親節(jié)活動(dòng)之一，不僅因?yàn)槠涿烙^的郵件設(shè)計(jì)模板，還因?yàn)樗�一直在做慈善事業(yè)。

　　英國(guó)奢侈品牌Burberry

　　買禮物時(shí)如果考慮奢侈、經(jīng)典品牌，Burberry是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　從香水到斗篷再到圍巾，這個(gè)英國(guó)時(shí)尚品牌最偉大的地方在于它將精致與經(jīng)典結(jié)合到一起。

　�。ㄗ髨D是Burberry為一款名為MyBurberry香水設(shè)計(jì)的營(yíng)銷郵件，這款香水是專門為母親設(shè)計(jì)的；右圖顯示了展示了該品牌的禮物區(qū)，顧客可以在上面選購(gòu)服飾或者直接購(gòu)買上面推薦的禮物。）

舉辦特別活動(dòng)或者合作

　　英國(guó)皮具品牌Mulberry

　　2017年的母親節(jié)，Mulberry位于邦德街的專賣店與倫敦McQueens花店合作，為當(dāng)天到Mulberry店里消費(fèi)的顧客定制鮮花。

　　雖然這項(xiàng)活動(dòng)沒(méi)有刺激他們的線上消費(fèi)，但鼓勵(lì)了顧客到店消費(fèi)。這些小舉動(dòng)幫助這兩個(gè)品牌贏得了顧客的青睞，尤其是在母親節(jié)這種送禮的日子。

禮物指南

　　一些零售商為這一節(jié)日打造了禮物指南，匯集了給母親精心挑選的完美禮物。考慮到顧客在購(gòu)物時(shí)會(huì)有“看到就買”的購(gòu)物心理，賣家可以考慮捆綁銷售和交叉銷售。切記要操作好，確保每個(gè)商品都附上鏈接或者都能被顧客添加到購(gòu)物車?yán)铩?/p>

　　美國(guó)鞋履領(lǐng)導(dǎo)品牌UGGAustralia

　　下面去年UGG網(wǎng)站上的這個(gè)截圖就是一個(gè)很好的例子，它的網(wǎng)站上有一個(gè)“母親節(jié)禮物”的版塊。

　　UGG在母親節(jié)當(dāng)天將倒計(jì)時(shí)器添加到網(wǎng)站上（為顧客提供緊迫感），并為顧客提供免費(fèi)配送。

　　日本服裝品牌優(yōu)衣庫(kù)（Uniqlo）

　　優(yōu)衣庫(kù)也因“母親節(jié)指南”的營(yíng)銷而出名，它邀請(qǐng)購(gòu)物者購(gòu)買新品（優(yōu)衣庫(kù)）來(lái)孝敬他們的母親。

　　下圖是一封優(yōu)衣庫(kù)早些時(shí)候推廣禮物指南的郵件。點(diǎn)擊|“shoptheguide”這個(gè)CTA按鈕，郵件接受者就能在“日�！�、“工作”和“休閑”的產(chǎn)品類別中進(jìn)行選擇。

社交媒體營(yíng)銷

　　法國(guó)珠寶定制品牌MerciMaman

　　MerciMaman在母親節(jié)的一項(xiàng)活動(dòng)是，在網(wǎng)站上發(fā)布一系列有趣的妙語(yǔ)和名言。下面是最受顧客喜愛(ài)的語(yǔ)錄之一：

　　護(hù)膚和身體護(hù)理品牌美體小鋪（TheBodyShop）

　　去年，美體小鋪一如既往推出又一項(xiàng)精彩的母親節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)：要求粉絲“在社交媒體上曬出‘給了你靈魂和怪癖的那個(gè)人’的照片”，并使用#GotItFromHer的話題標(biāo)簽。該品牌主要在Instagram上推廣這一活動(dòng)，如下圖：

小結(jié)

　　在進(jìn)行母親節(jié)營(yíng)銷時(shí)，要注意以下3個(gè)方面：

　　時(shí)機(jī)：一些零售商早在2月份就開(kāi)始宣母親節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)，而另一些零售商則選擇在節(jié)日的前一周進(jìn)行為期一天或一個(gè)周末的秒殺活動(dòng)。

　　頻率：一些零售商會(huì)向去過(guò)他們網(wǎng)站的用戶發(fā)送一次性郵件或者社交廣告，而有些零售商則定時(shí)發(fā)送。

　　母親節(jié)的營(yíng)銷推廣方式有很多，以上列舉的只是部分有代表性的例子。但廣州品牌策劃公司認(rèn)為，在母親節(jié)這個(gè)神圣的節(jié)日，營(yíng)銷推廣方式再怎么多樣，也不能離開(kāi)“母親”這一核心點(diǎn)。抓住核心才能更好的推廣。

　　隨著近年來(lái)國(guó)家對(duì)三農(nóng)的支持力度加大，當(dāng)前越來(lái)越多的社會(huì)資本注入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，對(duì)于生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景，它是非常市場(chǎng)化的，也是人類社會(huì)所需要的。做休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老等休閑地產(chǎn)項(xiàng)目的熱潮漸起。然而這其中有人是在追趕熱潮，有人卻在引領(lǐng)浪潮。生態(tài)農(nóng)業(yè)不僅是低成本，低消耗的農(nóng)業(yè)，也是生態(tài)綠色農(nóng)產(chǎn)品。那么生態(tài)農(nóng)業(yè)如何打造品牌?以及如何規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向了?

生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展前景

　　1.生態(tài)食品的國(guó)內(nèi)外份額逐步擴(kuò)大

　　目前，隨著生活質(zhì)量的提高，越來(lái)越多的人注重食品保健，生態(tài)食品的市場(chǎng)需求將會(huì)越來(lái)越大。無(wú)公害蔬菜、無(wú)污染水果、綠色食品已初步顯示它潛在的市場(chǎng)，生態(tài)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值將大幅度提高。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，世界上生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展的新時(shí)期。從發(fā)展規(guī)模、162世界各國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國(guó)際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì),到2009年,全球生態(tài)農(nóng)業(yè)種植總面積3200萬(wàn)公頃。預(yù)計(jì)到2020年,全球最高的生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總面積的比例將達(dá)到35%。

　　4.政策紅利

　　自2016年起，企業(yè)持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的政策扶持力度，建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，從設(shè)備更新、自主研發(fā)、貸款擔(dān)保和品牌創(chuàng)建等方面對(duì)企業(yè)給予重點(diǎn)支持，并不斷壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)群體，擴(kuò)大國(guó)家、省、市級(jí)龍頭企業(yè)數(shù)量和規(guī)模，加速形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。

　　5.休閑農(nóng)業(yè)的潛力將進(jìn)一步被挖掘

　　城市資源集中，消費(fèi)潛力大，所以靠近城市的農(nóng)村，一定會(huì)好好利用這一資源。另外，隨著城市的高速發(fā)展，已經(jīng)有越來(lái)越多的城里人鐘情于休閑農(nóng)業(yè)這種放松身心的方式，這無(wú)疑是非常有利于休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展的。近幾年，從國(guó)家到地方，鼓勵(lì)和支持農(nóng)業(yè)文旅發(fā)展的政策層出不窮，各類補(bǔ)貼持續(xù)加大，政策的風(fēng)向標(biāo)已經(jīng)為農(nóng)業(yè)文旅的發(fā)展指明了方向。

　　6.農(nóng)村工業(yè)化的崛起

　　中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型從一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向工業(yè)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)揮了重要作用。它導(dǎo)致了農(nóng)村工業(yè)化的崛起,使農(nóng)村環(huán)境問(wèn)題不容忽視。和生態(tài)農(nóng)業(yè)在某種程度上,保護(hù)環(huán)境,廢物和防止污染的作用,使“三廢”的材料回收再生,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展有一定數(shù)量的錢來(lái)促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展技術(shù)。

　　5.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的農(nóng)業(yè)智慧

　　通過(guò)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、銷售方式的轉(zhuǎn)變，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。

　　未來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的全面普及，互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)用將會(huì)顯得更加寬泛，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)+營(yíng)銷策劃方案將取得顯著成績(jī)。

農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)

　　特別是近年來(lái)，消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注食品安全�？梢哉f(shuō)，它為品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展指明了方向，創(chuàng)造了優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)品牌，并以品牌保持了品質(zhì)，已成為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的重要組成部分。

　　1、農(nóng)產(chǎn)品文化

　　農(nóng)產(chǎn)品文化的策劃指的是把文化的東西融入到農(nóng)產(chǎn)品品牌里。和農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的文化內(nèi)容有四個(gè)方面：地域文化、歷史文化、飲食文化和產(chǎn)品文化。

　　地域文化包括地方的風(fēng)土人情、特色和自然環(huán)境等，一方水土養(yǎng)一種好的特色產(chǎn)品，一方的風(fēng)土人情就可以代表著這種特色產(chǎn)品。例如，西藏的青稞在西藏被稱為“神米”。

　　2、加強(qiáng)品牌基地建設(shè)

　　要加快核心基地建設(shè)。搞好有機(jī)農(nóng)業(yè)規(guī)范提升，對(duì)已建成的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地要逐個(gè)規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)有機(jī)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品真實(shí)可信。要加強(qiáng)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)，對(duì)蘋果、葡萄、大櫻桃、韭菜、芹菜等優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品，每個(gè)品種精心打造1-2處有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品示范基地。

　　發(fā)揮企業(yè)建基地主體作用。要倡導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工、營(yíng)銷企業(yè)與生產(chǎn)基地結(jié)成緊密型產(chǎn)銷關(guān)系，通過(guò)健全和完善“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，全程參與基地建設(shè)管理。即企業(yè)要有實(shí)實(shí)在在的基地做支撐，基地要有相應(yīng)的企業(yè)來(lái)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)雙贏。

　　完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。要本著依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，通過(guò)龍頭企業(yè)租用、農(nóng)民專業(yè)合作組織承接、大戶轉(zhuǎn)接、農(nóng)戶互換等形式，促進(jìn)土地適度向龍頭企業(yè)、合作社集中，使龍頭企業(yè)、合作社直接從事基地建設(shè)，努力打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)品牌。

　　3、大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

　　農(nóng)業(yè)品牌的核心是品質(zhì)，而優(yōu)良的品質(zhì)必須以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)。

　　農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。要認(rèn)真借鑒國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步制定和修訂主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工等環(huán)節(jié)盡快采用具有國(guó)際先進(jìn)水平的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

　　農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)站建設(shè)，提高裝備水平，增強(qiáng)檢測(cè)能力，打造具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行檢測(cè)制度，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品從“田間到餐桌”的全過(guò)程質(zhì)量管理。

　　4、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)及企業(yè)人品牌故事

　　在對(duì)農(nóng)產(chǎn)品做品牌營(yíng)銷策劃時(shí)，應(yīng)把農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)及企業(yè)家本身的優(yōu)勢(shì)融入到品牌里。例如，中糧是家大型國(guó)企，消費(fèi)者對(duì)它的產(chǎn)品自然會(huì)產(chǎn)生信任。還有中華老字號(hào)，消費(fèi)者一聽(tīng)就會(huì)產(chǎn)生認(rèn)同感。

農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　1.以市場(chǎng)需求為先導(dǎo)

　　在新時(shí)期，農(nóng)業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)營(yíng)銷息息相關(guān)。農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷方式將自身產(chǎn)品推出去，提高市場(chǎng)占有率。一切營(yíng)銷活動(dòng)都是以市場(chǎng)需求為先導(dǎo)的，要滿足市場(chǎng)需要，優(yōu)化資源配置，做好產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)劃，生產(chǎn)的產(chǎn)品要迎合市場(chǎng)需要，才能有銷路，才能保證農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

　　1.生產(chǎn)規(guī)模化

　　規(guī)模經(jīng)濟(jì)是工業(yè)發(fā)展中摸索出來(lái)的客觀規(guī)律，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐，驗(yàn)證規(guī)模經(jīng)濟(jì)也適用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)長(zhǎng)期以來(lái)以一家一戶為單位，產(chǎn)量依賴一家一戶承包的田地?cái)?shù)量，無(wú)法形成規(guī)模，阻礙了新技術(shù)的推廣應(yīng)用。農(nóng)民雖然有生產(chǎn)積極性，但是生產(chǎn)力沒(méi)有明顯提高。農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)能夠有效降低成本，迅速推廣新技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展，帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

　　1.注重投入產(chǎn)出比

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)該以現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的理念來(lái)指導(dǎo)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)一樣，引入現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念，注重降低成本，提高產(chǎn)出，心存投入產(chǎn)出比的概念，通過(guò)優(yōu)化資源配置，定期進(jìn)行人員培訓(xùn)，運(yùn)用新科技來(lái)不斷提高投入產(chǎn)出比，實(shí)現(xiàn)集約化增長(zhǎng)。

　　1.著眼國(guó)際市場(chǎng)

　　當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化，競(jìng)爭(zhēng)波及全球的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不應(yīng)閉關(guān)自守，應(yīng)該緊跟時(shí)代發(fā)展，抓住全球一體化的時(shí)機(jī)，迎頭趕上，著眼國(guó)際市場(chǎng)，運(yùn)用各種方法增強(qiáng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，挖掘國(guó)際市場(chǎng)這一巨大寶庫(kù)。

農(nóng)業(yè)營(yíng)銷策劃模式

　　1.農(nóng)超對(duì)接模式

　　農(nóng)產(chǎn)品基地與品牌策劃公司和超市合作，采用直供或者采購(gòu)的方式合作。農(nóng)產(chǎn)品基地為超市提供物美價(jià)廉的農(nóng)產(chǎn)品，超市負(fù)責(zé)銷售。

　　2.配送直銷模式

　　農(nóng)產(chǎn)品基地與高校、飯店、機(jī)關(guān)食堂、大型社區(qū)等對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求量大的單位進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品直供或配送。

　　3.農(nóng)特微商模式

　　農(nóng)特微商模式有一關(guān)鍵點(diǎn)就是農(nóng)特產(chǎn)品。所謂農(nóng)特產(chǎn)品就是這些農(nóng)產(chǎn)品要自帶光環(huán)，再配上微商模式對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)鏈改造和優(yōu)化，從提升農(nóng)特產(chǎn)品的賣點(diǎn)和訴求。

　　4.互聯(lián)網(wǎng)銷售模式

　　互聯(lián)網(wǎng)銷售模式就是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者借助互聯(lián)網(wǎng)工具銷售農(nóng)產(chǎn)品，此模式去中間化、幫助消費(fèi)者降低購(gòu)買和獲得成本成。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)農(nóng)產(chǎn)品模式還會(huì)連接需求，會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)端但來(lái)改變，刺激農(nóng)業(yè)生產(chǎn)革命。

　　5.訂單制模式

　　訂單制其實(shí)是會(huì)員制的一種升級(jí)版本，我們的會(huì)員是以大型加工企業(yè)為主，產(chǎn)量符合我們的企業(yè)生產(chǎn)需要，這類主要是規(guī)模種植，糧食主要針對(duì)精細(xì)加工的企業(yè)，水果針對(duì)水果深加工及飲料企業(yè)。

　　之前我們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷模式以及案例做過(guò)詳情分析，這里大致提及一下，不做過(guò)多說(shuō)明，想詳情了解的可以點(diǎn)擊查看《農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷模式與案例分析》。

　　農(nóng)業(yè)一直是人類食品和服裝的源泉，食品安全和質(zhì)量需求不斷增加，技術(shù)創(chuàng)新席卷農(nóng)業(yè)，并購(gòu)正在洶涌澎湃，農(nóng)業(yè)正迎來(lái)最好的黃金發(fā)展十年。然而，農(nóng)業(yè)的進(jìn)入成本較低。雖然這是一個(gè)機(jī)會(huì)，但提高認(rèn)識(shí)并重視農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的一系列挑戰(zhàn)非常重要。但是，最關(guān)鍵的是采取有效措施。改變我們對(duì)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的認(rèn)知。在舊政策的綜合改革和農(nóng)業(yè)的舊措施下，可以使已經(jīng)暴露的問(wèn)題在不久的將來(lái)得到徹底的解決。

本站部分內(nèi)容、觀點(diǎn)、圖片、文字、視頻來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，僅供大家學(xué)習(xí)和交流，真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾。如果本站有涉及侵犯您的版權(quán)、著作權(quán)、肖像權(quán)的內(nèi)容，請(qǐng)聯(lián)系我們(0536-8337192),我們會(huì)立即審核并處理。

我要評(píng)論

當(dāng)前已有loading...個(gè)參與

驗(yàn)證碼：

• 
  婚紗
• 
  婚紗
• 
  近期作品
• 
  全能攝影

• 盤點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)薪酬管理的優(yōu)化方法
• 企業(yè)管理工作需要得到公正的對(duì)待
• 企業(yè)管理工作中有哪些“危險(xiǎn)信號(hào)”
• 績(jī)效管理工作需要明確其實(shí)施的目的
• 大公司管理體系的人才認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)或不同
• 現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)招聘管理需要注意事項(xiàng)
• 管理藝術(shù)心得:如何避免總在“救火”
• 保證薪酬經(jīng)營(yíng)管理合理性的3要素