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企業(yè)管理經(jīng)營的是人心，順應(yīng)的是人性

影樓策劃經(jīng)營&營銷

　　很多老板說：沒有利潤是因為市場不好、競爭太大，這確實是不可改變的事實！在面對市場下滑的今天，我們除了努力創(chuàng)造業(yè)績，更加需要做好企業(yè)管理經(jīng)營，通過機制來激勵員工一起降低企業(yè)管理經(jīng)營成本，下移企業(yè)保本點，以保證在低迷的市場仍可以保持盈利！

　　做企業(yè)的關(guān)鍵在于管理經(jīng)營，但在現(xiàn)實中，很多的中小企業(yè)并不善于企業(yè)管理經(jīng)營，“營銷蓋百病”的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，只靠銷售來盈利的企業(yè)是非常危險的，特別是在市場低迷的時候更是如此。

　　銷售：對于企業(yè)來講是生存之本，非常重要，但是要實現(xiàn)持續(xù)盈利、基業(yè)長青，企業(yè)就必須要搭起另一條腿：經(jīng)營機制！只有擁有雙腿的企業(yè)在面對市場低迷的時候才能穩(wěn)健地活下來！

　　機遇最喜歡和困難同行，在市場不好的時候，總會倒下一片企業(yè)，當(dāng)市場好起來時，活著的企業(yè)自然變成行業(yè)中的佼佼者，這也是很多企業(yè)命運轉(zhuǎn)折的最好時機！

　　何謂經(jīng)營？

　　企業(yè)管理“經(jīng)營”的是什么？我認(rèn)為企業(yè)管理首先經(jīng)營的是“人心”，也就是員工！

　　我們的產(chǎn)品是員工研發(fā)、生產(chǎn)、銷售出來的，我們的客戶是員工開發(fā)、服務(wù)、經(jīng)營出來的！

　　員工也是最難管理經(jīng)營的，因為每個員工都是活生生的個體，都有自己的思維和行為，員工不同于機器，機器沒有情緒、沒有抵觸，只有“執(zhí)行”，所以很多老板愿意投入幾百萬、幾千萬買設(shè)備，卻不愿意為員工付高薪，因為給員工付高薪，員工卻經(jīng)常不能像機器一樣努力工作！

　　但是，我們不能忽略一個事實，員工絕對是企業(yè)最大的財富，如果挖掘好，員工潛力無限，如果不懂挖掘，員工卻成為了企業(yè)最大的負(fù)債！

　　案例：我們有一個學(xué)員企業(yè)，年產(chǎn)值過10億、員工近4000人，一年盈利卻只有幾十萬，企業(yè)老板和我們分享，20年前創(chuàng)業(yè)的時候一年只有3000多萬，只有30多員工，一年都能盈利500萬，企業(yè)做大了，利潤反而沒有了！很多企業(yè)也是如此，因為利潤是員工創(chuàng)造的，但利潤也是員工浪費的！如果不讓每一個員工像老板一樣關(guān)心、關(guān)注企業(yè)，那么就有可能給企業(yè)帶來極大的浪費！

　　那么，如何才能讓員工像老板一樣關(guān)心、關(guān)注企業(yè)管理經(jīng)營狀況，很多企業(yè)都希望通過管理制度來管理和管控員工努力工作，但卻見效甚微，因為別忘了：員工不是設(shè)備，員工是一個有思想的人，如果用管物的方法來管人，顯然是不得道的！

　　經(jīng)營企業(yè)就是：經(jīng)營人心、順應(yīng)人性！
企業(yè)管理

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