影樓策劃中國管理存在問題！離開現(xiàn)場能力，中國公司卻甘愿為“海龜”付出10億元的跳槽費！不是昏了頭，就是中國管理悲哀到了極致，竟然把公司命運押在虛無縹緲的花瓶上。中國管理的弊端初見端倪。
不去現(xiàn)場不知道豐田是憑借末流或不入流的廠房和設(shè)備，生產(chǎn)出了世界一流的汽車。偌大的車間，連一臺電腦都看不見，到處是原生的“看板”。一如大野耐一所說，“能夠扳手指頭從1數(shù)到10的人，就可以導入TPS”。豐田生產(chǎn)方式，是中國管理的一種簡單回歸�；貧w到現(xiàn)場的創(chuàng)造力。
起步時，沒有一個企業(yè)家不知道現(xiàn)場的意義。他們自己就是一線技工、研發(fā)或銷售人員。那時他們對手中的絕活有一種激情和追求。但是，當公司有了規(guī)模，引進豪華的職業(yè)管理團隊，一切聽憑處理數(shù)據(jù)的電腦指揮了，他們在經(jīng)營管理上也就發(fā)生了迷失。他們開始懷疑起先前做法的意義，懷疑起那些原生的價值了。這就是所謂的中國管理。
同行的久立集團董事長周志江，就是這樣一個從現(xiàn)場起家的老板。當公司銷售收入超過40億元以后，身邊各種各樣的規(guī)模企業(yè)規(guī)范管理的聲音越來越多了。他不信邪，還是照樣帶領(lǐng)高管每個月至少到車間像個普通工人那樣值一個夜班。從一線摸爬滾打出來的他，還是被豐田注重一線員工的智慧發(fā)掘深深震撼了。
他反復問講課的日本高木老師，一般日本一線員工跟高管的收入差距有多少？他得到的回答是，一線員工與工長、科長的收入差兩倍左右，與董事、工廠總經(jīng)理的差距最多不超過三倍，一線員工與公司最高級別董事副社長、總裁、專務(wù)等的收入差距在7倍左右。周志江不由得回應(yīng)，我們的收入差距都是幾十倍上百倍呀！老師說：“這是你們從美國搬用的做法，不創(chuàng)造價值的高管拿很高的薪水。這是美國公司的問題，這也是中國管理 的問題！”
是的，這是中國管理的問題。中國企業(yè)界跟強調(diào)“權(quán)力與利益”的美國管理更為親近。美國管理骨子里面是精英文化，管理者是上智，員工是下愚。高管可以拿到比一線員工高幾百倍、幾千倍的薪酬，而員工還要接受隨時的裁員，以承擔高管決策失誤的風險。
或許美式管理強調(diào)的個人英雄主義，常常能化腐朽為神奇，挽狂瀾于即倒，最適合中國管理權(quán)力人物的心態(tài)。還有龐大的美國“海龜軍團”，漸漸統(tǒng)攝了中國公司高層。體現(xiàn)著“權(quán)力與利益”的美式管理，很容易成為中國公司權(quán)勢人物心有靈犀的圣經(jīng)，美國高管式的高額年薪更是受人青睞。以至于公司還沒有搞出點名堂，甚至公司嚴重虧損，公司高管的薪酬都可以幾百萬、幾千萬元。公司經(jīng)營狀況一看好，就更不得了。一家上市公司董事長，一年下來的獎金一項就高達1億元人民幣；而一個時常在不同公司晃悠的美國“海龜”，居然可以拿到號稱10億元的“轉(zhuǎn)會費”。不是企業(yè)昏了頭，就是中國管理悲哀到了極致，竟然把公司命運押在虛無縹緲的花瓶上！
高木老師的話，震撼了我們在場的每一個中國人。回國后，我又托日本朋友給找了一些資料，得出日本豐田公司的粗略年薪序列：其中現(xiàn)場員工工作2—3年的年薪400萬日元，工作9—10年的700萬日元年薪，工長、科長年薪為1600萬日元，公司各部部長年薪為2500萬日元，董事工廠總經(jīng)理為3000萬日元，集團公司副社長和各職能部門總監(jiān)年薪5000萬日元。
20世紀是精英管理的世紀。我們熟悉了一大堆挽狂瀾于即倒的美國管理明星，他們運籌帷幄，決勝于戰(zhàn)略整合，卻很少聽到來自現(xiàn)場的聲音。在日本，注重現(xiàn)場力量的不只豐田一家，索尼、西武、松下、京瓷等一流公司，都是現(xiàn)場力量的信仰者。京瓷創(chuàng)始人稻盛和夫就說過，“現(xiàn)場有神靈”，“答案永遠在現(xiàn)場”�，F(xiàn)場的神靈，使得稻盛和夫在42年經(jīng)營生涯中，一手創(chuàng)立了兩家世界500強企業(yè)。
豐田生產(chǎn)方式創(chuàng)始人大野耐一，毫不隱諱他是現(xiàn)場主義者。他抓住了一個樸素的真理：對人的智慧的浪費是最大的浪費，不能只用兩只手，要活用員工的大腦�，F(xiàn)物，現(xiàn)地，現(xiàn)時的現(xiàn)場能力，也就是現(xiàn)場工人整體的生產(chǎn)效率。對制造業(yè)來說，用人的創(chuàng)造性去耕耘的深度和精度是成敗的關(guān)鍵�，F(xiàn)場員工（技術(shù)、銷售和制造）能力超強，可以持續(xù)突破極限，釋放潛能，公司焉有輸?shù)牡览怼?a href="http://www.unique-gift-ideas.net/" title="企業(yè)管理">
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