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管理學(xué)之父是怎樣打敗希特勒的？

影樓策劃希特勒何許人也？一個深刻影響20世紀(jì)歷史并為人們所熟知的歷史人物、一個杰出的軍事家、一個戰(zhàn)爭瘋子，一度創(chuàng)造了不可戰(zhàn)勝的軍事神話。管理學(xué)又是什么？

　　管理學(xué)是系統(tǒng)研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)，是一門虛無縹緲或者玄之又玄的學(xué)問。這樣一門學(xué)問的父親，會強(qiáng)到哪里去？

　　當(dāng)管理學(xué)之父和希特勒走上PK臺，結(jié)局會如何？

　　希特勒發(fā)動戰(zhàn)爭之初，與前蘇聯(lián)、美國簽有中立協(xié)議，但當(dāng)他在歐洲、非洲取得勝利后，就向前蘇聯(lián)、美國宣戰(zhàn)。

　　當(dāng)時，美國的海軍工業(yè)，尤其是其中不可或缺的光學(xué)儀器設(shè)備，美國本土無法生產(chǎn)，基本靠從法國進(jìn)口。光學(xué)儀器的生產(chǎn)技術(shù)一直被當(dāng)做一項保密技術(shù)，培養(yǎng)一個合格的光學(xué)儀器技工，一般需要7年時間。

　　希特勒非常清楚美國的這個弱點。他判斷，一旦占領(lǐng)法國，就等于控制了歐洲的光學(xué)儀器工業(yè)。由于缺少光學(xué)儀器，美國就無法在短時間內(nèi)建立起強(qiáng)大的海軍。因此他相信，等美國用5～7年時間培養(yǎng)起熟練的光學(xué)儀器工人時，他的軍隊早已把美軍打垮了。

　　這就是希特勒敢于對經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)大的美國宣戰(zhàn)的技術(shù)秘密。但是，他的情報忽視了一個人。

　　這個人就是費雷德里克·泰羅（Frederick W.Taylor，1856-1915年），號稱美國管理學(xué)之父。當(dāng)年，泰羅發(fā)現(xiàn)翻砂工人的勞動效率很低，翻砂工作的一系列勞動都是由翻砂工人獨自完成。通過一段時間觀察，他把翻砂工作分解成一個又一個前后相續(xù)的簡單動作，每個動作簡單到即使是3歲孩子也可以馬上學(xué)會。這樣，工人只需要完成一個極簡單的動作，就把工作傳給下一個人。復(fù)雜的翻砂工作被他分解成30幾道工序，任何一個人都可以立即上崗，不管有沒有文化，半天就能成為熟練工，從而極大地提高了工作效率。

　　在希特勒的攻勢下，美國一時處于劣勢。但是，泰羅的貢獻(xiàn)很快就被軍方派上用場。結(jié)果，在幾個月的時間里，美國就培養(yǎng)出了一大批熟練的光學(xué)儀器技工，希特勒占領(lǐng)法國所得的優(yōu)勢不復(fù)存在。相反，美國卻迅速擺脫劣勢，建立起一支強(qiáng)大的海軍，最后掌握了海上霸權(quán)。

　　一個幾乎不識干戈的管理學(xué) 之父，竟然打敗了希特勒，真是不可思議。我曾經(jīng)假設(shè)過，如果沒有這個管理學(xué)之父，希特勒就會打敗美國，這樣的話，整個二戰(zhàn)的歷史就會被改寫，整個世界歷史就會被改寫。多么恐怖��！

　　這個故事告訴我們，管理學(xué)實在是太重要了，因為它可以影響一切。劍鋒所指，所向披靡。

　　人類經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命這兩個文明浪潮以后，以高新技術(shù)為主要特征的第三次浪潮正在沖擊我們的生活。高速發(fā)展必將需要一套更科學(xué)的管理方法，才能使新技術(shù)、新能源、新材料充分發(fā)揮它們的作用。比起過去和現(xiàn)在，未來管理學(xué)將在社會中處于更加重要的地位。

　　那時，希特勒之流就更不可能與管理學(xué)相提并論了。企業(yè)管理

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