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選擇企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，你還如此隨意嗎？

影樓策劃企業(yè)管理培訓(xùn)除了部分由內(nèi)部講師授課，也有一部分是需要通過(guò)外部企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)提供的，部分培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)為只要確定培訓(xùn)目標(biāo)，明確課程方向，了解課程大綱，選擇哪家企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是無(wú)所謂的。

　　筆者認(rèn)為這是非常不可取的。殊不知，市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)魚龍混雜，抄襲之風(fēng)盛行，但管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的實(shí)力差距非常大，同樣的課程選擇不同的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，效果可謂是天差地別。

　　因此，對(duì)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄別是管理培訓(xùn)最重要的工作，沒(méi)有之一。THLDL大課堂作為17年來(lái)的老牌管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有著豐富的業(yè)內(nèi)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，只需提出你培訓(xùn)需求，即可獲得最優(yōu)質(zhì)的推薦講師和課程。

　　在選擇和管理外部合作的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)，培訓(xùn)經(jīng)理通常會(huì)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂服務(wù)條款，保證其在訓(xùn)后的跟蹤服務(wù)和訓(xùn)后輔導(dǎo)。

　　另外，把課程資料、培訓(xùn)講師聯(lián)系方式、相關(guān)其他資料保留下來(lái)一方面作為知識(shí)庫(kù)儲(chǔ)備，另一方面如果這個(gè)主題較為通用，培訓(xùn)部可以內(nèi)部消化一部分精華，做成微課或者視頻。

　　或者，設(shè)置部門培訓(xùn)接口人，培訓(xùn)負(fù)責(zé)與接口溝通聯(lián)絡(luò)，接口負(fù)責(zé)以第三方角度觀察員工行為、反饋訓(xùn)后輔導(dǎo)情況，當(dāng)然最后要輸出相關(guān)管理培訓(xùn)效果的報(bào)告。

　　所以，在選擇企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)過(guò)程中，還會(huì)做如下三件事：

　　1、每次課后填寫一份效果評(píng)估表，傾聽學(xué)員的反饋；

　　2、每一個(gè)小的培訓(xùn)主題培訓(xùn)結(jié)束后，請(qǐng)老師給課后作業(yè)，然后評(píng)估課后作業(yè)的完成情況；

　　3、內(nèi)部指定一位有經(jīng)驗(yàn)者作為課程觀察員，記錄講師授課的情況，并提出改善建議。企業(yè)管理

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