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領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)依然還是那么重要！

影樓策劃中國(guó)的快速發(fā)展也帶來(lái)了一個(gè)尖銳的問(wèn)題：缺乏有經(jīng)驗(yàn)、有能力的管理者。中國(guó)的外資企業(yè)和本地企業(yè)都發(fā)現(xiàn)，“好用”的高級(jí)管理者供應(yīng)不足。越來(lái)越多的公司在尋求通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)來(lái)應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題。

　　首先對(duì)現(xiàn)狀有個(gè)基本了解，向企業(yè)管理培訓(xùn)對(duì)象反饋情況，就其個(gè)人關(guān)注的內(nèi)容展開(kāi)討論，確定其希望實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)目標(biāo)。目標(biāo)是讓培訓(xùn)對(duì)象掌握領(lǐng)導(dǎo)力技能——不僅在于一個(gè)管理者應(yīng)該怎么做，還在于為什么要這么做。領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)的關(guān)鍵核心是識(shí)別和培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，人際溝通能力是基礎(chǔ)，理解各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及他人對(duì)這些風(fēng)格的看法也十分重要。

　　隨著中國(guó)企業(yè)日趨走向國(guó)際化，這些新型中國(guó)企業(yè)首先面臨的問(wèn)題——以及相應(yīng)的解決方案假設(shè)——往往都涉及很基礎(chǔ)的管理理念。做企業(yè)的掌舵者并不僅僅意味著薪酬更高。成為公司領(lǐng)導(dǎo)者后，這個(gè)人就承擔(dān)了真正的責(zé)任。如果他選擇的方向正確，公司就會(huì)受益，這就是領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)。

　　中國(guó)企業(yè)渴求將領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)thldl.com作為一項(xiàng)企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)抓，因?yàn)樗麄冎�眼于未�?lái)，知道強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力能夠帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這類領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)通常是為企業(yè)的最高管理層準(zhǔn)備的，以提升這些高管的管理技能。

　　中國(guó)有句古話：“千軍易得，一將難求�！痹诳焖侔l(fā)展的中國(guó)，得到將軍的途徑應(yīng)該是培養(yǎng)和發(fā)展管理者，而不是等著天上掉餡餅。企業(yè)管理

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