HR為什么招不到人？這幾個小tips要注意了

       最近是招聘高峰期，HR們每天忙碌著、頭疼著，人力資源六大模塊，招聘恰恰是最難的一塊，招不到人，被責(zé)問效率低下，能力不行，那么，真的是我們?nèi)耸虏块T的鍋嗎？今天小編帶大家分析一家，招不到人的幾個根本問題。

       01 邀約面試不專業(yè)

       現(xiàn)在大部分企業(yè)在邀約候選人來面試之前，都會去一個電話給候選人，然后會發(fā)送邀約面試的郵件或者是手機(jī)短信，但是為什么最后來的人卻寥寥無幾呢？招聘專員在抱怨候選人放鴿子的時候，有沒有想過是什么原因呢？其實電話邀約面試也是一門學(xué)問，這決定著候選人掛完電話后是選擇過來面試還是選擇直接無視。打電話給候選人的時候，如果你開場直接就是“你好，我是XX公司的人事，你有投遞我們公司的XX職位，現(xiàn)在我們邀請你來公司面試，面試時間地址我發(fā)到你郵箱了”，那么我可以肯定的說，最后來面試的人沒幾個為什么？因為你給人的感覺不專業(yè)呀，建議如下：1、簡單介紹下公司所處的行業(yè)、規(guī)模、地點、福利；2、系統(tǒng)介紹下候選人應(yīng)聘的職位工作內(nèi)容；3、詢問下候選人的期望薪資。最后把時間留給候選人，如果對方?jīng)]什么需要了解的話，那么接下來就可以約到公司來面談了，這整個一套流程下來，就給人一種被尊重，受重視的感覺，起碼會大大提高面試率。

       02 招聘渠道太窄

       招聘渠道是一個很簡單的事情，但是很多人對招聘渠道的了解就是打一個招聘廣告或找一家獵頭公司就可以了。其實這樣是錯誤的。招聘渠道就是要想了解公司的業(yè)務(wù)模式和人才需求，然后找到公司所需要的人才在哪里、做什么、用什么方法和策略才能吸引人才加盟等。

       其實，在員工入職時我們就應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的背調(diào)，這樣才能更加了解員工真的履歷和真實需求。

       03 不懂公司業(yè)務(wù)，不懂公司發(fā)展現(xiàn)狀

       作為HR人員，一定要對公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式非常熟悉，甚至要做到能和公司業(yè)務(wù)的人員詳細(xì)的宣講和梳理。不然只能說，你不適合從事HR這個行業(yè)。招聘人員想要招聘到合適的人才，要經(jīng)常參與業(yè)務(wù)部門的活動、會議等，并能給他們業(yè)務(wù)戰(zhàn)略提出自己的建議。不過，很多企業(yè)在實際操作中根本不讓招聘人員參加公司活動、會議等。

       04 低工資高要求

       這個問題是絕大多數(shù)求職者首要關(guān)注的問題，我們公司是游戲開發(fā)公司，如果我們行業(yè)美術(shù)部門的術(shù)語來說，想用500塊的成本要求候選人做出5000塊的特效，那么就屬于異想天開了，大家出來找工作都是混口飯吃，如果企業(yè)給出的薪資都不如公司所在地級市的市場平均薪資的話，那么職位競爭力就可想而知了，所以再埋怨咱人事招不到人的時候，是不是首先應(yīng)該考慮下薪資給得到不到位呢？不然這個鍋我們可不背。

       最后提示各位HR,很多時候招不到人，可能是你的招聘途徑太窄了，想要接觸到目標(biāo)候選人，應(yīng)該學(xué)會活用各種目標(biāo)交流群、朋友圈、借助身邊人推薦。如果招聘方法找對了，對HR的招聘來說是如魚得水！

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