影樓店長(zhǎng)的自我突破與團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)之道

影樓店長(zhǎng)的自我突破與團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)之道

老板要求業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，店長(zhǎng)卻陳述不能增長(zhǎng)的理由，最終被老板淘汰，這凸顯了優(yōu)秀店長(zhǎng)與普通店長(zhǎng)的差異。以下是普通店長(zhǎng)的工作誤區(qū)與優(yōu)秀店長(zhǎng)的管理要點(diǎn)和職能定位：

普通店長(zhǎng)的工作誤區(qū)

- 有想法，沒目標(biāo)：想法多變，缺乏明確、量化的目標(biāo)，工作事倍功半。
- 有計(jì)劃，沒行動(dòng)：計(jì)劃完善，但執(zhí)行力不足，再好的計(jì)劃也無法落地。
- 有職責(zé)，沒動(dòng)力：清楚崗位職責(zé)，但團(tuán)隊(duì)缺乏斗志和激情，工作動(dòng)力不足，難以取得好業(yè)績(jī)。
- 有任務(wù)，沒壓力：銷售指標(biāo)和工作任務(wù)明確，但缺乏績(jī)效考核和有效監(jiān)督，員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作碌碌無為。
- 有自己，沒團(tuán)隊(duì)：缺乏團(tuán)隊(duì)精神，自私自利，損害團(tuán)隊(duì)利益，破壞團(tuán)隊(duì)和諧，導(dǎo)致人心渙散。

優(yōu)秀店長(zhǎng)的管理要點(diǎn)

- 目標(biāo)專家：將店鋪目標(biāo)橫向按商品品類、人效、坪效分解，縱向按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分解，成為優(yōu)秀的目標(biāo)管理專家。
- 行動(dòng)專家：以身作則，說干就干，有效執(zhí)行，監(jiān)督落實(shí)，不斷完善方法以達(dá)成目標(biāo)。
- 心理專家：了解員工動(dòng)態(tài)，打造和諧、積極的團(tuán)隊(duì)文化，幫助員工建立歸屬感，激發(fā)責(zé)任感、成就感和榮譽(yù)感。
- 理財(cái)專家：精打細(xì)算經(jīng)營(yíng)成本、進(jìn)貨成本、銷售目標(biāo)等進(jìn)銷存數(shù)據(jù)，做好店鋪財(cái)務(wù)管理。

優(yōu)秀店長(zhǎng)的職能定位

- 制度流程的執(zhí)行者：嚴(yán)格按制度和流程管理、辦事，確保店鋪經(jīng)營(yíng)順暢。
- 矛盾問題的解決者：具備綜合應(yīng)變能力，及時(shí)解決終端經(jīng)營(yíng)中的各種突發(fā)問題。
- 上下內(nèi)外的連接者：客觀反映問題，公正處理事情，平衡各方利益，維護(hù)店鋪利益、穩(wěn)定與聲譽(yù)。
- 銷售利潤(rùn)的創(chuàng)造者：統(tǒng)一帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)，分配落實(shí)任務(wù)，考核監(jiān)督，培訓(xùn)激勵(lì)，打造金牌賣手形象，提升銷售和利潤(rùn)。
- 正能量的傳播者：傳播“正向、擔(dān)當(dāng)、伙伴、執(zhí)行、感恩”的團(tuán)隊(duì)文化，展現(xiàn)員工積極精神，彰顯誠(chéng)信職業(yè)道德。

服務(wù)熱線：19153370662 全影網(wǎng)：專注影樓行業(yè)人才推送、活動(dòng)軟件14年！

本站部分內(nèi)容、觀點(diǎn)、圖片、文字、視頻來自網(wǎng)絡(luò)，僅供大家學(xué)習(xí)和交流，真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾。如果本站有涉及侵犯您的版權(quán)、著作權(quán)、肖像權(quán)的內(nèi)容，請(qǐng)聯(lián)系我們(0536-8337192),我們會(huì)立即審核并處理。

我要評(píng)論

當(dāng)前已有loading...個(gè)參與

驗(yàn)證碼：

• 
  客片
• 
  婚紗
• 
  個(gè)人創(chuàng)作
• 
  補(bǔ)發(fā)作品

• 影樓銷售中的恐懼與突破之道
• 影樓銷售話術(shù)應(yīng)對(duì)技巧：破解顧客的“價(jià)格密
• 影樓店長(zhǎng)不可缺位的 4 大管理要點(diǎn)
• 贏在影樓店面管理的細(xì)節(jié)與服務(wù)之道
• 影樓如果沒客進(jìn)店，別等！這些事快做起來
• 影樓店長(zhǎng)的自我突破與團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)之道
• 影樓七招鎖定顧客心：打造無往不勝的客戶關(guān)
• 解鎖影樓店長(zhǎng)管理密碼：高效開會(huì)與匯報(bào)之道