2021勞務(wù)派遣新政即將實(shí)施 企業(yè)用工結(jié)束零風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代

“其實(shí)用工風(fēng)險(xiǎn)在各大行業(yè)和企業(yè)一直存在，只要存在招聘應(yīng)聘，就會(huì)有用工風(fēng)險(xiǎn)。在成熟的發(fā)達(dá)國(guó)家，個(gè)人都建有完善的個(gè)人信用體系，企業(yè)可以隨時(shí)查看個(gè)人的信用記錄，來(lái)判斷一個(gè)人的誠(chéng)信度。但在我國(guó)，個(gè)人信用體系還非常不健全，用工企業(yè)對(duì)于個(gè)人的信息核實(shí)還具有一定難度，但企業(yè)可以委托專(zhuān)業(yè)的雇前背景調(diào)查公司來(lái)對(duì)應(yīng)聘者信息加以核實(shí)，核實(shí)的內(nèi)容依企業(yè)需求而定。主要包括應(yīng)聘者的個(gè)人身份信息、學(xué)歷信息、工作履歷核實(shí)、工作表現(xiàn)驗(yàn)證等，然后生成一份完整的調(diào)查報(bào)告，供招聘企業(yè)參考。通過(guò)這樣的調(diào)查，企業(yè)可以基本了解應(yīng)聘者信息的真實(shí)狀況及崗位匹配度而決定錄用與否。這樣，企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大降低。此外，專(zhuān)業(yè)的背景調(diào)查公司還會(huì)建立自己數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，以幫助企業(yè)更加快速、安全的了解應(yīng)聘者信息。例如，太和鼎信就在斥資千萬(wàn)打造國(guó)內(nèi)最完善的“中國(guó)職場(chǎng)誠(chéng)信數(shù)據(jù)庫(kù)”，確保數(shù)據(jù)的安全和服務(wù)的質(zhì)量。

據(jù)太和鼎信2013年的《中國(guó)職場(chǎng)誠(chéng)信指數(shù)調(diào)研》顯示：目前中國(guó)職場(chǎng)中，大約73%的求職者都存在弄虛作假的行為，其中涉嫌學(xué)歷虛假、工作履歷虛假比例最高，甚至求職者為了謀求職位，會(huì)偽造身份信息或隱瞞犯罪記錄，這給企業(yè)招聘工作帶來(lái)了很大的用工風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)稍有不慎，就會(huì)引進(jìn)“問(wèn)題”員工，而這些“問(wèn)題”員工如果是派遣員工，對(duì)用工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)近乎為零。但隨著《暫行規(guī)定》的實(shí)施，勞務(wù)派遣員工比例將不得超過(guò)10%，這也就意味著，將有90%的員工需要與企業(yè)直接簽署勞動(dòng)合同，由企業(yè)直接招聘、管理，這使得企業(yè)在未來(lái)的用工風(fēng)險(xiǎn)激增。

據(jù)董洋介紹，即將實(shí)施《暫行規(guī)定》明確說(shuō)明“用工單位勞務(wù)派遣用工數(shù)量，不得超過(guò)其用工總量（指用工單位簽訂勞動(dòng)合同人數(shù)與使用的被派遣勞動(dòng)者人數(shù)之和）的10%”，這條紅線(xiàn)會(huì)讓很多企業(yè)HR大傷腦筋，擔(dān)心人工成本和管理成本會(huì)因此增加。但實(shí)際上，除了需要考慮用工成本之外，更應(yīng)該值得關(guān)注的是招聘風(fēng)險(xiǎn)及雇傭風(fēng)險(xiǎn)的增加。

在近年進(jìn)行的一些所謂“皮格馬利翁效應(yīng)”的研究中（皮格馬利翁是希臘神話(huà)中的塞浦路斯國(guó)王。他雕刻了一座美麗的象牙女像，并愛(ài)上了她。他向神乞求讓她成為自己的妻子。愛(ài)神阿芙洛狄忒被他打動(dòng)，賜予雕像生命，并讓他們結(jié)為夫妻�！捌じ耨R利翁效應(yīng)”也稱(chēng)作“期待效應(yīng)”——編者注），研究人員將員工隨意分為兩個(gè)小組，并告訴新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，其中一組員工的潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于另一組。這位領(lǐng)導(dǎo)信以為其中一組人的工作能力真的比另一組“更好”，因此他對(duì)他們寄予了不同的期望，過(guò)了一段時(shí)間后，兩個(gè)小組的工作績(jī)效就真的出現(xiàn)了差距。這說(shuō)明員工趨向于根據(jù)上司對(duì)他們的期望值而調(diào)整自己的工作表現(xiàn)。此外，對(duì)自我效能的研究也進(jìn)一步證明，當(dāng)一個(gè)人的信心受到影響時(shí)，他知難而上和重整旗鼓的執(zhí)著勁頭就會(huì)減弱。
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據(jù)全國(guó)總工會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查，我國(guó)被派遣勞動(dòng)者人數(shù)2011年達(dá)到約3700萬(wàn)人，占到國(guó)內(nèi)職工總數(shù)的13.1%。他們大量出現(xiàn)在國(guó)企、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和各行業(yè)民營(yíng)企業(yè)中，已成為很多單位的主力勞動(dòng)者。但很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，對(duì)于勞務(wù)派遣工的用工比例，并未獲得明確的規(guī)定。

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對(duì)此，資深職場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)域?qū)＜�、北京太和鼎信管理顧�?wèn)有限公司總經(jīng)理董洋先生表示：“原本勞務(wù)派遣只是一種補(bǔ)充方式，并非主要用工方式。但是目前中國(guó)的勞務(wù)派遣已突破了行業(yè)、用工時(shí)間、崗位等限制，成為常規(guī)、普遍的用工制度。有些企業(yè)當(dāng)前使用勞務(wù)派遣員工比例超過(guò)50%，新政必將給派遣用工量較大的行業(yè)和企業(yè)帶來(lái)極大的沖擊和挑戰(zhàn)�！�

……上述研究的結(jié)論與幾家知名跨國(guó)公司近期得出的研究結(jié)論不謀而合。這些研究證實(shí)，被老板小看或不受老板賞識(shí)的員工通常會(huì)做出兩種反應(yīng)：或疏遠(yuǎn)老板，或疏遠(yuǎn)工作。

疏遠(yuǎn)工作。許多被看作是落后分子的員工都會(huì)經(jīng)歷工作動(dòng)力、激情或主動(dòng)性漸失的一個(gè)過(guò)程，他們不再在工作上多費(fèi)心血了。由于一次次地遭到否決或忽視，他們失去了為自己的想法進(jìn)行爭(zhēng)辯的斗志。正像一位員工說(shuō)的，“我的老板在每個(gè)細(xì)節(jié)上都要告訴我應(yīng)該怎么做。最后你都不想和他爭(zhēng)辯了，只想說(shuō)，‘得了，干脆告訴我你要我干什么吧，我去干就是了�！�你就成了機(jī)器人了。”

2014年1月27日，人力資源和社會(huì)保障部最新公布了《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《暫行規(guī)定》“)，并將今年3月1日正式實(shí)施。規(guī)定明確：用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過(guò)其用工總量的10%，并對(duì)勞務(wù)派遣工的薪酬福利政策等做了進(jìn)一步的明確。

今天老板所看到的員工在績(jī)效方面的明顯差距，部分是由于他們自己早期的行為造成的，是他們首先認(rèn)定某些下屬是“落后分子”的。也許這些下屬在某些方面的確做得不如他們的同事好，但問(wèn)題不在這里。如果老板能夠更好地管理他們，他們是可以表現(xiàn)得更好的。

在綜合考慮各方面情況、充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，即將實(shí)施的《暫行規(guī)定》明確了用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量。

董洋表示：“以往，企業(yè)大量招聘勞務(wù)派遣工，派遣工與勞務(wù)派遣公司簽署協(xié)議，而非與用工企業(yè)直接簽定勞動(dòng)合同，從雇傭關(guān)系的角度，這實(shí)際上是為用工企業(yè)規(guī)避了雇傭風(fēng)險(xiǎn)，一旦派遣員工出現(xiàn)違法問(wèn)題或不良記錄，用工企業(yè)不需要負(fù)直接責(zé)任，從而轉(zhuǎn)移并規(guī)避了大量的雇傭風(fēng)險(xiǎn)�！�

另?yè)?jù)了解，為使勞務(wù)派遣用工數(shù)量較多的用工單位能夠平穩(wěn)地將用工比例降至規(guī)定比例，《暫行規(guī)定》給予了用工單位兩年的過(guò)渡期，用工單位在《暫行規(guī)定》實(shí)施前，可以在《暫行規(guī)定》施行之日起兩年內(nèi)逐步降至規(guī)定比例。雖然這可以讓企業(yè)暫緩一口氣，但可以肯定是，企業(yè)用工“零“風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)代即將結(jié)束。

為應(yīng)對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)，董洋也給出了一劑“妙方”。

勞務(wù)派遣制度一直受到社會(huì)普遍關(guān)注，如今《暫行規(guī)定》實(shí)施在即，對(duì)于正在使用勞務(wù)派遣工的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備了呢？
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