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健全的薪酬管理制度要如何科學的建立?

文章來源:天氣錯acihb   我要投稿  

  很多站上線太急了,你要知道SEO最好是在建站前就要考慮的,在做網(wǎng)站需求分析的時候就要考慮了,網(wǎng)站類型、架構、代碼和美工方面都要考慮到SEO的細節(jié),這樣你的站做出來才不會先天不足,紅蓮接的很多單子剛開始不得不給客戶出一個網(wǎng)站修改方案,改進網(wǎng)站對SEO太差的地方,但是基本結(jié)構已經(jīng)定了,想做到盡善盡美已經(jīng)不可能了。



  對于一線員工而言,由于其低層次需求更加強烈,應該主要以金錢激勵為主,滿足其基本的生活開支,當然,也應輔以一定的精神激勵,使得員工能夠安心地在企業(yè)工作,培養(yǎng)其忠于企業(yè),為企業(yè)奉獻的精神。


  另一個是上線太快,網(wǎng)站內(nèi)容還沒充實就上線,需要知道每個網(wǎng)站上線搜索引擎都會給一個初始評級,你網(wǎng)站內(nèi)容都沒充實好,就跟新娘子蓬頭垢面就去見公婆,怎么能留下好印象呢?


  對于薪酬管理thldl.org.cn人員來說,由于其大多為知識型員工,故應該在一定的物質(zhì)激勵基礎上,更多地為員工提供提升工作能力的機會,滿足其自我實現(xiàn)需要。一方面,可以通過提升其技能水平來提高企業(yè)的整體的績效,并且可以在這個過程中為企業(yè)關鍵崗位物色合適的繼任人;另一方面,在培養(yǎng)員工能力提高的同時,也要輔以較高水平的報酬,防止為他人做嫁衣裳,留住這些可用之才,為己所用。


   每個影樓都是從小到大一步一步做起的,一個影樓的發(fā)展與有效的管理密不可分,那么影樓發(fā)展究竟該如何突破瓶頸,迅速發(fā)展呢?下面一起隨全影網(wǎng)小編來分析一下:



  一個企業(yè)要想發(fā)展,必須要有與其發(fā)展相匹配的科學薪酬體系,而科學的薪酬體系又離不開企業(yè)的績效。如果一個企業(yè)確立了完善科學的績效薪酬體系,一方面能在企業(yè)內(nèi)部體現(xiàn)一種公平競爭的機制氛圍,從而提高員工的積極性;另一方面能使優(yōu)秀人才脫穎而出,能為企業(yè)長久效力。

  保持薪酬體系的適度彈性是拉開員工之間薪酬差距的手段,為了使員工之間的薪酬水平有合理的差距,公司首先要做的是對每個員工進行合理的定崗,進行崗位或職位的評估;不同崗位和階層之間的薪酬要有適度的差距,同一崗位、同一薪酬級別對應的薪酬浮動范圍也有要有所差距。可以引入寬帶薪酬的理念,將原來十幾甚至二十幾、三十幾個薪酬管理等級壓縮成幾個級別,但同時將每一薪酬級別所對應的薪酬浮動范圍加大,形成一種新的薪酬管理系統(tǒng)及操作流程。有助于引導員工重視個人技能的增長和能力的提高;有利于職位輪換;有利于推動員工良好的工作表現(xiàn)。企業(yè)管理

  一、上線太匆忙

  雖然影樓拍攝的照片都非常漂亮,但是這樣必然導致文字性說明太少,大家小學的時候都是從看圖識字開始,圖文混搭才是更好的方式,既有圖片吸引大家的眼球,又有文字說明來給大家做些簡單的解釋照片的意義或者兩點,這樣更容易引起客戶的心理共鳴。


  很多朋友做婚紗影樓都注意到了網(wǎng)站對自己訂單以及宣傳起到的作用,于是匆匆忙忙開始找人做網(wǎng)站,很快網(wǎng)站上線了,但是上線之后發(fā)現(xiàn)只有競價一條路可以走,網(wǎng)站收錄、排名很差,原因在哪里呢?今天就給大家指出影樓網(wǎng)站的5大弊端:


(一)薪酬管理充分發(fā)揮激勵機制作用


  作為一個網(wǎng)站,內(nèi)容本身才是最重要的,對影樓來說,客片資源是非常多的,只要征求客戶的同意,把他們的照片放到自己網(wǎng)站上應該也不是什么大問題,雖然要考慮到美工等問題,但是可以選擇性的進行首頁和頻道頁推薦,而不是只放模特的照片,整個網(wǎng)站的照片看來看去就是那幾個模特,很容易讓客戶覺得給只是用本身就很漂亮的模特來給大家看,不太貼近生活,放客人的照片更容易讓大家覺得影樓的實力強大。


  最后,建議大家如果想通過網(wǎng)絡來對自己的影樓站進行推廣,還是找個專業(yè)的人來負責,或者找個專業(yè)的人來進行指導,避免出現(xiàn)上面5大弊端。


  五、網(wǎng)站沒有專業(yè)人士管理,安全性以及維護比較混亂


   中國的中小影樓,如果能不被那些大的影樓企業(yè)在氣勢洶洶的價格戰(zhàn)略所震懾,如果中小影樓專注于自己影樓周邊消費者的需求,踏踏實實地為消費者服務,就不會出現(xiàn)等等非著名加盟影樓先激情后一蹶不振的尷尬局面。




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  薪酬對于企業(yè)來說,不僅是成本,管理好更是幫助企業(yè)實現(xiàn)其目標的重要手段。中小企業(yè)的領導者必須學習、掌握企業(yè)薪酬管理的有關知識,對薪酬制度、薪酬管理的目的和作用、對現(xiàn)代薪酬管理的特點,對影響薪酬的因素等有明確的認識,要掌握薪酬管理的方法與藝術。同時要注重與不同層級員工溝通,要了解員工不同需求。如有的員工注重獎金、有的員工特別是知識型員工更注重晉升渠道、人格尊重、職業(yè)發(fā)展等。企業(yè)管理者要想使員工工作熱情最大化,就必須樹立以人為本的理念,以員工為中心,了解他們多樣化的需求并做好積極的反應,建立以人為本的薪酬管理制度。




  這點比較容易理解,因為就我所知的大多影樓站都是自己在維護,在網(wǎng)絡公司把網(wǎng)站做好以后整個網(wǎng)站就沒人管了,或者只是一個對技術和網(wǎng)絡沒什么了解的人在管理,如果只是按部就班的做日常的更新問題也不太大,但萬一遇到技術性文體,或者網(wǎng)站被黑了,那就悲催的很了。而且在網(wǎng)站管理人員變更比較頻繁的狀況下,可能網(wǎng)站不定期做備份,丟失了網(wǎng)站的管理密碼,網(wǎng)站空間或者域名的密碼,甚至域名和空間到期卻忘記續(xù)費等等,這些情況隨便哪一個出現(xiàn)都會讓人頭疼不已。




  對于技術人員而言,由于其成就需要特別強烈,公司可以通過培訓滿足其技術提升的需要,可以通過重新的工作設計使得工作更富挑戰(zhàn)性,可以明確其關鍵地位使得其地位相對較高。


  因為婚紗攝影行業(yè)的特殊性,很多商家都考慮網(wǎng)站的美工,并把這個放在了第一位,本來這點無可厚非,但是多數(shù)人已經(jīng)走到了一個極端,導致網(wǎng)站基本都是FLASH、動態(tài)圖片,文字性內(nèi)容偏少,可能一個頁面的文字加起來不超過100,這里紅蓮要告訴大家:搜索引擎目前對圖片識別是比較差的,蜘蛛只能依靠圖片的ALT描述來識別圖片內(nèi)容到底是什么,然后選擇性的進行收錄,而FLASH還有JS代碼里的圖片搜索引擎是識別不了的,這樣導致的結(jié)構就是網(wǎng)站不收錄,或者收錄非常低。




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  員工激勵要避免激勵空擋現(xiàn)象,馬斯洛需求層次理論告訴我們,在設計薪酬制度時應針對員工不同的需求給予不同的激勵,才能最大限度的收到效果。公司也應該針對不同員工,設計不同的激勵制度。

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關鍵詞: 科學 薪酬 管理制度

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