第三次再簽訂這類合同時,用人單位無需簽訂無固定期限勞動合同�!秳趧雍贤ā返谑鍡l只是對“以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同”的概念進(jìn)行了解釋,但并沒有對如何操作做出其他明確規(guī)定。因此在第三次簽訂勞動合同時,無需簽訂無固定期限的勞動合同。
簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同,如果約定已到,合同終止,是不是可以不再續(xù)簽?此時,需要支付補償金嗎?如果連續(xù)兩次簽訂了這類勞動合同,第三次是不是要簽訂無固定期限勞動合同?
對于《勞動合同法》的上述規(guī)定,某些學(xué)者認(rèn)為,這是《勞動合同法》的立法瑕疵,有可能會被某些企業(yè)利用,用于規(guī)避與員工簽訂無固定期限勞動合同。但無固定期限的勞動合同對于企業(yè)來說并不是洪水猛獸,若運用得當(dāng),還可以成為激勵員工士氣、提高就業(yè)安全感、增強勞動者對企業(yè)依賴感的一種手段。
只有建立基于員工崗位勝任能力的培訓(xùn)體系,才能真正有助于提升員工所任崗位能力,并將這種能力直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,促時企業(yè)效率和利潤的提升發(fā)展。
作為企業(yè),我們應(yīng)該向員工培訓(xùn)要什么,我們只要結(jié)果,什么形式、方法等等都是浮云。員工培訓(xùn),要想結(jié)果好,應(yīng)該明確培訓(xùn)的目的,向目的要結(jié)果,建立基于員工崗位勝任能力的培訓(xùn)體系,圍繞勝任能力開發(fā)課程,組織培訓(xùn),實施跟蹤反饋,結(jié)果自然好。培訓(xùn)要講究腳踏實地,切忌盲目追求流行,看見社會上流行國學(xué)就培訓(xùn)國學(xué),流行領(lǐng)導(dǎo)力就培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力,流行拓展訓(xùn)練就參加拓展訓(xùn)練等等,要明白培訓(xùn)是培養(yǎng)與訓(xùn)練自己的員工崗位勝任能力,更好的勝任本崗位工作需要,甚至將本崗位的工作發(fā)揮至極致,而不是隨心所欲的參加培訓(xùn)。
以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同到期終止的,用人單位可以選擇不續(xù)簽。但用人單位仍然應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟補償�!秳趧雍贤▽嵤l例》第二十二條規(guī)定:以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同因任務(wù)完成而終止的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照《勞動合同法》第四十七條的規(guī)定向勞動者支付經(jīng)濟補償。
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