2021女職工孕期管理難點解析：他人代開病假單無效

不可以，員工生病與否、疾病嚴重程度、是否需要停工休息治療，須由具備專業(yè)資質(zhì)的機構(gòu)來判斷而非用人單位。

1、員工必須本人親自就診，禁止他人代為就診或代開病假單。

這樣做的最大優(yōu)點在于，每個人都可以站在團隊整體的角度上考慮問題，從而增強他們承擔(dān)更大責(zé)任的意識和自信。進行系統(tǒng)的技能培訓(xùn)。無論是時間管理還是溝通技能，都是可以通過培訓(xùn)來提升的。

HR：公司的薪資結(jié)構(gòu)是：50%是基本工資，30%是津貼，20%是績效獎金，績效獎金每個月都有浮動。如果員工請病假或產(chǎn)假哺乳假，津貼還要發(fā)放嗎？

時間管理能力就是每個人都同樣地享有每年365天、每天24小�？墒�，為什么有人能夠在有限的時間里既完成了輝煌事業(yè)又能充分享受到親情和友情，還能使自己的業(yè)余生活多姿多彩呢？他有三頭六臂嗎？他們會分身術(shù)嗎？時間老人過多地偏愛他們嗎？不，關(guān)鍵的秘訣就在于成功人士善于進行自我時間管理。

法院認為，孫女士開假病假單、未按公司規(guī)定如實報告出境時間目的、逾期不歸的做法，不僅有違公司的勞動紀律，亦有違勞動者基本的誠信原則。孫女士構(gòu)成嚴重違紀，被公司解除勞動合同，并無不妥。因此，對于她要求支付違法解除勞動合同賠償金的訴訟請求，法院不予支持。

本次沙龍活動旨在為上海建筑業(yè)HR搭建了一個交流的平臺，活動舉辦以來，得到了眾多HR的支持和幫助，報名超過200家企業(yè)，參會人數(shù)190多人。會場安排了茶歇、抽獎、互動交流等環(huán)節(jié)。參會的HR不僅針對相關(guān)業(yè)務(wù)問題展開討論，互相學(xué)習(xí)，同時也結(jié)識到了更多的朋友。HR們表示，期待建筑英才網(wǎng)以后舉辦更多這類的活動。

HR：某女職工病假單上的病因只寫“孕十四周”，這又不是病，我看她精神還好，就不批準她休息，可以嗎？”

經(jīng)常反省自己，可以去除心中的雜念，可以理性地認識自己，對事物有清晰的判斷。我們只有全面地反省，才能真正認識自己，而只有真正認識了自己并付出了相應(yīng)的行動，才能不斷完善自己。因此，每日反省自己是不可或缺的，“反省自己”應(yīng)該成為我們工作的一個重要組成部分。不斷地檢查自己行為中的不足，及時地反思自己失誤之原因，就一定能夠不斷地完善自我。

本次活動的提問互動環(huán)節(jié)，HR們將工作中遇到的問題向詹律師進行了提問。

分析：按勞動部委員的建議員工在請病假期間不得從事有收入的商業(yè)活動，從法律的角度來講，如果公司掌握了員工做微商的證據(jù)，這個員工是可以開除的。法律依據(jù)：勞動部、國務(wù)院經(jīng)貿(mào)辦、衛(wèi)生部、國家工商行政管理局、中華全國總工會等于1992年聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加強企業(yè)傷病長休職工管理工作的通知》第四條明確規(guī)定：“傷病休假職工不得從事有收入的活動。機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體和企業(yè)不得聘用傷病休假職工。對利用傷病假從事有收入活動的職工，要停止其傷病保險待遇，不予報銷醫(yī)療費，并限期返回單位復(fù)工。經(jīng)批評教育不改的，可按《企業(yè)職工獎懲條例》和辭退違紀職工的規(guī)定處理。

2、一般慢性疾病，需由員工先填寫病假申請單，待到醫(yī)院就診后再由員工本人親自將病假單提交給單位；如有突發(fā)性急性疾病，單位應(yīng)允許員工先行就診，事后再補交病假單。

不僅僅是為了錢，為了討好領(lǐng)導(dǎo)而被動工作。只有把工作、創(chuàng)新當成一種樂趣時，那么這個員工已不是一個普通的員工，而是在向“成佛”的途中逐步靠近。另外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)注重的是一種無意識的言傳身教，企業(yè)家的工作方法、待人接物及風(fēng)度、談吐都會有意無意地會影響到每一個員工。

我們只有堅持自我管理，成功就一定會是水到渠成的事情！自我管理自然是一種杰出的管理思想，但是在很多團隊中根本無法實施。同樣，在這些團隊中，授權(quán)也無法進展。因為員工們沒有自我管理的意識和能力。優(yōu)秀的經(jīng)理人很容易便覺察到這一點，他們會努力培養(yǎng)員工們自我管理和承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣和意識。

女職工的病假管理問題一直受到行業(yè)內(nèi)HR們的高度關(guān)注，隨著2016年1月1日國家開放二胎政策后，這個問題受到更高的關(guān)注。為了解決大家的疑惑，英才網(wǎng)聯(lián)旗下建筑英才網(wǎng)上海分公司特邀天尚律師事務(wù)所高級合伙人、公司法與勞動法專家詹德強律師主講《建筑行業(yè)2016年人事管理熱點的分析與應(yīng)對——結(jié)構(gòu)減員、女職工及病假管理難點解析》，為HR們解答實際工作中遇到的法律問題。

案例二

行為管理能力。根據(jù)社會倫理和組織所要求的行為規(guī)范，每個人的行為都可以分為正確的行為和錯誤的行為。我們要堅守的正確行事規(guī)范，不斷將自我行為進行管理以達到職業(yè)化行為規(guī)范的要求。能夠?qū)ψ约哼M行好職業(yè)行為管理，堅守職業(yè)操守，是優(yōu)良職業(yè)素質(zhì)的成熟表現(xiàn)。

他自己完全可以依靠自己的能力和悟性去解決問題，或不斷推出自主創(chuàng)新的技術(shù)。如果光靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、命令去執(zhí)行任務(wù)，那么這些員工大多數(shù)都是平庸之輩，員工如果能有與企業(yè)同呼吸、共命運的意識，他們就會自覺自愿地去開創(chuàng)新局面，去發(fā)現(xiàn)新思路，從而在日常的生活與工作中產(chǎn)生靈感，就真正成為企業(yè)的主人，就會成為一個覺悟者。

要培訓(xùn)員工們自我管理的意識，首先要了解他們?yōu)槭裁慈鄙龠@一意識。不夠自信。很多員工對自身的能力不夠自信，他們擔(dān)心自己會處理不好工作。不愿意承擔(dān)更大的責(zé)任。以往只需要做好上司安排的工作，即便是出了問題也會有上司一起來承擔(dān)；但是實行自我管理之后則變得不一樣了。

某建筑設(shè)計公司，有一位女員工懷二胎，在懷孕二個月時就開始請病假，因為公司是鼓勵生二胎的，所以批假了。但是員工在家做微商生意，經(jīng)常會在微信發(fā)布產(chǎn)品信息，推廣信息采購訂單之類的。公司看到這個情況，覺得員工在請病假的情況下去做微商影響不好，對于這個情況依據(jù)法律應(yīng)該怎么處理？

被人教導(dǎo)和被人管理，被人指揮和主動發(fā)揮這是兩種不同的工作狀態(tài)和追求，從現(xiàn)實的情況看，再好的管理激勵其帶來的效率是有限的，而主動發(fā)揮則可以讓人付出一輩子，而不講回報。但管理則不同，回報是一種激勵的必要條件。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當減少其領(lǐng)導(dǎo)的行為，讓更多的企業(yè)員工參與到?jīng)Q策的過程中來。

3、員工提交病假單原則上應(yīng)要求本人親自提交，禁止其他同事或親屬代交，除非該員工行動不便。

孫女士在滬上某銀行的信用卡中心工作，算是資深老員工，收入不菲。2013年7月，她如愿懷上了寶寶。她和家里人商量，要讓孩子在美國出生。從2013年7月開始，孫女士連著請了12次病假。2014年1月23日，孫女士前往美國待產(chǎn)。2014年3月12日，在孫女士預(yù)產(chǎn)期10天的時候，身處大洋彼岸的她，收到了公司的一紙開除通知。公司說，孫女士有兩個做法嚴重違反了公司的規(guī)章制度。第一是沒有如實提供病假單。孫女士2014年1月23日人已在美國待產(chǎn)，可是2月19日，孫女士卻向公司提交了在滬上某民營醫(yī)院“檢查”的證明。從空間上來說，這顯然不可能實現(xiàn)。病假條開具的假期長達30日，而患者又不在場，這些都不符合相關(guān)規(guī)定，明顯造假。第二是沒有如實報告出境時間、目的且曠工。孫女士向公司請假獲批的出訪事由是旅游，但實際是去美國生孩子；她申請出訪時間是2014年1月30日至2月5日，停留7天，實際出國時間為2014年1月23日至2014年5月2日。公司認為，孫女士的行為已嚴重違反考勤管理規(guī)定，實際構(gòu)成曠工，因私出國行為與其申請不符，嚴重違反公司關(guān)于出境的管理制度的相關(guān)規(guī)定，也違反了誠實信用原則。

他們需要獨自承擔(dān)責(zé)任，而且一些人的工作與團隊整體目標的實現(xiàn)有著很大的關(guān)聯(lián)，“以往我只需要承擔(dān)個人的問題，但現(xiàn)在我卻要承擔(dān)整個團隊的問題�！比狈ψ晕夜芾硭�需要技��。在管理者主導(dǎo)的狀況下，員工們不需要考慮任務(wù)的主次，也不需要考慮如何提升工作效率，更加不需要與同事們溝通協(xié)調(diào)，具備時間管理、溝通等技能是推行自我管理的前提。
面試技巧

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