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2021成年人培訓(xùn)策略

文章來源:徐國會   我要投稿  

當(dāng)然了,不管老板對員工說些什么,其核心目的都是為了維護(hù)老板本身的利益,進(jìn)一步是企業(yè)的利益.決不可能是把員工的利益放在前面的.再者,謊言重復(fù)一萬遍就是真理,在企業(yè)里,老板有足夠的機(jī)會和權(quán)利來一次次給營銷員工灌輸這些東西,在如此這般不斷的灌輸之下,在營銷人員的腦袋中自然就會形成許多成型的思維模式,不斷的否定自己,喪失信心和野心,而會把老板對自己的評定當(dāng)成是真理,很少來思考如何發(fā)現(xiàn)挖掘真正的自己,其實(shí),員工個人的價值貴在自己清醒的認(rèn)識.而不是老板的肯定.有些老板連培訓(xùn)都不愿意給營銷員工安排,其目的就是擔(dān)心員工接受這些培訓(xùn)后,對自我認(rèn)知的能力提升了,或者覺得自己掌握了更多的東西就應(yīng)該有更好的薪資,這將對構(gòu)成目前和諧的管理狀態(tài)產(chǎn)生影響.


針對成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)以及培訓(xùn)自身的特殊性,培訓(xùn)師在實(shí)際操作過程中,應(yīng)注重思考以下問題:


是否符合學(xué)員當(dāng)下需求?

二是從培訓(xùn)對象來看,培訓(xùn)師面對的是企業(yè)在職人員,而教育面對的更多的是學(xué)校學(xué)生,即使是在職學(xué)習(xí)也是為未來做準(zhǔn)備而學(xué)的,而培訓(xùn)是現(xiàn)在、當(dāng)下,學(xué)員希望通過當(dāng)前學(xué)習(xí)就能有所改變。

培訓(xùn)過程要循序漸進(jìn),及時反饋與強(qiáng)化


四是從最終獲得上,教育通常灌輸知識,而培訓(xùn)則要使知識裂變,產(chǎn)生行為改變的“知識酶”。

三是從方法上看,教育通常以講授為主,而培訓(xùn)通常是“講—演練”為一體,通常學(xué)習(xí)時間短,重點(diǎn)在于培訓(xùn)過后,行為有所改變。




5.許多營銷員工喜歡給老板提想法,但老板最不缺的是就是想法,最缺的是員工通過執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)老板的想法,若是承認(rèn)和鼓勵員工提出自己的想法,會帶動更多的營銷人員提出自己的想法,這樣反過來就會質(zhì)疑老板的安排與決策,從而降低對原定執(zhí)行性工作的落實(shí).


培訓(xùn)安排是否循序漸進(jìn)?

在所有的員工群體(也就是所有的工具們)中,常規(guī)的生產(chǎn)型和生產(chǎn)管理型員工相對安全性比較高。畢竟這些員工手里掌握不了多少核心的東西,都是按部就班,一個羅卜一個坑,且只是每天在企業(yè)內(nèi)部上班,與其他企業(yè)與客戶接觸的少,對于企業(yè)間的對比落差和企業(yè)本身的贏利狀況等敏感信息知曉的也很有限,即便有點(diǎn)什么怨氣,也沒什么較大的擴(kuò)散能力和渠道。總體上對企業(yè)和老板的破壞力也就小很多。

3.營銷人員認(rèn)為自己的個人價值和付出與所獲得收益不匹配,自己幫企業(yè)做了許多工作,促成老板賺了大錢,而自己才僅僅拿到這么一點(diǎn)點(diǎn),不平之心,油然而生.這就導(dǎo)致許許多多不安定因素的出現(xiàn),就會出現(xiàn)許多營銷人員自己給自己找平衡的事來,例如貪污銷售費(fèi)用.

是否以學(xué)員為中心,注重實(shí)際問題的解決?

前幾日在雜志上看到一位營銷大師的撰文:是分析一些營銷人員職業(yè)生涯發(fā)展不佳的問題。大師分析其原因主要為營銷人員缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃所致,沒有目標(biāo)和方向自然也就沒有逐級而上的具體步驟,從而阻礙了營銷人員的職業(yè)生涯的發(fā)展。筆者也是非常贊同這個觀點(diǎn)!但是,以筆者的親身經(jīng)歷和對大量營銷人員的接觸溝通情況來看,除了缺乏職業(yè)規(guī)劃外,還有個非常重要的原因是不可忽缺的,就是營銷人員平時聽多了老板的話,潛移默化中導(dǎo)致了對自己的否定,喪失對自己個人發(fā)展的信心,甚至已經(jīng)失去了做職業(yè)規(guī)劃的動力。從而導(dǎo)致個人發(fā)展之路坎坷曲折。

2.出于競爭對手種種利益因素的吸引,大多數(shù)營銷人員有跳槽對競爭對手那里的想法,幫助競爭對手來倒打老東家,這將直接損害本企業(yè)的利益.

結(jié)合成年人學(xué)習(xí)有著較為明確的學(xué)習(xí)目的。對于企業(yè)而言,組織員工培訓(xùn),花費(fèi)大量的人力、物力、財力,那么,需要能夠?qū)崒?shí)在在地提升員工績效。對于員工而言,參加培訓(xùn),希望能夠獲得技能提升,提高自身競爭力。所以,培訓(xùn)內(nèi)容必須少而精,須針對企業(yè)特點(diǎn)和特殊崗位需要,真正能夠解決實(shí)際生活和工作中遇到的新問題,滿足他們學(xué)習(xí)的“功利心”。

過去受教育的學(xué)生只能扮演被塑者的角色,其學(xué)習(xí)經(jīng)常被限制在特定的時間和空間里。但對于絕大多數(shù)在職人員,他們已經(jīng)有了人生的具體目標(biāo),這樣做則是不相適應(yīng)的,因此,要牢固樹立“以學(xué)員為中心”的培訓(xùn)理念,一切從有利于成人學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)的角度來考慮問題。

影樓面試對于急著找工作的求職族來說,有很多途徑可以找到企業(yè)的招聘信息,報紙、招聘會、招聘網(wǎng)站是求職者常用的途徑。其中,招聘網(wǎng)站以信息發(fā)布量大,成本低,不受空間時間的限制,受到越來越多求職者的青睞。但不是所有上網(wǎng)的人都懂得怎么利用招聘網(wǎng)站找工作,網(wǎng)絡(luò)招聘專家揭示了這其中不少的竅門。職位搜索功能這幾乎是招聘網(wǎng)站最重要、最方便的功能之一,但似乎也是最容易被求職者忽略的功能之一。不少求職者來到招聘網(wǎng)站只是隨機(jī)點(diǎn)開一些名企的招聘信息,有合適的就投份簡歷,但這樣可能錯過了大量隱藏在首頁背后的企業(yè)招聘信息,因?yàn)椴簧倜蟛⒉灰欢ㄟx擇最顯眼的位置發(fā)布招聘信息。而職位搜索功能就可以直接有效地幫助求職者解決這一問題。這一功能一般都放置在招聘網(wǎng)站最醒目的位置,求職者可以選擇工作地點(diǎn)搜索職位,也可以輸入心儀的企業(yè)名稱搜索,還可以按行業(yè)、職位、甚至薪酬標(biāo)準(zhǔn)搜索適合自己的職位。計(jì)算機(jī)電子類、金融保險類、房地產(chǎn)類、機(jī)械制造類、媒體教育類……各類別的人才都可以輕松地找到符合自己的職位。甚至在校學(xué)生尋找兼職、實(shí)習(xí)機(jī)會,都可以使用這項(xiàng)功能進(jìn)行搜索。郵件訂閱系統(tǒng)招聘網(wǎng)站的郵件訂閱功能還能幫助求職者節(jié)約更多時間。定期收到招聘網(wǎng)站上最新的招聘信息,進(jìn)一步節(jié)約了網(wǎng)上搜索的大量時間。培訓(xùn)充電信息這也是容易被求職者忽略的一項(xiàng)。不少求職者認(rèn)為招聘網(wǎng)站只是用來找工作的,其實(shí)招聘網(wǎng)站在服務(wù)越來越完善的今天,已經(jīng)有越來越多的網(wǎng)站傾向于為求職者提供職業(yè)生涯的全程服務(wù),包括職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)評測、培訓(xùn)充電等項(xiàng)目,都能在這些網(wǎng)站上獲得一站式服務(wù)。

是否采取多樣性教學(xué)方式?

一是培訓(xùn)不僅能夠讓學(xué)員學(xué)到知識和理論,而且通過習(xí)來獲得演練、實(shí)踐,從而發(fā)生行為上的積極改變,整個課程都是以學(xué)員為中心,目的是學(xué)以致用,能夠解決學(xué)員的實(shí)際問題,至少能夠啟發(fā)學(xué)員思考,舉一反三,最后落腳點(diǎn)是提高工作的整體績效。

課程內(nèi)容是否少而精,難易適中?

在人員工具所有的特性里面,老板首先看重的是就是這個安全性,畢竟在許多企業(yè)里,員工大多是外聘的。不知根不知底,可控因素也比較少,萬一這些外聘員工給惹點(diǎn)什么亂子出來,屁股一拍就閃人,那里去找?即便是外聘的員工才能再大也是沒用的。在老板看來,員工的才能都是要建立在安全的前提基礎(chǔ)上,能為老板所控的員工才能才是真正的員工才能。否則,越是有才能的員工的負(fù)面破壞作用也就越大.這也是許多老板喜歡用自己親朋好友的主要原因。畢竟是自家人,比較熟悉,哪怕就是沒有什么才能,但是不至于有許多安全方面的隱患.安全第一安全第一.


培訓(xùn)是學(xué)習(xí)的一種方式,教育也是學(xué)習(xí)的一種方式,二者有著本質(zhì)的不同。具體體現(xiàn)以下方面:
























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