想提高公司管理經(jīng)營(yíng)效率就讓員工休息

我們都知道很多傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型公司管理經(jīng)營(yíng)，休假之于普通員工基本上是一種奢侈，很多一線的員工基本上是全年無(wú)休，除了特別重要的事請(qǐng)假以外。而他們不休的一個(gè)根本原因是公司管理經(jīng)營(yíng)制度的設(shè)計(jì)讓他們休一天假帶來(lái)的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上一天班所得到的報(bào)酬，比如很多公司管理經(jīng)營(yíng)給員工設(shè)個(gè)滿勤獎(jiǎng)（意思就是當(dāng)月一天不落，天天上班），大概是300元不等，如果你休息了一天（不管什么原因），首先你這300元是沒(méi)有了，然后還要扣除你休息天數(shù)的工資，同時(shí)你評(píng)優(yōu)、先進(jìn)什么的，當(dāng)月基本上就沒(méi)有機(jī)會(huì)了，于是算下來(lái)，休一天，少收入好幾百。所以，員工就“不敢”休息。

　　2008年，我參加工作時(shí)，碰到比較不爽的事之一就是自那年起五一取消了長(zhǎng)假，由原來(lái)的七天變成了三天。前一段時(shí)間網(wǎng)上也一直討論要恢復(fù)五一長(zhǎng)假，但是終于一直也只是在討論罷了，也有人建議說(shuō)公司管理經(jīng)營(yíng)應(yīng)該增加年假、帶薪假期，既能讓員工休息好，也能有效避開(kāi)旅游高峰，這樣的想法，應(yīng)該說(shuō)蠻好，但是之絕大多數(shù)公司管理經(jīng)營(yíng)、絕大多數(shù)員工而言，肯定是一紙空文。

李厚霖的新年童話許愿活動(dòng)微博營(yíng)銷，其實(shí)更像娛樂(lè)事件。如楊錦麟打車被宰一樣，任何出口發(fā)起都會(huì)被關(guān)注，很難談得上被企業(yè)營(yíng)銷推廣借鑒。
　　這個(gè)方法真的生效了。波士頓咨詢集團(tuán)的內(nèi)部調(diào)查顯示，在6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，和那些沒(méi)參加試驗(yàn)的人相比，參與試驗(yàn)的顧問(wèn)們對(duì)自己的工作和生活的平衡度更加滿意，他們更愿意待在公司管理經(jīng)營(yíng)繼續(xù)工作。意外的收獲是團(tuán)隊(duì)的工作更有成果了，因?yàn)椤皥F(tuán)隊(duì)成員的公開(kāi)對(duì)話變得更多”，“和改善工作流程有關(guān)的交流也越來(lái)越多，團(tuán)隊(duì)的工作能力得以提高，工作效率也提升了”。這個(gè)方法如此有效，以致于波士頓咨詢集團(tuán)最后將它作為公司管理經(jīng)營(yíng)的一條政策——強(qiáng)制休假。

可能很多網(wǎng)友說(shuō)到微博營(yíng)銷都會(huì)聯(lián)系到杜蕾斯和凡客，后宮優(yōu)雅等幾個(gè)的營(yíng)銷案例;但杜蕾斯兩個(gè)案例還是建立在品牌的強(qiáng)大營(yíng)銷力上，后宮優(yōu)雅是是論壇，博客，微博整合的效果，一開(kāi)始發(fā)起也是從論壇發(fā)起的。

諾基亞N8上市發(fā)布的微博營(yíng)銷則經(jīng)歷整整半年的籌備，對(duì)于一般企業(yè)，很少會(huì)瘋狂到花費(fèi)半年時(shí)間準(zhǔn)備一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，所以，沒(méi)有任何參照價(jià)值。
　　根據(jù)之前美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)對(duì)600名員工的一份調(diào)查，70%的雇員需要為工作加班加點(diǎn)——在公司管理經(jīng)營(yíng)加班，回家還要加班，甚至周末、假期也要加班。哈佛商學(xué)院兩研究員調(diào)查了為不同公司管理經(jīng)營(yíng)工作的1，000名對(duì)象，發(fā)現(xiàn)幾乎有1/2的人每周工作超過(guò)65小時(shí)，這還不包括下班以后用于聯(lián)系工作事宜的25個(gè)小時(shí)，他們?cè)趫?bào)告中寫到受訪者的心態(tài)——這些受訪者認(rèn)為，如果自己所在的公司管理經(jīng)營(yíng)thldl.org.cn想要在全球市場(chǎng)里獲得成功，那么他們就必須保持一直在上班的狀態(tài)……

　　但是，我們也發(fā)現(xiàn)，那些員工得到更好休息的公司管理經(jīng)營(yíng)，他們的效率一點(diǎn)都不比同行差，甚至更高。譬如說(shuō)零售行業(yè)的胖東來(lái)，他們規(guī)定每周二為公休日，這一天所有門店關(guān)門，員工放假，而它很長(zhǎng)一段時(shí)間都是同行中的佼佼者。同樣，我們西安某餐飲業(yè)客戶，一般春節(jié)期間是餐飲業(yè)最繁忙的，但是他們每年放10天左右春節(jié)假，讓所有員工安心回家過(guò)年，在我看來(lái)，這也是他們保持較好增長(zhǎng)的一個(gè)重要原因。

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