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績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)于職場(chǎng)人意味著什么

　　世界著名管理大師德魯克教授認(rèn)為，并不是有了工作就有了目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作�！澳繕�(biāo)管理到部門(mén)，績(jī)效管理系統(tǒng)到個(gè)人，過(guò)程控制保結(jié)果”，這句話清晰地勾勒出了企業(yè)目標(biāo)落實(shí)到工作崗位的過(guò)程。目標(biāo)管理體系是企業(yè)最根本的管理體系，績(jī)效管理系統(tǒng) 包含在目標(biāo)管理體系之中，目標(biāo)管理最終通過(guò)績(jī)效管理系統(tǒng)落實(shí)到崗位。

　　1、和化妝師交談

　　一直以來(lái)，我都有一個(gè)觀點(diǎn)：績(jī)效管理系統(tǒng)部門(mén)和績(jī)效管理系統(tǒng)崗位，在一個(gè)企業(yè)里，不會(huì)是常設(shè)的，而且放在人力資源部門(mén)單獨(dú)作為一個(gè)職能機(jī)構(gòu)，也是不適合的。可能很多朋友看到我這個(gè)結(jié)論會(huì)很詫異也有反對(duì)的聲音，先看完再表態(tài)哈！這也是今天討論的主題內(nèi)容，績(jī)效管理系統(tǒng)的兩層次。




　　首先、績(jī)效管理系統(tǒng)有兩個(gè)層次，績(jī)效管理系統(tǒng)技能和戰(zhàn)略績(jī)效管理系統(tǒng)（這里的績(jī)效管理系統(tǒng)我更愿意把它稱(chēng)之為戰(zhàn)略目標(biāo)管理），第一個(gè)層次，也就是我們現(xiàn)在多數(shù)HR做的績(jī)效管理系統(tǒng)工作，從保姆式的一手包辦的考核制度考核指標(biāo)產(chǎn)生方式，到稍微規(guī)范一些的HR定制度定表格，部門(mén)人員填寫(xiě)，HR定時(shí)通知做考核做溝通面談做反饋，我們可以總結(jié)出來(lái)，其實(shí)績(jī)效管理系統(tǒng)工作的四個(gè)環(huán)節(jié)，從計(jì)劃制定到績(jī)效輔導(dǎo)到績(jī)效考核到績(jī)效改進(jìn)提升，無(wú)一不是各層級(jí)管理人員自己分內(nèi)的管理職責(zé)，而我們現(xiàn)在所做的事情，就如教會(huì)一個(gè)在中國(guó)生活的美國(guó)人學(xué)會(huì)用筷子一樣的事情，通過(guò)我們?cè)O(shè)計(jì)的四個(gè)環(huán)節(jié)的各流程節(jié)點(diǎn)，來(lái)讓各層級(jí)管理者學(xué)會(huì)如何對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效管理系統(tǒng)，但是我相信，隨著80后逐步走上中高級(jí)管理崗位，隨著公司越來(lái)越意識(shí)到績(jī)效管理系統(tǒng)工作的重要性，這種績(jī)效管理系統(tǒng)意識(shí)和理念會(huì)逐步提升，10之后，我相信績(jī)效管理系統(tǒng)職能會(huì)逐步回歸到各層級(jí)管理人員身上，那時(shí)候，我們這些人的價(jià)值何在？我們的職業(yè)走向何方？以上我論證的是第一個(gè)觀點(diǎn)，績(jī)效管理系統(tǒng)部門(mén)和崗位不會(huì)是常設(shè)崗位和部門(mén)。

　　當(dāng)你相中某家新娘化妝造型時(shí)，先別忙著預(yù)約試妝，先聽(tīng)聽(tīng)化妝師給你的建議是否合理，一個(gè)“惟命是從”的化妝師，未必會(huì)給你一個(gè)滿(mǎn)意的妝面，相反有時(shí)會(huì)反駁你想法的化妝師也許是有眼光、有思想的，一個(gè)好的化妝師能充分了解新娘本人要的是什么，什么才是最適合新娘本人的。

企業(yè)管理



　　通過(guò)對(duì)企業(yè)中高層管理者的目標(biāo)管理能力和績(jī)效管理系統(tǒng)能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)中高層管理者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行力，最終建立起基于目標(biāo)管理的績(jī)效管理系統(tǒng)體系。為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，我們必須掌握目標(biāo)管理與績(jī)效管理系統(tǒng)的原則、方法和技巧，使員工的個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完美地統(tǒng)一起來(lái)，從而激發(fā)員工最大的工作潛能，形成企業(yè)與員工共同發(fā)展的雙贏的格局。

　　最好的化妝不是單純地體現(xiàn)新娘漂亮，而是應(yīng)該體現(xiàn)出個(gè)性化的美麗，風(fēng)度及氣質(zhì)。比較這種美麗應(yīng)該是縱向的，而不是橫向的，也就是說(shuō)：那一天并不是讓化妝師把你化妝成世界上最美的人而是把你裝扮成你自己一生中最美的樣子。

　　昨天，跟一個(gè)朋友聊天，她問(wèn)了我一句，你對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)有何看法？這個(gè)問(wèn)題我?guī)缀跆焯於荚谒伎�，但是她這么突然一問(wèn)，讓我一時(shí)間沒(méi)了主意，不知用哪一句或者哪幾句話可以表達(dá)，思考良久，我是這么回答的：績(jī)效的最本質(zhì)其實(shí)就是目標(biāo)管理，沒(méi)有太多貓膩，但難就難在，它本身是各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理應(yīng)該掌握的一項(xiàng)管理技能，把它獨(dú)立出業(yè)務(wù)部門(mén)，放在HR部門(mén)，把這個(gè)職責(zé)的行使者和管理者人為分離開(kāi)，現(xiàn)在卻讓我們?nèi)ナ惯@兩者合二為一，這才是我們一直覺(jué)得績(jī)效很難的最核心原因！這確實(shí)是我這幾天覺(jué)得很糾結(jié)的問(wèn)題，早上跟助理頭腦風(fēng)暴了一陣之后，才算有了思路。

　　只有適合你的才是最好的，這不僅要求新娘化妝師有足夠的耐心和經(jīng)驗(yàn)，更需要化妝師和新娘之間有充分的溝通和互動(dòng)。好的化妝師就如同你的好朋友一樣了解你，只有這樣才能把你最美麗的一面充分展示出來(lái)。

　　想知道新娘化妝師的水平如何最簡(jiǎn)單的方法就是試妝，不過(guò)在試妝前我們還有更重要的事情要做。

影樓策劃對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，績(jī)效管理系統(tǒng)可以說(shuō)是永遠(yuǎn)也繞不過(guò)去的一個(gè)話題。它在監(jiān)視著職場(chǎng)人的同時(shí)，也被廣泛地應(yīng)用于對(duì)人才的考察和管理。自從引入西方管理學(xué)知識(shí)體系，國(guó)內(nèi)的企業(yè)，不論是國(guó)有企業(yè)，還是私營(yíng)企業(yè)，都將其作為有效的管理手段和工具進(jìn)行利用。才不斷的學(xué)習(xí)和發(fā)展中，已經(jīng)產(chǎn)生了本土化的更具中國(guó)特色的績(jī)效管理系統(tǒng)模式。

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