8個忠告送給新升職管理者

現(xiàn)今，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛跨界入局生鮮，傳統(tǒng)生鮮企業(yè)謀求互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，生鮮行業(yè)受到越來越多行業(yè)巨頭與資本關(guān)注，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的生鮮供應(yīng)鏈發(fā)展將創(chuàng)造出一種新的生態(tài)。

1.在中國生鮮電商市場發(fā)展的初期，區(qū)域垂直生鮮電商平臺是主要參與者。巨頭進(jìn)入市場后，他們逐步建立了以和京東等綜合新鮮食品平臺為基礎(chǔ)的第一梯隊。

　　作為職場上的過來人，我也多次經(jīng)歷升職和升職帶來的問題，從管一個人的項目到管一個項目組，從管項目組到管理辦事處，最后到管理一個公司。在這個過程中我也犯過很多的錯誤，弄僵過和一些老同事的關(guān)系，曾經(jīng)讓同事、自己和上級都很為難。在這里我把自己的經(jīng)驗總結(jié)為《給新升職管理者的8個忠告》，希望對您的職業(yè)生涯發(fā)展有所幫助。

　　6、不要怕犯錯誤，包括在人際關(guān)系上。不要逃避矛盾，包括人際關(guān)系的矛盾。關(guān)鍵是知錯就改，關(guān)鍵是有錯了就坦率承認(rèn)自己的錯誤。中國有句古話叫“不打不相識”，一個人的管理能力就是在不斷犯錯和糾錯的過程中提高的，和其他人的友誼也經(jīng)常是在沖突中建立的。

二、中國消費(fèi)者購買生鮮需求分析

2.中國生鮮電商平臺的兩條發(fā)展路徑：深入供應(yīng)鏈;越來越接近消費(fèi)者。

隨著經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展，生活水平也直線上升，新鮮水果也進(jìn)入了公眾的視線。許多公司選擇經(jīng)營新鮮水果來開展業(yè)務(wù)，但是在業(yè)務(wù)的早期階段，如果沒有經(jīng)驗，他們很難在新鮮水果銷售市場中立足。新鮮食品的銷售不盡人意，隔壁的新鮮食品商店的生意比它自己的更好，商店無人值守，無法滿足客戶的期望……這些問題使新鮮食品經(jīng)營者感到頭疼。為此，生鮮營銷策劃公司總結(jié)了一些銷售技巧，以幫助生鮮水果行業(yè)盡快起步!

3.線上線下的融合越來越緊密，成為新電子商務(wù)未來發(fā)展的重要趨勢。

亞洲消費(fèi)者將食品賬單的50%以上用于新鮮農(nóng)產(chǎn)品。由于中國龐大的人口基礎(chǔ)，新鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場廣闊。數(shù)據(jù)顯示，2012年以后，中國生鮮市場交易量保持6.5%左右的增長速度。 2017年，中國新鮮市場交易量達(dá)到1.79萬億，同比增長6.5%。

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