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2020職場新人最忌諱的七大傻話

文章來源：魏如芳我要投稿

　婚慶市場寒意習(xí)習(xí)，幸�！肮猸h(huán)”亟待升級

　　自從20世紀(jì)90年代初中國第一家婚慶公司成立至今，婚慶市場的蛋糕是越做越大，并牽動了婚紗攝影、美容美發(fā)、首飾禮品、煙酒餐飲、交
通旅游、家居用品等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長為一個(gè)新的朝陽產(chǎn)業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈。

江西首個(gè)婚慶產(chǎn)業(yè)基地

　　婚慶行業(yè)打“雞血”

　　根據(jù)國家民政局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，最近5年，中國平均每年約有1000萬對新人登記結(jié)婚。目前我國每年因婚慶產(chǎn)生的狹義消費(fèi)高達(dá)4000億元人民幣。中國未來國民婚慶消費(fèi)每年將上漲100億。而從當(dāng)前的婚慶產(chǎn)業(yè)來看，未來10年都將是婚慶高峰年�，F(xiàn)在結(jié)婚必備的“80后”作為一個(gè)龐大的社會群體進(jìn)入婚育年齡，給這個(gè)行業(yè)注入了強(qiáng)大的生命力，如果把這個(gè)龐大的待婚嫁群體平均分配到10年當(dāng)中陸續(xù)完婚，每年也有1400萬對新人，因此婚慶市場被稱為“甜蜜金礦”。隨著居民消費(fèi)收入的不斷提高，人們用在婚慶上的花費(fèi)也會增加，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，結(jié)婚消費(fèi)的項(xiàng)目在不斷的增加，消費(fèi)幅度在大幅度上升，這也都代表著婚慶市場是一個(gè)有著巨大商機(jī)的市場，婚慶行業(yè)發(fā)展速度迅猛。

　　問道英雄出處——婚慶行業(yè)發(fā)展史

　　1990年，第一家主營業(yè)務(wù)為婚慶典禮相關(guān)服務(wù)的婚慶公司于北京成立，是現(xiàn)代意義上的婚慶服務(wù)業(yè)誕生的標(biāo)志。婚慶簡單、務(wù)實(shí)，融進(jìn)西方適合國情、民情的婚俗內(nèi)容，既有特點(diǎn)，又有時(shí)代精神。

　　1998~2002年，中國婚慶進(jìn)入市場經(jīng)營發(fā)展階段�！昂染�、吃肉”重新興起，酒席的檔次成了婚慶中最值得炫耀的環(huán)節(jié)，但婚禮缺乏文化，檔次低，婚禮形式變化不大。

　　2002年3月，在北京舉辦“首屆中國婚慶消費(fèi)與發(fā)展高峰會”，特別邀請日本的婚慶公司演示白色主題婚禮，率先被具有超前意識的上海新人所接受。

　　2004~2008年，中國婚慶服務(wù)走出家門，與市場經(jīng)營接軌，競爭促進(jìn)婚慶朝著規(guī)格、規(guī)模、品牌方向發(fā)展，專業(yè)婚慶公司也由此興起�；閼c業(yè)從單一的式婚禮、中西合璧式婚禮、西式燭光婚禮，向主題婚禮發(fā)展。專業(yè)婚慶公司新招疊出、市場競爭異常激烈。

　　現(xiàn)狀，婚慶產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成，婚慶服務(wù)企業(yè)數(shù)量速度增加，地域性的品牌正在形成，但缺少婚慶一條龍服務(wù)的專業(yè)市場。

　　尖峰聚焦——婚慶行業(yè)面臨困境

　　快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問題。中國婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長還處在蹣跚學(xué)步階段。從行業(yè)規(guī)律看，目前全國的婚慶業(yè)普遍陷入了發(fā)展的瓶頸期。

　　(1)個(gè)性化的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，婚慶市場中基本群體是80年代的人士，他們在婚慶方面追求個(gè)性，要求越來越高，對于婚慶行業(yè)來說，也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

　　(2)管理的挑戰(zhàn)。目前婚慶服務(wù)依然停留在攝影、攝像、花車、新娘化妝、婚紗出租等初級階段，不少無資質(zhì)的個(gè)人或企業(yè)也參與這塊蛋糕中
來，造成婚慶市場良莠不齊的現(xiàn)狀。

　　(3)投資收益比的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，婚慶行業(yè)競爭激烈，不僅需要好的創(chuàng)意和絕妙的環(huán)境設(shè)計(jì)，還需要把所有能服務(wù)于婚禮的業(yè)態(tài)集中在一起。因
此，資源配置投入相當(dāng)巨大，婚慶成本層層疊加，從投資回報(bào)上來講，風(fēng)險(xiǎn)很大，說不定會血本無歸。

　　突破瓶頸，開啟婚紗攝影新時(shí)代

　　2013年中國婚慶業(yè)，勢必需要能夠引領(lǐng)婚慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的大品牌出現(xiàn)，用市場化的思路來完成資源整合，依托強(qiáng)大的婚慶產(chǎn)業(yè)基地，才能尋找到更多的贏利點(diǎn)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，江西婚慶產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值為157億，卻缺乏一站式的基地平臺，婚慶發(fā)展還處于落后狀態(tài)，整個(gè)婚禮市場洗牌在即，亟須出現(xiàn)強(qiáng)勢品牌來提升。城泰凡爾賽宮 (論壇相冊戶型樣板間點(diǎn)評地圖搜索)依托瑤湖資源，整合名師力量，千萬產(chǎn)業(yè)運(yùn)營基金，整體規(guī)劃、統(tǒng)一運(yùn)營，打造成中部最大的一站式婚慶產(chǎn)業(yè)基地，來推動江西婚禮產(chǎn)業(yè)走向一個(gè)新的高度。

影樓面試 也許你只是想提醒老板：我的能力在業(yè)內(nèi)很受認(rèn)可，你一定要重用我。但老板可能會這樣解讀：此人待在公司，是因?yàn)檫€沒找到合適的機(jī)會跳槽；此人是在威脅我，想爭取更好的待遇；此人不宜久留，我必須準(zhǔn)備好人選隨時(shí)替代他。為什么升他不升我　　你的言下之意是：我比他能干得多，老板怎么沒看到？而老板聽后會認(rèn)為：你指責(zé)我的人事任用，說明你不自知、愛沖動，性格有缺陷。為什么XXX的薪水比我多　　你想說的是：我很生氣，我心理很不平衡，公司的薪酬制度肯定有問題！老板聽后會同樣生氣：薪水是保密的，公司規(guī)定員工之間不許互相打探，是誰違反了規(guī)定？我沒法與他合作　　你想表達(dá)的意思是：這位同事的團(tuán)隊(duì)合作精神很差，我不愿意跟他一起干活。而老板可能這樣理解：此人在推托這個(gè)項(xiàng)目；此人對同事抱有很大的成見；此人頭腦簡單，沒有能力帶好團(tuán)隊(duì)。這件事的責(zé)任不在我　　你想表明：我做了所有我該做的事，我沒有過錯。老板則會認(rèn)為：事情搞砸了，你還想撇清自己的責(zé)任，說明你關(guān)注的并不是工作結(jié)果，這樣的員工不能重用。這個(gè)指標(biāo)太高，我不可能完成　　你想表達(dá)的是：這樣制定指標(biāo)太不切實(shí)際了，讓下屬看不到光明。而老板心里會想：遇到壓力就抱怨，缺乏沖勁，性格悲觀，這種人不適合帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)再上一個(gè)臺階。如果這樣不行，我就真的沒法干了　　你想告訴老板：你要真覺得我重要，就答應(yīng)我的要求吧！而老板的反應(yīng)是：你給我下最后通牒嗎？即使你說的是肺腑之言，也要牢牢記住，老板和你的立場不同，視野不同，心態(tài)不同面試技巧
影樓面試 實(shí)際上，大多數(shù)面試官都準(zhǔn)備不足，并且容易分心，“他們通常只是依靠自己的經(jīng)驗(yàn)在即興表演而已”。關(guān)于面試的十大錯誤觀點(diǎn)關(guān)于面試的十大錯誤觀點(diǎn) 在進(jìn)行面試之前，你可能會有點(diǎn)緊張。即使你準(zhǔn)備充分，你也會認(rèn)為面試官才是掌控全局的人：她完全了解她的公司以及你所應(yīng)聘的職位，而你可能并不符合她心目中對理想職員的看法。但大衛(wèi)。庫普（David Couper）說并非如此。庫普是洛杉磯職業(yè)顧問和管理教練，著有《局外人看局內(nèi)人：如何開創(chuàng)成功的職業(yè)生涯，即使你并不適合這份工作》（Outsiders on the Inside： How to Create a Winning Career … Even When You Don‘t Fit In）一書。實(shí)際上，大多數(shù)面試官都準(zhǔn)備不足，并且容易分心。他說：“他們通常只是依靠自己的經(jīng)驗(yàn)在即興表演而已。” 在庫普成為顧問和教練之前，他曾從事于人力資源工作，在芝加哥和洛杉磯的幾個(gè)大公司里接受過培訓(xùn)，包括如今已倒閉的咨詢業(yè)巨頭安達(dá)信會計(jì)師事務(wù)所（Arthur Andersen）。他曾多次擔(dān)任面試官。在面試一個(gè)銷售員應(yīng)聘者的時(shí)候，庫普在最后時(shí)刻才被叫進(jìn)去，因?yàn)榱硪晃蝗肆︐Y源部經(jīng)理臨時(shí)退出，而面試時(shí)必須有三位面試官到場�！拔疫B應(yīng)聘者的簡歷都沒看過�！彼貞浾f，“我甚至不知道應(yīng)聘的是什么職位�！� 還有一次，當(dāng)庫普去應(yīng)聘的時(shí)候，他認(rèn)為招聘經(jīng)理有點(diǎn)奇怪，尤其是后者說：“我看到你是在克利夫蘭獲得的學(xué)位。”這時(shí)庫普意識到，這位面試官正在看其他人的簡歷。庫普說，即使面試官知道你是誰，他們也很少會提出好問題。他指出，最常見的“請介紹你自己”就是最愚蠢的問題之一，因?yàn)檫@個(gè)問題太寬泛了�！懊嬖嚬賹ふ业氖悄茏龊霉ぷ�、適應(yīng)公司文化、不制造麻煩的人�！彼f，“如果你能證明自己可以做到這些要求，那么你將得到這份工作�！彼慕ㄗh是：別向面試官介紹你自己，而是談?wù)勀銓⒃谶@個(gè)職位上取得怎樣的成就，并且具體闡述你過去的成功如何證明了這一點(diǎn)。庫普表示，面試官覺得有義務(wù)向求職者提供飲料，但他們并不是真的希望你接受那杯咖啡。庫普回憶說，有位面試者接受了他提供的一杯茶�！坝谑俏也坏貌蝗フ冶雍筒瑁Y(jié)果浪費(fèi)了可能半個(gè)小時(shí)，令我非常惱怒�！彼貞浀�，“除非他們提供的那杯飲料就放在那里，否則請說‘不用了，謝謝’。” 大多數(shù)職業(yè)手冊建議求職者作出簡潔的回答。但庫普說，這未必是制勝之道。因?yàn)榇蟛糠置嬖嚬俣紱]想過要問求職者什么問題。你可以說上一會兒，用令人信服的理由說明你能做好這份工作，這樣你就會給面試官留下好印象。庫普說：“如果你給出的信息恰好是他們想要知道的內(nèi)容，那么他們會覺得很高興。” 庫普指出，關(guān)于面試的最大迷思或許在于，最符合資格的應(yīng)聘者將得到這位工作。然而，成功應(yīng)聘的，往往是獲得內(nèi)部人士推薦或者擁有個(gè)人關(guān)系的求職者，比如老板的小舅子，無論他是否是最聰明的或者是最具才能的候選人。最終的聘用決定也可能歸結(jié)為個(gè)性而不是資歷。庫普回憶說，有一次他為自己所在的某大型公司招聘培訓(xùn)視頻的演員。他說，他常常不會雇傭那些最具表演才能的應(yīng)聘者�！坝行┭輪T雖然在表演方面很出色，但你可以看出他們是難以相處的人�！彼f，“我對自己說，他似乎很有才華，但我將不得不與他相處�！睅炱照f，他通常會選擇那些才能不那么出眾、但卻更加友好的應(yīng)聘者。來源：福布斯中文網(wǎng)面試技巧

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