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公司內(nèi)部管理要避免的窮人思維

影樓策劃有人說，成功是因?yàn)樾膽B(tài)，是因?yàn)樗季S模式；窮人大多數(shù)都是因?yàn)橛懈F人思維才會窮，富人具有富人思維才會富，事實(shí)是這樣嗎？尤其是我們的公司內(nèi)部管理者，在公司內(nèi)部管理中你有窮人思維嗎？

　　什么是窮人思維？筆者認(rèn)為，窮人思維就是消極心態(tài)的思維。如我們常聽到的：“我們是命中注定窮的，富人天生就是富有的”；“命里有時(shí)終須有，命里無時(shí)莫強(qiáng)求�！边@就是典型的窮人思維。

　　窮人有窮人思維我們一點(diǎn)都不奇怪，但筆者見過很多老板也有窮人思維，這種思維說明一個什么問題？說明不是因?yàn)槟愀挥�，你的思維就是富人思維；也不是因?yàn)槟悻F(xiàn)在貧窮，你的思維就是窮人思維。那么，那些思維是老板的窮人思維？

　　一．你為我做多少事我給你多少錢

　　你給我干多少事，我就給你多少錢，這是一種最常見的窮人思維。這是先舍后得還是先得后舍的邏輯思維問題；先投資后獲取還是先獲取后投資的投資邏輯。但大部分老板都有這樣一種邏輯思維就是員工要先付出勞動才能給你工資，但他們絕對沒有先投資員工然后我再獲取的投資邏輯。

　　二．特別計(jì)較下屬得到多少

　　計(jì)較下屬得到多少，這是老板們存在的第二種窮人思維。聰明的老板一般都是計(jì)較自己得到多少，別人得到多少這是別人的事情，你如果整天計(jì)較別人得到多少，那你就肯定沒有合作思維。合作思維是現(xiàn)代人，特別是現(xiàn)代老板必備的一種特征；沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法完成任何一項(xiàng)事業(yè)。

　　一位成功的老板跟我說一句話，他說他的成功秘訣就是從來不眼紅別人得到多少，只要自己有錢賺就行。一語中的��！

　　三．跟下屬搶功

　　很多公司內(nèi)部管理 者問我：為什么找不到人才？我反問：老板，如果有人才給你，你能留得住嗎？為什么留不住人才？原因當(dāng)然很多，但有一點(diǎn)是老板們很少考慮過的，那就是老板喜歡跟下屬搶功。

　　跟下屬搶功的老板共同特點(diǎn)是他們都是屬于事必躬親型的老板，什么事都要自己過問，什么權(quán)力也不愿意下放，害怕別人吃掉他的公司一樣。當(dāng)然，他們對待工作的敬業(yè)精神都是很可嘉的，他們對待事情的專注程度也是值得學(xué)習(xí)的。但有一樣不好之處就是這樣做下去，老板很累，企業(yè)很難留住人才，企業(yè)發(fā)展可憂！

　　四．總認(rèn)為自己很能干

　　我們必須承認(rèn)公司的老板或公司內(nèi)部管理者是很能干，但是你千萬不要忘了公司是一個團(tuán)隊(duì)，是一個大家庭，每個人都有他存在的意義和價(jià)值，要不然就請你讓他（他）離開。

　　五．公司是我的

　　我們很多老板尤其是中小企業(yè)的私人老板，有時(shí)候經(jīng)常會犯一個低級錯誤，尤其是公司的其他管理人員當(dāng)著普通的員工的，有時(shí)候會問這個公司是誰的？姓什么？企業(yè)管理

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