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這些另類的管理培訓(xùn)方法，你肯定不知道！

影樓策劃企業(yè)為了更好地發(fā)展，需要對管理者及員工進(jìn)行一些必要的管理培訓(xùn)，以提升管理者的管理能力以及員工的工作技能。這就涉及到管理培訓(xùn)方法的問題。管理培訓(xùn)方法并非只是傳統(tǒng)的集中坐在教室聽講師講授“正規(guī)”培訓(xùn)，事實上，除了這種“正規(guī)”培訓(xùn)之外，還有許多“非正規(guī)”的培訓(xùn)方法，而且效果還非常奇特。那么，有哪些簡便易行、效果奇特的另類管理培訓(xùn)方法可供參考呢？

　　課題式培訓(xùn)：

　　根據(jù)管理培訓(xùn)工作需要向?qū)W員布置課題，為了完成課題，學(xué)員們必須進(jìn)行學(xué)習(xí)，因此在完成課題的同時，學(xué)員也完成了一次業(yè)務(wù)進(jìn)修。這種帶著實際問題的學(xué)習(xí)方式，是一種經(jīng)濟(jì)實惠、更加有效的管理培訓(xùn)方法。

　　研討式培訓(xùn)：

　　就是在對學(xué)員進(jìn)行表達(dá)與演講培訓(xùn)時，出一個題目，讓學(xué)員準(zhǔn)備5分鐘后上臺演講，并且把它錄下來，然后放給大家看，讓大家點評什么地方做得好，什么地方做得不好。這種研討式培訓(xùn)各抒己見，集思廣益，共同提高，因而效果也是奇特的好。

　　開放式培訓(xùn)：

　　這種管理培訓(xùn)方法thldl.com給學(xué)員以較大的自由，學(xué)習(xí)者可以自由地選擇學(xué)習(xí)的時間，學(xué)習(xí)內(nèi)容根據(jù)工作需要可以是監(jiān)管理論，也可以是監(jiān)管的技術(shù)能力方面的知識，或者是他們感興趣的、對他們的工作有幫助的知識。他們可以到圖書館里去自修，也可以請資深者幫忙。組織者也可以要求學(xué)習(xí)者在一段時間內(nèi)閱讀一些與他們工作相關(guān)的書籍，然后在集體研討培訓(xùn)會上講演。

　　輪崗式培訓(xùn)：

　　就是在部門之間經(jīng)常輪換工作崗位，在做好工作的同時也起到了輪崗培訓(xùn)的效果。這種培訓(xùn)方式適用于大多數(shù)機(jī)構(gòu)。一般可以規(guī)定一兩年內(nèi)某些崗位就可以輪換一次。輪崗式培訓(xùn)有利于培訓(xùn)出全能性人才。

　　這些另類的管理培訓(xùn)方法，你學(xué)會了嗎？不妨試用一下吧！企業(yè)管理

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