幫助HR提高招聘效率的七個(gè)細(xì)節(jié)

       招聘對(duì)于任何一個(gè)公司或企業(yè)而言，都是人力資源輸入的主要路徑，也是公司引進(jìn)人才的重要途徑。招聘效果及招聘工作的效率直接影響到公司各個(gè)環(huán)節(jié)。所以，提高招聘效率對(duì)公司的發(fā)展起著決定性的作用。如何才能提高招聘的效率呢？下面七招大家可以借鑒起來(lái)：

       一、明確招聘需求

       招聘需求是招聘活動(dòng)實(shí)施的前提。在招聘前，要對(duì)接好各部門(mén)用人需求及詳細(xì)

       二、用可視化工具展示公司的人性化

       可視化工具包括招聘海報(bào)、H5或者網(wǎng)頁(yè)鏈接，招聘職位話術(shù)，盡可能做的體現(xiàn)出公司的人文關(guān)懷。

       三、招最合適的，但不一定是最好的

       每個(gè)公司招聘都希望招到最好的人選，但是優(yōu)秀的人才往往索取的薪資較高，所以有的時(shí)候“合適”才是最佳選擇。

       四、總結(jié)出適合自己的面試話術(shù)

       面試的freetalk的部分，大部分HR會(huì)問(wèn)：你對(duì)我們公司還有什么想問(wèn)的么？而聰明的HR都會(huì)把這個(gè)問(wèn)題轉(zhuǎn)化成更核心的問(wèn)題。比如例舉一些與業(yè)務(wù)相關(guān)或是自己有感而發(fā)的問(wèn)題，這樣既不生硬也可與應(yīng)聘者拉近距離。

       五、保持冷靜

       面試過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)許多令你意想不到的狀況，在你驚訝之前要學(xué)會(huì)不露聲色，不要情緒化。及時(shí)想好應(yīng)對(duì)策略，畢竟面試的主導(dǎo)人是你方。

       六、面試流程簡(jiǎn)單化

       人力資源部門(mén)是新人了解公司的第一步，所以一定要體現(xiàn)出工作的專(zhuān)業(yè)性，讓第一印象無(wú)形中得以升華。

       七、招聘前端背景調(diào)查不可忽略

       為了避免簡(jiǎn)歷造假等不可控的因素出現(xiàn)，HR在招聘前端就要做好風(fēng)控工作。所以HR要注重員工職前背調(diào)的重要性，以避免無(wú)效面試、損耗企業(yè)成功的情況出現(xiàn)。

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